中建三局住宅工程精益建造实施指南2.0版

中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）中建三局集团有限公司二○一八年十二月内部资料请勿外传前言2018年5月，局发布《中建三局住宅楼工程精益建造指南1.0版》，组织试点示范项目开展实践应用，各项目编制精益建造实施方案，并在工序穿插、两图融合、一体化施工等方面实践取得了明显效果，精益建造的方法逐步被企业上下认识和接受。中建三局第六次党代会明确指出“始终把履约能力作为最突出的核心竞争力，大力推行精益建造，积极培育与国际接轨的工程总承包能力，致力优质履约、均质履约，成为客户首选。”精益建造作为提升履约能力重要举措，要进一步扩大推广范围，在不同规模、不同类型的项目中开展实践，要进一步拓深方法路径，深度融合项目集成管理体系，吸纳更多典型案例做法，引导项目应用精益建造方法提升均质履约水平，减少浪费，降低消耗，实现增值提效。精益建造核心理念是拒绝浪费、减少没有价值和不能带来增值的活动，局升级《住宅工程精益建造实施指南（2.0版）》（简称“指南”）是为了更好的诠释精益建造核心理念。工程局总结试点示范项目实践经验，并整合部分单位精益建造管理成果，对指南1.0版进行了升级，本次修订主要包括以下几个方面：1.总则部分：取消“铝模+爬架”适用范围的限制，要求对住宅项目分类组织，分类考核，全覆盖地推进精益建造实践。2.设计与技术管理：本章节分为设计优化、工艺优化、措施优化三大类，指引项目减少多余工序、减少浪费、提高工作效率和品质。3.工期与计划管理：梳理了住宅工程的主控关键节点，修订了“铝膜+爬架”和“木模+悬挑架”两种施工工艺条件下对应的穿插模型。4.质量管理：坚持样板引路制度，并强调所有样板均为实体样板，减少浪费；质量风险防控梳理结合局下发的“住宅工程十不准”进一步完善；增加实测实量主要内容及标准。中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）中建三局集团有限公司5.安全和环境管理：推进标准化，提高安全环境管理措施的周转利用率，以实现提升管控效果、降本增效的目的。6.考核评价：加强实施计划、实施效果、创新实践的考核。指南2.0版中未涉及内容，参照局项目管理标准（2016版）、项目集成管理体系1.0版等相关文件执行。本指南是住宅类项目精益建造管理方法和经验的集成，局属各单位在后续项目推广应用中可进一步完善和补充优秀实践案例，本指南将结合各单位管理实践成果，持续迭代更新。中建三局集团有限公司2018年12月中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）中建三局集团有限公司目录1总则.................................................11.1推进背景...........................................11.2管理目标...........................................11.3核心内涵...........................................11.4适用范围...........................................11.5项目分类...........................................12设计与技术管理.......................................32.1设计优化...........................................32.2工艺优化...........................................82.3措施优化..........................................153计划与工期管理......................................233.1整体工序梳理......................................233.2主控关键节点......................................233.3工序穿插模型......................................254成本与商务管理......................................264.1合约框架..........................................264.2合约界面划分......................................264.3采购计划..........................................265质量管理............................................285.1样板引路..........................................285.2质量风险管控......................................305.3实测实量..........................................306安全管理............................................317环境管理............................................318考核评价............................................318.1精益建造考核评价机制..............................319附则................................................31附件清单..............................................33中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）中建三局集团有限公司图表目录表1-1精益建造实践...............................................2表2-1建筑专业优化典型案例汇编...................................3表2-2结构专业优化典型案例汇编...................................5表2-3机电专业优化典型案例汇编...................................6表2-4构件预制工艺典型案例汇编...................................8表2-5建筑专业施工工艺优化要点梳理..............................11表2-6结构专业施工工艺优化要点梳理..............................12表2-7机电专业施工工艺优化典型案例汇编..........................13表2-8永临结合典型案例汇编......................................15表2-9施工措施优化典型案例汇编..................................17表2-10实用工具应用梳理汇编......................................20表3-2三类住宅工程主控关键节点表................................23表5-1实体样板主要内容..........................................28图3-2地下室整体工序穿插流程图..................................51表3-2地下室整体工序穿插节点模型（*为关键节点）.................51图3-3地下室风机房/水泵房工序穿插流程图.........................52表3-3地下室风机房/水泵房工序穿插节点模型.......................52图3-4地下室配电房工序穿插流程图................................53表3-4地下室配电房工序穿插节点模型..............................53表3-5“铝膜+爬架”工艺中N层及以下各层提前插入室内工序穿插模型.54图3-5“铝膜+爬架”工艺地上室内N-16工序穿插流程图..............55表3-6“木膜+悬挑架”工艺中N层及以下各层提前插入室内工序穿插模型56图3-6“木模+悬挑架”工艺地上室内N-21工序穿插流程图............57表3-7地上工序穿插关键节点要求（*为关键节点）...................58表3-8“铝膜+爬架”工艺外立面N-4工序穿插模型...................58表3-9“木模+悬挑架”外立面N-11工序穿插模型.....................59表3-10屋面及外立面工序穿插关键节点要求（*为关键节点）..........59表3-11铝膜+爬架工艺室外园林工序穿插时间节点（*为关键节点）.....60中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）中建三局集团有限公司术语i.精益建造（LeanConstruction）精益建造是综合生产管理理论、建筑管理理论以及建筑生产的特殊性，面向建筑产品的全生命周期，持续地减少和消除浪费，最大限度的满足顾客的要求的系统性的方法。中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）中建三局集团有限公司第1页住宅工程精益建造实施指南（2.0版）1总则1.1推进背景近年来国家高度重视质量发展，政策文件集中出台，促进企业高质量发展成为共识目标。2018年初局“三会”工作报告对加大精益建造实践研究提出要求，工程局以住宅类项目为契入点，编制《住宅工程精益建造实施指南1.0版》，选取22个局级试点示范项目开展实践，推广精益建造的理论与方法，并逐步被企业上下认识和接受。2018年底对试点项目开展了调研与考核，部分项目在工序穿插、两图融合、一体化施工等方面的实践也取得了明显效果，同时也发现指南1.0版适用范围的局限性，项目推进过程中僵化理解、动力不足、主动性不够、前期策划无系统性等问题亟待解决。当前，客户对高品质期望越来越高，市场竞争力越来越激烈。品质创造、价值保障，精益建造作为提升品质能力的重要举措，要进一步扩大推广范围，在不同规模、不同类型的项目中开展实践，要进一步拓深方法路径，深度融合项目集成管理体系，吸纳更多典型案例做法，引导项目应用精益建造方法提升均质履约水平，减少浪费，降低消耗，实现增值提效。1.2管理目标用精益建造的方法，减少多余工序、减少工作面闲置、减少资源浪费、提高一次成优率，减少一次性措施投入，追求达到“零浪费”、“零库存”、“零缺陷”、“零事故”、“零返工”、“零窝工”的目标。1.3核心内涵本指南旨在指导项目通过设计优化减少多余工序，提高工程品质；通过工艺优化，提高一次成优率，减少质量缺陷；通过措施优化，提高施工措施安全可靠性，减少多余措施投入；通过工序合理穿插，控制关键工期节点，减少工作面闲置；通过系统性合约规划，整合优质资源，消除无效成本；通过全过程质量管控，降低质量风险；通过推动项目安全、环境标准化管理，提高资源周转利用效率。1.4适用范围本指南适用于中建三局开发或承建的住宅项目。其他项目参考实施。1.5项目分类中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）第2页中建三局集团有限公司目前，在建住宅项目实施精益建造的条件和背景存在差异，包括工程发包模式、结构形式、分包招采进度、业主对工期的要求、施工措施的选择以及政府监管部门过程验收等因素，根据精益建造实践条件将住宅项目分为A、B、C三个类型，分类要求、分类考核，达到住宅项目实践精益建造全覆盖。表1-1项目分类实践精益建造统计表分项A类型B类型C类型项目实施条件政府监管部门支持结构及时验收；能有