中原油田海外业务发展研究

中原油田海外业务发展研究作者：余博学位授予单位：西北大学参考文献(25条)1.参考文献中文参考文献期刊杂志2.何付我国陆上石油对外合作模式介绍1992(02)3.张刚油公司与服务公司重视通过联盟提高效益1996(04)4.朱起煌获取国际油气储产量的策略选择[期刊论文]-国际石油经济2002(3)5.娄承国际油气勘探开发中的政治风险管理1999(03)6.葛万生.罗彩珍国外石油技术服务公司近年来经营管理特点与发展趋势[期刊论文]-国际石油经济2003(9)7.姜学峰新世纪国际大石油公司发展战略新动向[期刊论文]-国际石油经济2004(9)8.刘倩如.王建勇俄罗斯油气工业:2003年回眸与前瞻[期刊论文]-国际石油经济2004(3)9.王建勇.刘倩如小型油田在俄罗斯石油开采业中的作用[期刊论文]-国际石油经济2003(7)10.陆如泉.杨征宇丰富的油气资源动荡的社会环境--透视亚非拉美十国一地区(下)[期刊论文]-国际石油经济2004(4)11.闫伟鹏地处印度洋与地中海交通要冲的国家--也门[期刊论文]-世界石油工业2004(4)12.徐小杰中油集团海外投资重点目标国的选择2000(34)13.葛家理.刘立力现代石油战略学199814.何沙.秦扬石油法规与国际石油合作15.原毅军跨国公司管理199916.陈珍珍统计学200217.吴声功跨国公司经营与战略管理200318.葛家理.刘立力现代石油战略学199819.徐水师.安立仁预测方法与决策分析199720.徐青.杨雪雁.王燕灵油田开发建设项目国际经济评价及决策方法199921.徐水师.安立仁预测方法与决策分析199722.宿春礼.[美]HFred全球投资企业通用的9种战略管理方法200323.赵曙明.彼得·J·道林.丹尼斯·E·韦尔奇跨国公司人力资源管理200124.DanielJohnstoninternationalPetroleumFiscalSystemandProductionSharingContracts199425.AlanPetzetSpecialReport:Africa'sreserves,productionenterperiodofsteadygrowth2003相似文献(10条)1.期刊论文乔守忠深化体制改革积极探索石油企业房产管理新模式-经济师2003,(8)中原油田作为石油企业首批住房制度改革试点单位,在不断深化改革,建立和完善石油企业内部住房管理体制方面进行了一些有益的探索和实践.本文将结合中原油田房产管理体制改革状况,就建立石油企业房产管理新模式进行探讨.2.期刊论文岳玉山.栗明选.王晓文石油企业零缺陷质量管理初探-石油工业技术监督2004,20(8)零缺陷质量管理是现代企业的新型管理理念.在市场经济体制环境下,把零缺陷作为质量管理目标引入石油企业,使石油企业摆脱管理危机,降低生产成本,在日益激烈的市场竞争中形成持续发展的强劲实力.3.期刊论文王利民石油企业提高投资效益探讨-经济师2009,(3)文章以中国石油化工集团公司中原油田为例,阐述了石油企业在新形势下,如何紧紧围绕企业的生产经营目标,转变现念,加强管理,不断提高投资效益,切实为完成产业结构的战略调整、实现优势产业和主导产品的优化升级服务,为企业的生存与发展打下坚实的基础.4.期刊论文李彦君浅谈石油企业降低生产成本的途径-经济师2005,(9)文章对石油企业如何降低生产成本进行了分析,并以中原油田为例,提出了降低成本的几种方法.5.期刊论文张永顺对石油企业会计核算工作的几点思考-经济师2003,(5)会计核算工作是企业财务管理工作的基石,石油企业的会计核算工作更有其特点和难点.文章结合中原油田分公司细化强化会计核算工作的有益尝试,从会计基础工作、会计服务领域和会计人员教育方面,赋予新时期的会计核算工作以新的内容.6.期刊论文曹天生.张联合.韩文彪石油企业安全生产管理探讨-安全、健康和环境2002,2(2)中原油田针对油田企业安全生产管理中存在的问题,实施了安全生产责任制、强化安全生产监督管理、加强关键装置安全管理、加大投入、狠抓隐患治理、推扩HSE管理体系等措施,为全油田营造了良好的安全生产环境,并提出了石油企业安全生产管理建议.7.学位论文邢永明中原油田“走出去”战略研究2005开展国际化经营是新的历史条件下赋予石油企业的一项新的历史使命,也是一个全新的课题,我国石油企业国际化经营尚处于起步阶段,在实施国际化经营战略时,研究和探讨世界石油目标市场和中国石油企业跨国经营进入方式是很有必要的.中原油田是我国石油行业实施走出去战略最早的企业之一,在跨国经营方面取得了一些业绩,也存在一些不足,分析中原油田实施国际化经营战略更具有现实意义.本文将对世界石油企业目标市场和进入方式的进行研究和分析,针对中原油田实施走出去战略实际情况,提出一些适合中原油田的对外合作模式和对策,笔者由衷地希望,能对中原油田和我国其他石油企业起到一些借鉴和参考.8.期刊论文战青目标成本管理在石油企业的应用-会计之友2005,(9)本文主要讲述了中原油田推行目标成本管理的做法和成效.9.期刊论文周玉兰关于石油企业人才流动管理的探讨与设想-内蒙古石油化工2005,31(6)中原油田作为特大型国有企业,要想实现跨越式发展,就必须遵循市场经济规律,结合自身特点,加强人力资源的异动管理,促进合理流动,实现科学配置,发挥人才作用,创造更大效益.本文根据油田人才资源现状,结合企业未来的发展战略,提出了进一步疏通内部人才流动渠道,合理引进外部人才,积极推动人才资源精细化管理的思路和具体措施,旨在探讨如何围绕油田长期发展,在人力资源的开发和管理上树立选人用人的新观念、新思路、新方法搭建和完善富有生机和活力的用人机制.为油田实现跨越式发展提供人才支撑.10.期刊论文王志国浅谈石油企业人力资源管理与开发-商场现代化2009,(13)本文对目前中原油田人力资源管理与开发中存在问题进行分析与研究,指出目前这些问题的存在对企业造成的危害,针对危害提出了解决企业人力资源管理与开发的策略.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：80f5eec9-8776-4995-b161-9e2100461a63下载时间：2010年11月1日