丁家营镇二道河村省级移民示范点建设工程1112

目录一、主要施工方法二、拟投入的主要物资计划三、拟投入的主要施工机械计划四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技术组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、季节性施工措施十、合理化建议十一、施工总进度表或施工网络图十二、施工总平面布置图一、主要施工方法第一节编制说明一、编制依据1、丹江口市丁家营镇二道河村省级移民示范点建设工程招标文件及工程量清单。2、招标期间发生的答疑文件及施工现场的实际情况。3、本公司的同类工程的施工经验。4、国家现行施工验收规范、标准及湖北省、十堰市的有关文件规定。5、湖北省及十堰市有关部门施工质量、安全、文明施工管理制度和规定。企业的技术力量，机械设备装备情况和管理制度。二、编制说明1、工程概况建设地点：丹江口市丁家营镇二道河村黄土垭安置点。建设内容：沿湖滨江景观建设、采摘观光园田间游步道和给排水基础设施建设等。施工工期：50日历天质量要求：保证工程验收能达到“合格”。2、工程特点根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的高度责任感。“经济、合理、优质、高效”，力求施工工艺先进，质量控制措施到位，工期优选合理提前，确保工程达到效益和业主的投资效益之目的。3、施工组织本施工组织设计，主要针对招标文件要求和招标图纸主要工程中的内容作出主要阐述。待中标后再作针对性的修改和补充。第二节施工组织一、工程施工组织的指导思想1、按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；2、建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；3、围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，以质量管理体系等为手段，科学施工，合理部署，狠抓工程精品，确保项目各控制目标的实现。二、项目管理体系的构成根据以上部署，现将本工程列为我单位施工的重点建设项目，发挥单位的集团优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需要。现场项目经理部，按项目管理法进行运作，由公司优秀项目经理担任本工程项目经理，配备技术负责人、施工员、质量员、安全员、造价员、材料员、财会等人员。项目班子成员均有多年建筑施工经验，并多次承担过类似或比此更复杂的建设项目，而且在质量和工期方面创造了较好的成果。项目经理部下设的四科一室、二队按照一专多能，因职设人的原则共配备（编制）25人，其中专业技术人员16人。现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目部具体管理施工操作层。对内全面组织、协调、管理等具体的施工队伍（人员），对外做好与业主、监理单位的协调工作。项目经理部作为公司派出机构，遵循集中统一的管理原则，全权负责现场各个方面的工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运转外，还充分利用思想政治工作的法宝把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施，定期开展各种活动，使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中，充分发挥潜在的积极性。附：项目管理体系构成一览表部门组织人员人数职责项目经理项目经理1全面负责工程质量、工期、成本、安全。组织制订内部管理制度，并监督实施。技术负责人高级工程师1对工程的质量、工期、安全、技术负责工程技术科施工员2负责本专业施工技术和施工管理工作负责工程计划、技术、质量管理。制订并实施施工方案及技术、质量、安全措施应用四新技术，收集整理施工资料。测量员1负责施工测量、放线、沉降观测试验员1负责本项目试验和计量管理质量安全科质检员1负责质量检查和监督负责施工现场管理、安全、监督、教育、工序质量抽检、工程质量等级核定。安全员1负责安全生产的检查和监督材料设备科采购员2按计划进行物资采购工作负责工程材料，施工机具供应及现场管理，执行限额发料，搞好材料质量控制。保管员1负责物资验收、发放、保管设备管理员1负责本项目施工设备管理经营预算科预算员1负责本项目的预结算工作负责工程和统计劳资管理，两算对比，收取工程款。劳资员1负责本项目的劳资管理工作计划统计员1负责本项目施工计划和统计综合办公室主任1协助项目经理日常管理工作负责职工思想，现场治安，保卫及内外关系协调工作。单位总部在项目上的作用，既有宏观调控的职能，也有具体办事的职能，通常情况下是以调控为主；为加强宏观调控的力度，我公司委派专人在该项目上的负责人，公司质安处长为总部在该项目上的副主管，科技处长该项目技术负责人。通过建立上述组织机构，综合后得到本项目施工管理的组织机构图，详见图5。其中，操作工人是按照专业队的方式组织，各专业操作工人在每个施工段上的流动，由该专业负责人根据项目经理部的统一部署去组织落实。三、关于各单位之间的协调与信息流向1、质量管理方面的项目管理结构通常业主在施工质量上的管理工作，都全权委托给监理公司，凡业主方有关质量指令（包括工程变更等）应通过监理公司转发，同样，施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单位报告业主和设计单位，经批准之后方可实施。2、其它方面的项目管理结构除施工质量以外，其它方面的管理工作，比如工程造价管理、合同管理、工程进度款管理、各专业施工队之间的协调等，我方作为（施工）单位将直接与业主来往业务；监理单位作为业主的顾问，相互关系由他们之间自行协调。3、可协助承担的社会联系事项包括施工许可证、消防手续、开工报告、质量监督检验手续、安全施工手续、重要或特殊材料准用证等。我单位有专人负责联系和协调各有关建筑施工管理部门，熟悉各手续的办理程序；进场后，除做好作为施工单位该做好的各项工作外，还可以协助业主本工程建设项目部监理公司项目经理部房屋建筑工程施工市政工程施工尽快办理好相应的施工许可证件，保证施工生产的顺利进行。第三节施工前准备工作一、施工技术准备经常与业主、监理，设计院勾通信息，熟悉工程进度与内容。开工前会同甲方及设计院做好图纸会审及设计交底工作，各分部分项工程在施工过程中均进行技术交底，层层把关。提前半月提出工程所需材料计划，检查特殊工程上岗证。作好优化的施工组织设计，并经审核批准，编制施工图和施工预算。二、施工现场准备1、施工平面布置：依据施工现场情况，选择入口，在指定范围内进行钢材、模板加工、安装搅拌机、临时设施及仓库等的布置2、施工用水：见平面置图3、施工排水：施工现场在应排水的地方砖砌明暗沟排水。明沟宽240MM，坡度1%，污水经沉淀后排入能排放的山沟内。4、施工用电：配备一台备用发电机200KV，采用TN-S接零保护系统。采用截面180mm2的铜芯橡皮线（BX）。出总配电房后，用75mm2BX铜芯橡皮线作为供电主线，开关箱内设漏电保护器。5、供应准备：公司材料部门指定专人与现场材料员共同组成物资小组，由项目施工技术人员提出材料设备计划，由项目材料员报甲方审查，审价。临时设施、钢筋加工场区施工现场设材料室，建立台帐，对材料、设备实行集中保管，并依据施工预算限额采购，限额发料。附：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目管理办公室400见施工总平面图50天工人宿舍600见施工总平面图50天食堂100见施工总平面图50天库房100见施工总平面图50天会议室80见施工总平面图50天水、电工具房40见施工总平面图50天厕所20见施工总平面图50天料场1000见施工总平面图50天加工区200见施工总平面图50天机械停放场地200见施工总平面图50天临时用水蓄水池30见施工总平面图50天二、主要施工方法第一节工程测量工作一、工程测量施工方案1、施工测量的组织与管理（1）、必须严格审核测量依据文件的正确性，坚持测量作业的技术复核制度。定位放线工作必须执行自检、互检和专检制度，合格后再请有关部门进行验线工作。（2）、用于本工程的所有测量仪器、器具均应经过计量部门的检定合格，并在施工过程中保持完好状态。（3）、测量工作应遵守先整体后局部的测量程序，操作过程中应先测精度较高的整体轴线控制网，再以控制网为依据进行各局部的定位、放线工作。（4）、保管好测量定位的依据文件和原始记录，保护好测量基准桩。（5）、测量定位工作应编制出完善的作业指导书，配备专业精通的专职放线测量员一名，辅助人员两名，专门从事测量定位工作，以确保工程的顺利实施。二、轴线控制1、建立轴线垂直引测基准网点，轴线测设采用内控法，根据图纸轴线关系，在室内图示位置，精确埋设200×200钢板测量标志作为控制点，精确测量各控制点之间的距离和夹角度数。距离用检验过的尺量，角度应用DJ2经纬仪测量。反复测量各点的尺寸、角度，无误后，整理成原始资料，做为每次投测复核的基准始点。2、对各分项工程基准点的投测（1)有关单位测量基准点指定后测，用激光经纬仪将整个网点加密。(2)在投点过程中，为了消除仪器本身的缺陷对测量精度的影响，应将仪器在水平方向作360度的旋转，反复调整，校核圆心位置，使仪器圆心与控制点完全一致后，方可投测。三、高程控制1、甲方交于的基准点，用仪器按每单体工程设计标高转测到各施工点。2、在施工过程中，为避免误差积累，每投递一处高程需往返复测度程，如发现误差，及时调整，使其达到规范要求。四、沉降观测1、基准点的确定。基准点要埋在坚固稳定的老土层和受振区域以外的安全地点，并砌井加以保护。为检查此水准网的稳定性，要定期进行检测，以保证建筑物沉降观测成果的正确。2、基准点埋设稳定后，要测定其绝对高度，根据已测设的附近永久水准点进行联测，按III等水准测量及要求进行环形闭合观测，其闭合差不得超过±0.6nmm(n为测量次数)。3、每次沉降观测结束后，要及时记录并进行精度计算，精度合格后进行误差分配，最后将本次所测各个测点的高程与上次各点的高程核对无误后，填写沉降记录汇总表，作为工程验收技术资料。五、测量资料本工程采用测量记录及各种记录表格，能保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意收集整理资料，确保竣工后交工资料准确无误。六、测量质量保证措施1、用于测量和抄平的经纬仪、水准仪、铅垂仪及50m钢卷尺等主要测量工具必须定期经过市计量检测中心检测合格后，方可使用。2、在用钢尺量距时，两端保持水平，拉力在30m保持10公斤，温度改正，视当时施测时温差变化的大小而定，应适当考虑。3、每次轴线测量应有另一人进行复核，并认真记录。本合同施工方案，遵循全面展开，分段实施，重点突出、统一控制、科学合理、连续、均衡有机地组织施工作业。第二节土方工程一、地形处理1、清理现场将施工区域内所有障碍物进行拆除，对保留建筑的地上和地下管道、电线，电缆采取有效的防护加固措施。对种植土地下障碍物的钎探，经钎探后如发现地下障碍物必须经风镐、镐头机或榔头、凿子等铺筑机械及工具才能清楚的，及时做资料上报。二、现场测量放样测量仪器采用先进的经纬仪、水准仪。根据本工程施工图设计要求，先确定施工范围，在施工区域内设置测量控制网，根据图纸上的方格网在施工现场打好方格网桩。对原始标高进行测量，确定每块地形的制高点，计算出各地形所需回填土的工作量。自然地形的放线，首先应确定堆山的边界线，将施工图中的方格网放到地面上，而后把设计地形等高线和方格网的交点一一标到地面上并打桩，桩木上要标好桩号及施工标高。堆山时由于土层不断升高，桩木可能被土埋没，所以桩的长度应大于填土的高度，可用长竹竿作标高桩，在桩上把每层的标高定好。不同层可用不同颜色标志，以便识别。附：测量放样计划、顺序：（1）引测市政方格控制网，引测市政水准点。（2）测设施工方格网＠10M，设置固定水准点。（3）测设水准点，编制桩号，涂刷红漆标记。（4）测设临时施工便道与设计道路相吻合。三、排水和地下水位预防措施1、排水（1）、施工前作好施工区域内临时排水系统的总体规划，临时性排水设施应尽量与永久性排水设施相结合。（2）、临时截水沟至挖方边上缘的距离，应根据土质确定，一般不小于0.3M；临时排水沟至填方坡脚应有适当距离，沟内最高水位应低于坡脚至少0.3M。（3）、在平坦地区施工