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准备采用的施工方法和进度安排目录1施工的依据和规范2工程概况3组织机构3.1承包人的组织机构设置3.2承包人的组织机构图3.3项目部管理措施4施工前的准备4.1施工用电方案4.2供排水方案4.3临时用地计划4.4施工营地及其他临时设施4.5进场道路4.6技术准备4.7与相关单位的协调5施工临时措施方案和计划5.1施工降水与场地排水5.2开挖支护5.3脚手架及模板5.4导流与围堰5.5交通疏导6劳动力、施工机械进场计划与施工材料采购计划6.1劳动力进场计划6.2主要施工机械设备进场计划6.3主要施工材料采购计划7主要项目的施工方法和措施7.1概述7.2滨河路道路工程土石方工程路面工程7.3潆溪河河道整治工程挡墙边坡防护7.4滨河路排水工程及截污干管工程雨水管道污水管道检查井7.5景观及配套工程绿化工程照明工程交通标志标线给排水工程广场工程8质量控制计划及质量管理体系9施工安全措施和安全计划10施工环境保护计划11文明施工的保证措施12工期进度的保证措施13季节性施工措施14总体施工进度计划附:施工进度计划图施工现场平面布置图1施工的依据和规范1.1编制依据1.1.1世行贷款******项目土建工程SQ-1合同“招标文件”、“技术规范”和图纸等相关资料;1.1.2市政、公路、建筑安装有关道路、桥涵、管道、沟渠、水电等相关施工技术规范、施工工艺及操作规程、质量验收评定标准;1.1.3现场实地踏勘所了解的情况;1.1.5本企业施工管理水平、机械设备能力及类似工程的施工经验;1.1.6本工程合同工期12个月,本方案以12个月控制。本方案设计暂定2013年6月1日开工,2013年5月31日完工。具体开工日期以项目监理签发的开工令为准。如实际开工日期延后,则所有工期依次顺延。1.2适用于本工程技术规范本工程中将严格按照现行施工验收规范进行施工(包括招标时已颁布的现行标准与规范、规程的相应规定和要求)。《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《给水排水构筑物施工质量验收规范》GB50141-2008《市政排水工程质量检验评定标准》CJJ3-90《混凝土结构工程施工质量验收规范(2011版)》GB50204-2002《预制混凝土构件质量检验评定标准》GB321-90《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《钢筋焊接测试方法》JGJ27-2001《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000《浆砌石坝施工技术规》SD120-84《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96《城镇道路工程质量检验评定标准》CJJ1-2008《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91《路面稀浆封层施工规程》CJJ66-95《水泥混凝土施工规范》DL/T5144-2001《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004《道路交通标志和标线》GB5768-2009《道路交通标志牌及支撑件》GB/T23827-2009《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001《通信管道工程施工及验收技术规范》YD5103-2003《通信管道工程施工及验收规范》GB50374-2006《堤防工程施工规范》SL260-98《堤防工程施工质量评定与验收规程》SL239-1999其他现行相关技术规范。2工程概况2.1项目位置及范围世行贷款四川小城镇发展项目南充顺庆区潆溪镇子项目土建工程SQ-1合同,现场位于南充市顺庆区潆溪镇东部,本合同主要内容为:滨河路道路工程、潆溪河河道整治工程、截污干管工程,其中:(1)滨河路道路工程:滨河路全长2660m,城市Ⅲ级次干道,沥青砼路面,道路设计宽24m;道路配套沿线新建雨污水管道,按单侧布置,雨水管管径d300-d1200,总长3370m,污水管管径d300-d400,总长650m;道路工程中包括:土石方工程、路面工程、安全设施及标志、路基边坡防护与绿化、电缆及通讯管线照明电气工程、雨污水管道排水工程等。(2)潆溪河河道整治工程:整治河道长约2.75km,防洪标准为20年一遇,包括:新建河堤总长5483m(右岸河堤长2845m,左岸河堤长2638m)、河道清淤、生态修复等。(3)截污干管工程:潆溪河两岸截污干管,主线污水管d800-d1000,左岸支管d300,主干管长约为5.9km。(4)景观及配套工程:包括绿化、电气及照明工程、给排水工程、护栏、广场工程等。合同范围为:土石方工程、路基工程、路面工程、交通标志标线、路基边坡防护与绿化、照明工程、雨污水管网工程、河道整治工程、景观及配套工程等内容。2.2自然条件2.2.1地形地貌本工程所处地区为浅—中切割的丘陵地区,且以浅切割的剥蚀地貌为主,场地地处潆溪河左岸丘坡及I级阶地上,地势总体西北高东南低,道路沿线地形起伏较小,海拔高程290-315m,相对高程小于25m,其地形地貌主要受岩性及构造所控制。山丘呈桌状或馒头状,部分基岩裸露,山体自然坡度一般不大,约20-30度,而在阶地地带比较平整。2.2.2气候本工程所在地南充市位于典型的中亚热带湿润季风气候区,四季分明,冬暖、春早、夏热、秋雨、多云雾。冬夏季风更替明显,冬季气流来自北部高纬地区,气温较低,降水少,但和同纬度的长江中下游地区相比,因南充位于盆地腹部,北有秦巴山地阻滞冷空气南下而较温暖。夏季多吹偏南风,气候炎热,降水集中。全市各地平均气温差别不大,年均温15.8℃--17.8℃,一月均温5℃--6.9℃,七月均温26℃-28℃。除山区外,霜雪少见,无霜期长达290-320天。北部低山区因地势较高,气温较低,垂直差异明显。全市年降水量在980-1150毫米之间。2.2.3工程地质根据设计文件了解,工程所在地的地层按照岩土成因、结构、性质综合划分4层,主要有含砂中液限粘质土、中液限粘质土、微含卵石土层、泥质砂岩层。2.2.4水文地质潆溪河潆溪镇工程河段末端控制的集雨面积F=314km2,潆溪河潆溪镇河段控制的河流长度L=34.0km。在本工程河段桩号约K1+397m位置,潆溪河支流闹溪河汇入本工程河段,该位置之前,潆溪河控制集雨面积为188km2,河道长约33km,闹溪河在汇入点之前的控制集雨面积为126km2,河道长约27km。潆溪河整治河段的防洪标准为20年一遇洪水重现期,工程河段20年一遇设计洪峰流量为528m3/s(闹溪河汇入前K0+000~K1+320)、1360m3/s(闹溪河汇入后K1+320~K2+750)。工程所在地地下水埋深受季节影响较大,一般丰水季节地下水位较高,枯水季节地下水位较低,沿线地下水及土对砼结构及钢筋砼结构中的钢筋具有微腐蚀性。生活用水考虑使用城市现有自来水。2.2.5地质构造与地震效应据设计文件,工程所在地属相对稳定地区,不具备发生强震的构造条件。南充地区基本地震烈度小于VI度,一般建(构)筑物可不需设防。2.2.6不良地质据设计文件,拟建道路场地处地壳为稳定地核块,区内断裂构造和地震活动较微弱,沿线地形平坦,不存在滑坡、崩塌、泥石流等危及建筑物安全的地质灾害现象,不良地质作用不发育,拟建道路场地为稳定场地。2.3施工条件本工程内容简单,施工区域外有道路到达,本工程在城区施工,有部分拆迁工程,可能存在施工干扰,施工中需做好外部环境的协调工作,以利于工程的顺利完成。本工程所在地水、电及通讯情况能得到有效保障。2.4主要工程数量本合同段主要工作内容主要如下:(1)、滨河路道路工程土石方工程:土方挖运70037m3,石方挖运286114m3,填方306228m3,软基处理换填(抛石)4070m3,软基处理换填(换填土方)11638m3路面工程:20cm级配碎石46275m2,20cm4%水泥稳定级配碎石基层44306m2,20cm5%水泥稳定级配碎石基层27714m2,沥青表面处治24506m2,7cmAC-20C中粒式沥青混凝土24506m2,5cmAC-13CSBS改性细粒式沥青混凝土39128m2,路缘(平)石25137m安全设施及标志:设施及标志113套(块),标线路754m2路基边坡防护与绿化主要有:边坡植草,加筋三维网垫护坡,人字骨架护坡,浆砌片石截水沟电缆及通讯管线:砖砌电缆沟2940m,其他各型管线20859m照明工程:80套路灯及变压器安装、电缆铺设雨、污水管道排水工程:D300-D1200各型钢筋砼II级雨水管道3370m,各型钢筋砼雨水检查井102座,D300、D400钢筋砼II级污水管道650m,φ1000mm钢筋砼污水检查井24座(2)潆溪河河道整治工程主要有:挖淤泥43796m3,土方挖运248180m3,石方挖运32442m3,堤身砂卵石回填263035m3,大块石抛石护脚回填29072m3,C15现浇砼挡墙及路肩10040m3,现浇堤身砼面板护坡13902m3,LB-M生态袋护坡381486套,背坡草皮护坡6750m2(3)截污干管工程潆溪河两岸截污干管,主线污水管d800-d1000长约为5864m,左岸支管d300长714m,主干管钢筋砼污水检查井176座(4)景观及配套工程绿化工程:种植土回填78649m3,各型乔木栽植1109株,灌木栽植及草坪56760m2电气及照明工程:景观路灯及栏杆柱头灯安装719套,给排水工程:PP-R给水管4490m,红砂岩栏杆5264m广场:中国黑花岗石砌筑3430m23组织机构3.1承包人的组织机构设置若我公司有幸中标,针对本工程的特点,为优质、高效地完成施工任务,我们拟从公司派出精兵强将,在施工现场成立项目经理部,负责该项目的现场施工。施工中严格按项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理部全权代表公司履行与业主签订的合同中约定的权利和义务,负责对本工程项目的质量、安全、进度、成本,对本合同进行全面的管理,科学合理地组织施工,做好工料机等资源的调配,全面开展管理活动。根据工程需要,项目经理部拟配备项目经理、项目副经理、项目总工及各专业的施工技术人员、材料负责人、实验负责人、安全文明施工负责人。项目经理部下设专业分工的施工队:土石方工程施工队、路面工程施工队、雨(污)水管道工程施工队、河道整治施工队、绿化、景观工程施工队、电气工程施工队等。3.2承包人组织机构图项目副经理项目总工程师项目经理工程科质检科合同科机料科财务科试验室办公室安全科土石方工程施工队路面工程施工队绿化、景观工程施工队河道整治工程施工队雨(污)水管道施工队电气工程施工队3.3项目部管理措施3.3.1项目经理部直属于公司总部,由法人代表授权项目经理履行与业主签订的合同的责任与义务;3.3.2公司组织强有力的项目领导层,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员;3.3.3建立健全项目经理、施工队长、技术员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,建设单位、监理认为不合格管理人员及班级立即更换;3.3.4强化激励与结束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量;3.3.5定期召开由项目经理主持的各部门负责人碰头会,对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及各班组主管参加,重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要;3.3.6实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保按时或提前完成。3.3.7建立健全项目经理部的各项管理制度,规范管理行为,有章可循,奖优罚劣,奖勤罚懒,建立合理的工程工序,建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制,最大地发挥每位员工的
本文标题:SQ-1施工方案
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