企业营销策划--对于职业经理人或职业策划人(ppt 80)

1来自核心教程·资本线之五企业营销策划（升级版）2来自中国最大的资料库下载对于职业经理人或职业策划人策划始于目标，而非灵感策划是过程，而非激情3来自中国最大的资料库下载课程目的企业营销策划营销——策划人与经营者沟通最广泛的平台4来自中国最大的资料库下载课程目的企业营销策划认识和掌握市场及企业界通用的营销理念和方法；同时学习比照WBSA体系关于“营销”的要点。5来自中国最大的资料库下载营销是个人和集体通过创造、提供并同他人交换产品价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。这就是说，营销是以满足人类各种需要和欲望为目的，通过市场变潜在交换为现实交换的活动总称。Marketingisasocialandmanagerialprocessbywhichindividualsandgroupsobtainwhattheyneedandwantthroughcreatingandexchangingproductsandvaluewithothers.企业营销策划关于营销的通用知识和理念8来自中国最大的资料库下载企业营销策划关于营销的通用知识和理念营销的转变——环境的转变——生产重心要素的转变——商品开发方向的转变——分销渠道的转变——市场定价导向的转变——促销基点的转变——观念的转变9来自中国最大的资料库下载企业营销策划关于营销的通用知识和理念营销不是以精明的方式去兜售自己的产品，而是一门创造真正客户价值的科学。客户价值10来自满足人各种需求的物质、服务、知识2.内涵外延、生命周期、竞争价格导向3.核心产品、形式产品、附加产品4.产品线——长度、宽度、深度5.品牌——名称、符号、联想、故事11来自满足人各种需求的物质、服务、知识2.内涵外延、生命周期、竞争价格导向3.核心产品、形式产品、附加产品4.产品线——长度、宽度、深度5.品牌——名称、符号、联想、故事13来自···关系营销···服务营销···STP营销17来自中国最大的资料库下载企业营销策划关于营销的通用知识和理念体验沟通：广告/公关活动视觉与口头识别：VIS/口碑产品呈现：设计与陈列，生动化共同建立品牌：借势策划热点空间环境：终端环境营造产品体验中心电子媒体与网站：企业网站互动数码生活人员：沃尔玛的“八颗牙齿”19来自中国最大的资料库下载企业营销策划营销策划的目的任务及母环营销策划的目的最大限度地实现企业的社会价值和其产品（服务）的市场价值。22来自产品。2.形象。23来自．提高市场占有率B．追求利润最大化C．打败竞争对手营销策划的任务24来自中国最大的资料库下载企业营销策划营销策划的目的任务及母环定位营销策划的主要手段（需求）（价值）25来自？27来自中国最大的资料库下载企业营销策划营销策划的母环原则体现四个意志忠实遵循企业战略、企业生态、企业融资、企业管理策划的决策。30来自中国最大的资料库下载企业营销策划营销策划的母环原则全面实现企业增值追求进一步细化和完善各个决策点（母环分解）。31来自中国最大的资料库下载企业营销策划企业营销管理品牌创新：背景创新过程创新概念创新渠道就是品牌认同34来自中国最大的资料库下载企业营销策划企业营销管理品牌体现在渠道的每个环节。有效的渠道管理要求选好经销商并激励它们。其目标是建立一个长期的伙伴关系，并使所有渠道成员盈利。35来自中国最大的资料库下载企业营销策划企业营销管理•公司80%的利润来自于20%老顾客，公司与新顾客交易费用是与老顾客交易的5倍•使一个失去的老顾客重新成为新顾客所花费的成本是寻求一个新客户成本的10倍•少损失5%的老顾客便可增加25%的利润如何保持住老顾客？36来自中国最大的资料库下载企业营销策划企业营销管理我有销售，物流网络，可以把产品的广告、销售、安装、维修一包到底，厂家会觉得很省心、很舒服甚至变懒，最后产生依赖心理。——苏宁·张近东37来自中国最大的资料库下载企业营销策划企业营销管理生产商与经销商的三个捆绑销量保证金：利益捆绑——情人夫妻经营者我们的伙伴式营销：成长捆绑——搬运工品牌归属感：情感捆绑——你的“他”“她”水···38来自中国最大的资料库下载企业营销策划企业营销管理事业思想捆绑——生意39来自中国最大的资料库下载企业营销策划企业营销管理谁来执行营销？产品定位······品牌战略······渠道策划······临门一脚40来自中国最大的资料库下载企业营销策划企业营销管理产品的终端······客户、消费者业务的终端······现金流——日子管理的终端······团队素质的实现零售业态选择商品的顺序杂货商店食品、饮料、烟酒、日杂品便利商店食品、饮料、烟酒、日用品食品超市食品、饮料、烟酒、生鲜品、日用品大型超市食品、饮料、烟酒、日用品、生鲜品、针织品、文化品、耐用品、图书等社区商店鞋帽、针纺织品、文体用品、服装、化妆品、日用品、食品百货商店家用电器、服装、化妆品、金银首饰、鞋帽、针纺织品批发市场小商品、服装专业商店专业品、相关品42来自中国最大的资料库下载企业营销策划企业营销管理售点陈列/产品生动化一对一营销······顾问式营销······客户数据库！43来自中国最大的资料库下载企业营销策划客户组织结构、联系电话、通信地址、网站、邮件、区分客户使用部门、采购部门和支持部门、客户的业务情况、客户行业的主要应用、了解客户具体使用、维护人员、管理层和高层客户、同类安装产品和使用状况……竞争对手的产品使用情况、客户对竞争对手的满意度、竞争对手销售代表的名字、销售特点、竞争对手销售代表与客户之间的关系……客户最近的采购计划、客户这个项目主要解决的问题、采购决策人和影响者、谁做决定、谁确定采购指标、谁负责合同条款、谁负责安装维护、采购时间、预算……44来自、客户的兴趣和爱好（找到共同兴趣……）、客户的行政、客户的家庭、客户内部政治……2、收集的资料：家庭（有爱人吗？有孩子吗？他们在做什么？有车吗？住哪里……）、毕业的大学和专业、喜欢的运动、餐厅、食物、宠物、阅读喜好、参加的其他组织、行程规律、与客户机构其它同事的关系……45来自中国最大的资料库下载企业营销策划营销策划的决策点分解营销策划决策环系的子环/孙环分解、细化，产生差异和创新机会点，是增值的过程。52来自中国最大的资料库下载企业营销策划营销策划的决策点分解“市场定位”环的分解潜在市场细分显在市场细分客户价值细分53来自中国最大的资料库下载包装：最重要的附加产品。礼品包装、方便包装、成套包装、类似包装、文化包装、拆改包装、分量包装、安全包装、复用包装、回收包装、附赠包装、纪念包装等客户设计法增值服务法局部功能法55来自中国最大的资料库下载企业营销策划营销策划的决策点分解“价格定位”环的分解成本导向定价需求导向定价竞争导向定价实战竞争导向第一！56来自中国最大的资料库下载缓慢/快速撇脂/渗透搭配定价法系列产品定价法主导产品带动以附加品差别定价57来自中国最大的资料库下载企业营销策划“渠道定位”环的分解通路短化价值分化专心程度营销策划的决策点分解专业程度继承资源启动能力受控程度维持能力退出程序58来自中国