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装修公司,如何提高业务水平,具体做法(100元买的资料)以下是跑业务零单的失利的缘由:任何一个单子谈成搞定的是一家公司的归纳实力,而不是某个业务员独自能完结的!因为家装业务员不是卖西瓜,业主点头你就能够卖了。这中间还要有描绘师参加,施工质量,公司信誉等等。第一心理上没有做好满足的预备!总认为个人学了三年的室内与家具描绘专业出来跑业务有点对不住个人和我的那些专业老师们!而情绪决议全部!消极抵制的情绪在我做业务员的前期中,埋下了失利的种子!一起告戒,那些刚毕业就出来跑业务的学生。希望你们能静下心用心去跑,因为做这个真的很训练人的!做描绘师即是要做沟通开始的!业务做好了,那么你今后的作业就能够说是成功了一半!第二脸面不够厚!原本认为个人脸蛋够有肉的其实不是!这里通常还有个误区!当你看到我说我脸面不行厚的时分,你脑子此时想的是啥?欠好意思主动和业主搭腔?仍是害羞?其实多数人只想到这里了,主动和业主搭腔不害羞关于业务人员来说仅仅刚开始。真正的厚脸面最能体现价值的当地的是,在第一次触摸业主后的电话联络和二次今后的见面联络!这里就要厚的有水平了!你给业主打电话说啥?你再见业主了该怎样说?举动该如何?我那几天在的那个小区,有一个卖地热的业务才干强到,最后和业主猜拳!讨价还价试问你行吗?此外当你厚到必定程度时分就没有脸面了,那会就不叫厚脸面了叫感动了。我凭啥一瞬间找你装饰呢?从一个角度来说也能够说是打动或许说是感动吧!所以,做业务人员脸面不但要厚还要厚的有技术含量!第三,关于专业知识的欠缺!这个极好理解,关于业主的一些问题答不上来!也许,你不会的能够乱说。可是遇到故意考你的业主你只需和单子说:“886”这里的专业知识面就适当广了!(涉及到描绘室内施工建筑结构材料环保报价,说到报价我还要在后边加进入具体的阐明)呵呵,有的学了!你能确保业主突然冒出来一个很奇怪的问题吗?所以,做业务人员关于专业知识必定要把握好!第四,关于个人所在公司的景况不晓得!这是一个很初级的失误!比如个人公司刷乳胶漆一平方米的报价!办理费收多少?==能够说业务员要比你的老板还要晓得公司!所以,做业务人员先晓得好了个人再出来跑吧!第五,信息的来源上没做好文章!面对在装饰过程中的种种问题,业主不能够彻底晓得。当前业主关于装饰的知识来源最首要的第一是听他人说,第二是报纸,第三是网站。身为业务人员在消息的获取面上必定要比业主广,你对信息的猎取要远远大于业主!你今后在公司上彀看报纸了老板再问你这即是借口。家装行业的信息战也开始了啊~哈哈所以,做业务人员关于情报收集也很重要的!第六,坚持即是胜利!做业务员是又苦又郁闷尤其是不见单子的时分,那种身体上和心理上的压力是无穷的,也是漫长的。我这个没有白头发的人,都长了一根出来。到如今还留着呢!没舍得拔。持之以恒古人的成语仍是有道理的!第七,作业力度不行!也能够说不行狠!业务员的上班时刻通常是8:30~17:30。而许多业主会选择18:00后吃完下午饭去看房子。这个时分小区业务员就几乎没有了,也没有人捣乱了!这时分即是你的SHOWTIME了。第一、你和客户交谈的时分要表示出你对这个工程有把握做好第二、你必定要自信不管说出啥要自信!(但不能够夸大,简单欠好收场)第三、要有敬业精力、不怕苦(因为找客户的过程很累)第四、你对这个行业和施工、材料懂的多少!懂的越多客户越会相信你,要让客户听你讲而不是你听客户讲!第五、即是你在谈客户时的反应了!客户说出以个问题时分要在最短的时刻给出答案!剩余的就需求你在谈每个客户的时分去堆集经历!要有一套你个人的谈活风格一个好的业务员有必要的先晓得个人所做业务的性质,有啥特征,你的商品跟他人家有啥不同,尽量把个人商品的好展现出来,但也不要一瞬间全说出来,那样会给客户一种不信任感,,即使没有成功也没有联络,你只需给他留下好的印象,今后你在去的时分他会非常愿意接待你的,记住面对客户微笑是没有错的,这样你会给他一种很接近的感觉!你与客户的第一个买卖其实是沟通,都沟通不了怎样会成单子呢!对你的客户要有初步的晓得,(作业,布景)咱们在生活的过程中,他的性格会随生活环境而定性。所谓惯性。不同生活环境的人,他们的一些行为办法,习惯作风和生活品位都是不一样的小区拦截客户的技巧第一节一切的窍门都没有杰出的情绪重要有一些家装公司的业务员,总是一门心思去追求推行的窍门,试图找到一个一了百了的推行法门,或许找到一些直接有用的沟通话术,象灵药妙药那样,对每一个客户都管用。事实上,世界上并没有这种包谈一切客户的推行窍门,并且,再好的窍门,也没有一个结壮的作业情绪重要。勤勉的情绪。业务是做出来的,而不是谈出来的。作为一个业务员,必定要有勤勉的作业情绪。咱们有些业务员,总把许多的时刻聚集在小区与其它公司业务员沟通上,也不是沟通啥有用的主题,都是天涯海角地闲谈,一天真正花功夫去做业务的时刻并不多,也即是没有把时刻放在找客户上,那么这样的作业办法必然就会带来业绩不良的成果。交兄弟是一方面,但交兄弟不是和其它人每天都去谈一些没有啥实用价值的东西。还有一些业务员,坐等在小区的某一个当地,没有采纳走动式业务办法,这样也会丧失一些客户,因为小区很大,客户从东西南北其它方向进入,或在你去谈一个客户时,就会有一些客户进入到个人的家中,而固定在一个当地,是很难找到更多的客户的。咱们说做业务,关键是“三勤”即:嘴勤、腿勤和手勤。嘴勤是说业务员要主动去问客户,要有一个基本的沟通功底;腿勤即是业务员要多走动,不能只呆在一个当地坐等客户,看见客户时脚步要比他人快;手勤就多记载客户的信息和数据,并为客户多干一些力所能及的事。结壮的情绪。有些业务员比拟灵活,腿也勤,嘴也勤,但却给人一种不慎重的感觉。他们往往触摸的客户多,量的房也多,但即是成功率不高。首要缘由即是在于个人的作业情绪不行慎重,虽勤勉但也比拟轻浮,不能给客户一种安全感。这样的业务员,多数和个人的性格有联络,属于活泼型性格。咱们愿意和活泼型性格的人交往,因为他能给你快乐,但往往对这部分人都不是满足的信任,即是说平常玩行,沟通行,但一到有真正的大事时,咱们绝对不敢去找他来做。那么这部分的业务员就要适当克制一下个人,不要养成信口开合和随便恶作剧的习惯,要给客户构成一种结壮的作业作风,这样签单率必定会有所进步。认真的情绪。有些业务员,每天能触摸许多客户,但往往不行认真对待每一个客户。不是约好跟客户见面或打电话,而成果却忘了;即是对客户说的话不行认真去听,总是只听得一半;或许对客户交待的事情,也不能认真去完结,马虎了事。认真的情绪,体现出是对客户的尊重,不行认真即是对客户不行尊重,客户怎样会去找对个人不行尊重的人或公司来帮个人做家装呢?除了上述三个极为重要的作业情绪,业务员还要有热爱公司的情绪,谦善的情绪,不断学习的情绪等。情绪决议全部,杰出的情绪比杰出的技术更重要!第二节小区阻拦是最差的办法本章咱们虽是讨论小区阻拦客户的窍门,但我却认为小区阻拦客户是一切业务办法中最差的办法。为啥这么说,因为家装的竞赛是很剧烈的,而小区傍边的竞赛就更剧烈了。当小区出现一个客户时,就有其它公司许多业务员蜂涌而上,曾经有一个客户刚出现,就被几十个业务员给包围起来,客户吓得啥也不敢说只好偷偷地了报了警。再好的公司,再好的业务员,也没有办法打败一切的竞赛对手,所以,小区阻拦就适当于《孙子兵法》上说“攻城”,“攻城之法为不得已”,咱们要尽量防止这种残酷的竞赛办法,所谓“上兵伐谋、其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。尽量不要和他人短兵相接,要想办法在小区阻拦之外做家装业务作业:一、要想办法不战而胜,即是到没有竞赛对手的当地去这是做业务的最高境界,也就适当于“上兵伐谋”。当然这种业务办法也是最艰难的办法,如今“没有竞赛对手的当地”几乎没有,除了有些小区的地理位置满足隐蔽,是大多数公司都没有发现到的。这种情况虽少,但仍是有的,问一问个人能否对市内一切的小区都一目了然,你前期的商场调查、楼盘收集作业是不是彻底到位了,有些公司或业务员,即是因为收集楼盘的信息不行完好,在小区分房十天后今后,才晓得该小区交房的信息,那么在此之前,他人即是“没有竞赛对手”或“少有竞赛对手”。第二种办法,即是经过个人的主观努力,营造出一个“没有竞赛对手”或“少有竞赛对手”的局势。办法有这么几个:一是与房产公司或物业公司协作,垄断小区的“经营权”,不让其它公司进来做业务;第二即是想办法安排单位团购,经过极早地联络,构成团购即是不给其它公司以时机;第三即是经过个人的努力,改变小区交房的时刻或地址,让别的公司或业务员找不到及时跟进的时机。有些业务员或公司司理一看到上面这三点,马上想到即是艰难太大了,根本做欠好,或根本很难操作。可是这却是你防止残酷竞赛的最有效办法,不是不能够,而是你敢不敢面对艰难去求得打破。象第一个办法,就被一些大公司所应用,他们在小区交上必定的资金,然后让物业安排保安人员,将其它一切公司的业务人员拒在小区门外,坚绝不让他们进入,然后给个人创造了更多的时机。第二个办法,许多公司想应用,可是不晓得哪些单位团购了房子,在信息上不明确,所以也就根本没有解决的办法,首要一点仍是个人在收集楼盘信息时不行认真不行细致,所以必定要加强这方面的作业,商场调查是非常重要的作业,你做了没有,做好了没有;别的一个办法,即是与团购房屋的机构协作,如今在大多数城市傍边,都有一些媒体或机构来安排零散客户报名集体购房,你能否与这样的媒体或机构树立了联络?第三个办法,也不是不能够,家装公司与小区的房产公司或物业公司协作,在分房之前,安排一个“新居装饰知识讲座”,或许将分房的时刻提早,杀其它公司一个措手不及。二、与其分钥匙后边对竞赛,不如将推行提早到分钥匙前咱们晓得小区交房时是客户量最多的时分,所以多数公司就把时刻和精力放在小区交房时。但小区交房也是竞赛最剧烈的时分,啥时刻竞赛不剧烈?即是小区交房前。交房今后会出现啥情况?作为客户往往一起被许多公司的业务员缠住,客户既添加了选择面,一起又形成客户“推销厌恶心理”,有些客户一天接到许多的业务员联络电话,他不得不对每个业务电话都粗暴回绝,因为他实在受不了这种无休止的打扰。可是,在分房以前,因为业务员联络或打扰较少,客户也确实想晓得家装方面的一些信息,所以,这时通常情绪是比拟客气和认真的。因而,咱们就在分房之前展开推行活动,我将这种推行办法称为“提早推行”。咱们要做第一个与客户联络的人,要做第一个给客户打电话的人,这样客户就很少会有粗暴的回绝行为,因为他还没有构成“推销厌恶心理”。“提早推行”的艰难程度也是适当大的,不是很简单,所以有些公司不愿意去做这些“啃骨头”的作业,总是选择比拟简单的“小区阻拦办法”。殊不知,“提早推行”是啃一块大骨头,只需打破了这层坚冰,后边的业务就极好做了;而小区阻拦则是“啃小骨头”,几乎每一次阻拦客户都是“啃一块小骨头”,累积起来,就构成小区业务欠好做的艰难局势。那么“提早推行”有哪些办法呢?1、提早两个月做推行预备,首要与房产公司或物业公司协作,在交房前两个月拿到客户电话名单,然后选用“家装咨询会”或“逐一电话沟通”办法,展开业务作业,基本上在交房前一个月就将推行作业做完。这种办法的艰难程度不是很大,尤其是在中国的法制建设仍是很全面的今天,房产公司或物业公司的权利仍是适当大的,彻底能够操作。并且花费的成本也不是很高,通常不会超过几千元。2、将推行提早到买房时。一是做房产商的作业,推出“买房送家装活动”,这种办法也可针对现楼出售,对房产公司的促进作用也比拟大;二是做售楼员的作业,由售楼员在客户买房时就发动客户去晓得你们公司或提早让客户交上一部分装饰订金,当然,肯定是有必定的优惠的。这两种协作办法,对房产公司也是一种效劳的延伸或升值,是有好处的。三、与其在新小区面对竞赛,不如将推行地址挪到客户的老房子或办公室若是上述两点,家装公司都很难操作,或许说业务员都很难操作,那么还有一个办法,即是想办法晓得到客户的作业单位或原来的旧房地址,将推行地址转移到那里去,也能有效防止小区的残酷竞赛局势。当然这种操作办法是有必定条件限制的,比方说商品房咱
本文标题:装修公司,如何提高业务水平,具体做法(100元买的资料)
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