投标评分表

计划合理，措施有力，有针对性2《M《3计划基本合理，措施力度基本得当1《M《2计划欠合理，措施力度不强0《M《1措施科学、合理、方案可行性强2《M《3措施科学、合理、方案可行性一般1《M《2措施欠科学、合理、方案可行性略差0《M《1质量保证措施先进、合理、有力2《M《3质量保证措施欠合理、力度一般1《M《2质量保证措施不合理、缺乏力度0《M《1施工方案科学合理，技术措施有力，有针对性3《M《5施工方案基本合理，技术措施基本得当，有一定针对性1《M《3施工方案不合理，技术措施不得力0《M《1重点、难点分析准确、对策有针对性2.5《M《4重点、难点分析较准确、对策基本有针对性1《M《2.5重点、难点分析不准确、对策缺乏针对性0《M《16施工现场总平面布置图现场平面布置合理，交通组织材料存放满足施工组织的要求。平面布置满足安全文明施工、卫生防疫、消防等要求，相对设施齐备1《M《3欠合理0《M《137成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺管理措施合理、有力，有针对性，承诺内容可行性强1《M《2管理措施欠合理，欠针对性，承诺内容可行性一般0《M《128消防、环保以及保卫方案方案科学合理，可行性强1《M《2方案欠合理，可行性一般0《M《129分项合计250000技术标投标总评分表4主要分部分项工程施工方案和技术措施类别序号评分项目评分标准标准分投标人得分施工总体进度计划及保障措施13安全防护及文明施工措施233质量目标和质量保证措施35多本工程的重点、难点分析及对策54投标总评分表类别序号评分项目评分标准标准分投标人得分1企业资质具有涉密资质的得4分，否则不得分4项目经理资质等级满足招标文件要求，并明确承诺只担任本工程的得1分，否则不得分1项目经理工作经验及类似业绩（附相关证明文件）：有类似业绩最多的得1分，其他不得分1技术负责人工作经验及类似业绩（附相关证明文件）：有类似业绩最多的得1分，其他不得分1项目管理机构健全，人员齐备，专业配套，具有相关真实有效的岗位证书；主要技术、经济、管理人员素质高、业绩优，酌情评分，23投标工期工期计划合理的得1分，其他不得分14企业业绩近三年已完工的类似项目业绩，附相关证明文件，每个有效业绩得1分，最多得5分55分项合计1500001β=3%482β=2%513β=1%544β=0%575β=-1%606β=-2%597β=-3%588β=-4%579分项合计600000总计1000000项目组织机构配备2商务标投标总得分β平均值，高于平均值，每递增一个百分点扣3分β平均值，低于平均值，每递增一个百分点扣1分投标报价