工程建设管理业务培训(第三讲)

业主建设工程项目质量管理培训讲座第三讲其他参建责任主体的责任和义务业主建设工程项目质量管理培训讲座第一节管理责任和义务概述一、勘察设计单位的管理责任和义务（针对一个具体的建设工程项目的实施过程）1、勘察单位的管理责任和义务：根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件，并在项目建设过程中履行相应的服务义务。2、设计单位的管理责任和义务：根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制工程设计文件，并在项目建设过程中履行相应的服务义务。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-1-业主建设工程项目质量管理培训讲座第一节管理责任和义务概述二、施工单位的管理责任和义务根据合同约定的范围，按照工程设计图纸的要求和施工技术标准的规定，负责工程建设项目实体的构建安装、调试和交付使用，并在项目投用后的规定时期内，履行保修服务义务。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-2-业主建设工程项目质量管理培训讲座第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务第一节管理责任和义务概述三、总承包单位的管理责任和义务总承包目前有三种形式：施工总承包、工程总承包、项目管理总承包。1、施工总承包单位的管理责任和义务：与施工单位相同，另外还包括对分包单位的控制管理。2、工程总承包（EPC）单位的管理责任和义务：受业主委托，按照合同约定，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，负责承包内容的实施及其管理。3、项目管理总承包单位的管理责任和义务：受业主委托，按照合同约定，对工程建设项目的策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交实行全过程或分阶段承包，负责承包内容的实施及其管理。-3-业主建设工程项目质量管理培训讲座第一节管理责任和义务概述四、监理单位的管理责任和义务按照监理委托合同所约定的监理范围、监理内容、监理权限、监理责任和义务，依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和工程建设各阶段的承包合同，对承包单位在勘察、设计、设备采购、施工和保修等阶段的实施过程，代表建设单位实施监督。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-4-业主建设工程项目质量管理培训讲座第一节管理责任和义务概述五、检测单位的管理责任和义务按照检测委托合同（协议）所约定的检测对象和检测项目，依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，对涉及结构安全的检测项目进行抽样检测，对进入施工现场的建筑材料、构配件进行见证取样检测并向委托方出具检测结果、结论的报告文件，履行相关的检测咨询义务。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-5-业主建设工程项目质量管理培训讲座第一节管理责任和义务概述六、材料设备采购供应单位的管理责任和义务按照供货合同所约定的供货内容、供货要求为建设项目提供符合要求的材料设备，并进行售后服务。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-6-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务一、设计与勘察单位（一）设计阶段1、设计单位1）完成各设计阶段的工作任务，保证设计质量。2）对外商的设计资料进行审查。3）保护发包人的知识产权。4）实施设计过程控制、进度控制、费用控制。5）施工阶段配合施工的义务。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-7-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务一、设计与勘察单位（一）设计阶段2、勘察单位•根据不同设计阶段的要求，实施勘察并提供相应的建设工程勘察文件。•勘察单位编制的建设工程勘察文件，应当真实、准确，满足建设工程设计的需要。•对有影响设计的地形、地质问题，应进行补充勘察和过程监测。•实施勘察过程控制、进度控制、费用控制。•为设计单位提供勘察咨询服务。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-8-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务一、设计与勘察单位（二）施工阶段1、设计单位（1）设计单位应当在建设工程施工前做好设计交底工作，向施工单位和监理单位说明建设工程设计意图，解释设计文件。（2）处理施工图会审所提出的问题。（3）设计单位应当参加主要结构及重要部位工程质量验收。（4）设计单位应当及时解决施工中出现的设计问题，提供必要的咨询服务。（5）设计文件的变更和修改应由原设计单位修改，或经原设计单位书面同意，由其他相应资质的设计单位修改。修改单位对修改的设计文件承担相应的责任。（6）设计单位应当参与建设工程质量事故分析和处理，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案，承担相应的设计责任。（7）工程交付时，负责绘制竣工图。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-9-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务一、设计与勘察单位（二）施工阶段2、勘察单位（1）工程勘察文件应真实、准确，满足工程施工的需要。（2）勘察单位应当在建设工程施工前向施工单位和监理单位说明建设工程勘察意图，解释勘察文件。（3）勘察单位应作好施工阶段的勘察配合及验收工作，对施工过程中出现的地质问题要进行跟踪服务，做好监测、回访。（4）勘察单位应及时参加验槽、基础工程验收和工程竣工验收及与地基基础有关的工程事故处理。（5）勘察文件的变更和修改应由原勘察单位修改，或经原勘察单位书面同意，由其他相应资质的勘察单位修改。修改单位对修改的勘察文件承担相应的责任。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-10-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务一、设计与勘察单位（三）勘察、设计单位的质量责任和义务•从事建设工程勘察、设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。•禁止勘察、设计单位超越其资质等级许可的范围或者以其他勘察、设计单位的名义承揽工程。禁止勘察、设计单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。•勘察、设计单位不得转包或者违法分包所承揽的工程。•勘察设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。•注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。•未经注册的工程勘察、设计人员,不得以注册执业人员的名义从事建设工程勘察、设计活动。•勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确。•工程勘察工作的原始记录应当在勘察过程中及时整理、核对，确保取样、记录的真实和准确，严禁离开现场追记或者补记。•工程勘察单位应当确保仪器、设备的完好。钻探、取样的机具设备、原位测试、室内试验及测量仪器等应当符合有关规范、规程的要求。•工程勘察单位应当加强技术档案的管理工作。工程项目完成后，必须将全部资料分类编目，装订成册，归档保存。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-11-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务一、设计与勘察单位（三）勘察、设计单位的质量责任和义务•设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限。•设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位不得指定生产厂、供应商。•勘察、设计单位应当就勘察文件审查合格的施工图设计文件向施工单位和监理单位作出详细说明。•勘察、设计单位应当及时解决施工中出现的勘察、设计问题；设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。•建设工程勘察、设计文件中规定采用的新技术、新材料，可能影响建设工程质量和安全，又没有国家技术标准的，应当由国家认可的检测机构进行试验、论证，出具检测报告，并经国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门组织的建设工程技术专家委员会审定后，方可使用。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-12-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务一、设计与勘察单位（四）勘察与设计单位不良记录情况建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法》（建质［2003］11号）规定，勘察、设计单位以下情况应予以记录：1、未按照政府有关部门的批准文件要求进行勘察、设计的。2、设计单位未根据勘察文件进行设计的。3、未按照工程建设强制性标准进行勘察、设计的。4、勘察、设计中采用可能影响工程质量和安全，且没有国家技术标准的新技术、新工艺、新材料，未按规定审定的。5、勘察、设计文件没有责任人签字或者签字不全的。6、勘察原始记录不按照规定进行记录或者记录不完整的。7、勘察、设计文件在施工图审查批准前，经审查发现质量问题，进行一次以上修改的。8、勘察、设计文件经施工图审查未获批准的。9、勘察单位不参加施工验槽的。10、在竣工验收时未出具工程质量评估意见的。11、设计单位对经施工图审查批准的设计文件，在施工前拒绝向施工单位进行设计交底的；拒绝参与建设工程质量事故分析的。12、其他可能影响工程勘察、设计质量的违法违规行为的。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-13-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务二、施工单位（一）施工准备阶段1、技术准备：熟悉和审查施工图纸；原始资料调查分析；配齐有关标准规范、操作规程等。2、编制施工组织设计。3、建立针对建设项目的质量保证体系。4、物质准备：建设原材料准备、构（配）件和制品加工准备、施工机具和生产工艺设备准备等。5、劳动组织准备：建立施工项目管理机构、合理配备施工人员、做好工人入场教育等。6、特殊过程能力鉴定：对特种作业人员进行实际操作考核，对施工设备进行试验，环境条件试验等。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-14-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务二、施工单位（二）施工阶段（构建过程管理）1、材料设备进场的质量控制2、管理和操作人员资格管理与素质教育3、工序质量控制（1）建立并严格执行施工过程中各阶段、各环节工作，各工种业务、专业技术活动的标准工作程序。（2）做好工序管理点控制。（3）做好工序产品的检查，工序交接及隐蔽工程检查。（4）分项、分部工程完成后，应根据要求对重要的和对工程质量有重大影响的工序、分项、分部进行分级的检查和验收。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-15-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务二、施工单位（二）施工阶段（构建过程管理）4、对不合格的控制与纠正。对不合格质量所在部位做出明显标志和记录，对已形成质量事故，影响结构和功能的，应及时上报，并与设计单位、建设单位洽商处理方案并实施。5、做好成品保护工作。统一全施工现场的成品保护标志。制定可靠的成品保护措施并实行奖罚制度。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-16-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务二、施工单位（二）施工阶段（构建过程管理）6、进行工程质量的检验与验证。（1）做好原材料、施工试验及有见证取样要求的送试和检测工作。（2）做好预验工作，填报预验记录并存档。（3）隐蔽工程检查要通知建设（监理）单位和质量监督机构，合格后方可进行下道工序。（4）班组开展“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的三工序活动，保证工程施工质量。（5）做好工程使用功能项目测试。（6）做好地基结构质量检测并有记录。7、质量文件与记录按照国家法律、法规要求和技术法规、标准的规定，提供完整的工程技术经济资料。第三讲其他参建责任主体的管理责任和义务-17-业主建设工程项目质量管理培训讲座第二节设计与施工阶段管理责任和义务二、施工单位（三）调试阶段1、试车准备施工单位应抓扫尾、保试车，按照设计和试车要求，合理组织力量，认真清理未完工程和工程尾项，并负责整改消项。1）工程安装结束后，由施工单位进行工程自检。2）在建设单位（总承包）组织下分专业进行”三查四定“工作。3）提出试车临时设施实施计划，经确认