易顾问品牌营销策划机构简介(XXXX)

一、有梦想才有创想一个有梦想的公司，才是一个值得信赖的公司。而易顾问，正是一个有梦想的公司！易顾问，一个超越十年的梦想十多年前，在北京，我懵懵懂懂地一脚跨进了咨询策划行业，从此，我就与这个行业，结下不了解之缘。1.1、创始人寄语易顾问，一个超越十年的梦想这十多年，充满了激情与信仰。从大卫〃奥格威到菲利普〃科特勒，从彼得〃德鲁克到杰姆斯〃麦肯锡，一个个行业先哲巨匠的思想，带给了我人生的目标与方向。1.1、创始人寄语易顾问，一个超越十年的梦想这十多年，也充满了失落与徬徨。亲眼见证了一个个业内黑幕，在很多‚专家‛、‚大师‛心中，如何拿到客户的钱，比给客户提供有效的帮助更重要。1.1、创始人寄语易顾问，一个超越十年的梦想于是，我决定，走一条属于自己的路，一条对得起这个行业，对得起自己良心，能够真正为客户提供价值的路。1.1、创始人寄语易顾问，一个超越十年的梦想在一个广告公司做到副总后，我选择离开、并恶补知识，应聘到某知名咨询公司，做一名薪水只有原来1/3的普通咨询师，两年后，我成了这家公司的高级合伙人。1.1、创始人寄语易顾问，一个超越十年的梦想后来，我又选择离开，进入一家专业营销策划公司，从最基层的策划师开始，不断积累，直到成为这家公司的策划总监。1.1、创始人寄语易顾问，一个超越十年的梦想至此，我已经打通了有关品牌咨询的全部环节：从企业战略，到企业文化从品牌规划，到营销推广…几乎在每一个领域，都曾为客户创造过非凡的成绩。1.1、创始人寄语易顾问，一个超越十年的梦想但是，我感觉还是不够，还缺少真正的实战经验于是，再次辞职，远离北京，进入一家私营企业，帮助其从零开始建设一个新的品牌。1.1、创始人寄语易顾问，一个超越十年的梦想三年之后，这个品牌成了行业的佼佼者。于是，我再次离开，投身于传统文化（国学）的推广中，一半为结善缘，一半为自己思想升华淬火。1.1、创始人寄语易顾问，一个超越十年的梦想经过这一轮的洗礼，终于，自以为可以为企业的战略、文化、品牌、营销、推广等，提供一些个人的愚知拙见。虽然未必全是灵丹妙药，但也绝不至误人前程。1.1、创始人寄语易顾问，一个超越十年的梦想因此，有了易顾问，有了易顾问这个团队，也有了----推动中国品牌健康成长的梦想。1.1、创始人寄语易顾问创始人：王鹏易顾问是一家以中国传统智慧与西方管理理论相结合的特色品牌咨询机构。易顾问融合中国传统国学与现代管理理论，将传统文化中的全息论与系统观等带入现代企业管理咨询中，以更高、更全面的视角探索企业经营过程中的深层问题，为企业提供全方位的战略咨询服务，帮助企业解决经营难题、降低经营风险、取得更大的成功。易顾问最先在业内提出‚显密双通式‛咨询服务，经过多年的理论研究与实战落地，目前在北京、深圳、武汉设有分支机构，为众多企业（品牌）及组织提供各类实效性的咨询服务。1.2、易顾问简介《周易》系辞曰：生生之谓易。易顾问正是由一群充满生机与智慧的咨询策划人组成，致力于帮助客户创建具有可持续发展的生生不息的企业（品牌）而努力！易顾问坚持以市场为基础，以消费者需求为导向，从企业资源现状出发，制定最适合企业的品牌战略营销模式，为企业品牌价值的提升找到最佳的终南捷径！易顾问---企业深层智囊！1.2、易顾问简介二、有思想则有方向一个具有独立思想的公司，才能走出一条不同寻常的路来。1、企业易学模块2、五行雷达调研预测法3、易品牌建设模型4、品牌建设三易原则5、品牌四合一理论6、品牌建设螺旋结构四步法则7、易眼看形象2.1、易顾问思想库目录2.2、企业易学模块2.2、企业易学模块‚企业易学模块‛是易顾问独家理论思想，涉及到企业经营管理的各个方面，主要包含如下六大内容：易决策对于企业来说，决策风险是最大的风险，也是最难防范的风险。将易学引入决策作为参考，可以更好地提高决策的正确性、最大范围地降低决策风险。易文化易文化从企业文化的风格入手，找对企业与企业文化的最佳对接点，建立最符合企业需求的企业文化体系，为企业打造最具价值与生命力的企业文化系统。2.2、企业易学模块易法则易学的易理部分可以为企业经营管理提供很多切实可行的方法与规则。比如易学有简易、变易、不易三大法则，这三大法则应用在品牌建设中就是简易的品牌诉求、变易的推广方法、不易的品牌价值，而这几乎是一切品牌成功的基础。易模型易模型是我们在实践中总结出来的一系列关于企业经营管理与品牌建设的理论模型。如品牌建设模型，它将品牌建的基本要素都融入到太极八卦模型中，以消费者需求与心智体验为导向，品牌建设与诊断二合一，简单有效、实用性强。2.2、企业易学模块易形象根据易学的全息理论，从最能代表企业的形象要素（名称、标志、LOGO等）入手，进行诊断分析与改进，将企业对外的形象用全息的方式整体提升，减少潜在风险，达到影响并促进企业良性发展的目的。易环境针对企业所处的环境（公司办公室、领导人阴阳宅、销售终端等）进行易理全息化的改造，使企业充分得到‚地利‛的帮扶，减少隐形阻力，促进企业快速向前发展。2.3、五行雷达调研预测法易顾问五行雷达调研预测法是易顾问在实践过程中结合周易的研究方法而形成的一套调研预测法。此五行雷达调研预测法与传统调研方法相比，具有两大优点：第一是透过现象看本质，最大化地了解调研对象真正想法，减少调研对象对调研问卷问题答案的想当然修饰。第二是可以找到企业（品牌）最核心的特征，为企业（品牌）发展提供较有价值的方向性建议。详细全文见博锐管理在线：或全球品牌网：易顾问五行雷达调研预测法在实际使用中，一般分为四大步骤：1、设计问卷：根据每一个企业的企业特征、员工素质等情况的不同，进行单独的调研问卷设计，在常规的调研问卷的基础上，深入融合易经智慧。将需要了解的问题转化成不可逆推、无法修饰的问题，尽可以让调研对象说真话、说实话。2、取象比类：在收集问卷之后，根据五行雷达预测法独有的比类方法，将问卷问题答案进行重新归类。2.3、五行雷达调研预测法3、雷达成图：将重新归类的答案代入五行雷达图，以便于下一步分析使用。4、具体分析：根据需要了解的问题，结合不同种类的雷达图进行结果分析。图1：五行雷达基本模型2.3、五行雷达调研预测法例一：某行业龙头企业，员工的流失率一直令管理者很头疼，即使将企业的薪酬调到比竞争对手高依旧如此。易顾问利用五行雷达调研预测法在为企业内容进行了调研，结果发现，真正影响员工流失的前三位因素分别是：工作的舒适性、薪酬、工作稳定性（见图2），也就是说员工更看重在企业中的工作状态，而并非只是薪酬。因此，单纯地提高工资并不能解决人员流失的问题，必须加大企业人性化管理的力度，让员工在企业找到归属感，才能有效解决。图22.3、五行雷达调研预测法例二：某公司在品牌整体策划中，需要找对品牌的价值特征与个性，前期接触了几个不同的咨询公司，而每个咨询公司都根据自己的思路给出不了同的建议，这让品牌的负责人有点无所适从。后来该品牌负责人邀请易顾问参与选择，易顾问利用五行雷达调研预测法进行了一次调研，在充分收集各方信息的基础上，为该品牌分析出了品牌的DNA在于用户的使用体验（见图3），所有的一切品牌规划必须紧紧围绕这一核心，在这一个大前提下，对于其他咨询公司的建议也就很好选择了。而通过该品牌的发展过程来看，无疑当时的选择是一个正确的选择。图32.3、五行雷达调研预测法2.4、易品牌建设模型易顾问的品牌建设模型，将品牌建的基本要素都融入到太极八卦模型中，以消费者需求与心智体验为导向，品牌建设与诊断二合一，简单有效、实用性强。2008年，我们用此品牌建设模型为国内某大型企业建设一个全新的品牌，在短短三年内，即将一个全新的品牌打入该行业第一方阵，成为行业排名前五的企业。2.4、易品牌建设模型2.5、品牌建设三易法则一、简易所谓简易，有两个标准：一是易知，一是易从。易知是消费者便于了解和记忆；易从是消费者便于认同品牌口号提出的价值观。人们一看到楼顶上的大黄M标志，不用想就知道是麦当劳，而‚我就喜欢‛的品牌口号则说中了现代年轻人的内心价值观，让无数的年轻人为之倾倒。但简易不是简单，品牌标志和品牌口号虽然不过是一个图标和寥寥数字而已，但却倾注了品牌管理者的大量心血，为了品牌标志和品牌口号的提炼，要收集大量的相关资料，研究分析各项数据，最终提炼出具有独特内涵品牌核心价值。大道至简。简易方能直入人心。记住，最简易的，才是最有效的！二、变易说到变易，就是与时俱进。品牌形象和内涵随着时间的发展，逐渐会产生老化的问题，品牌一旦老化，就无法继续抓住消费者的心。因此，品牌形象必须适时更新，才能继续在市场和消费者心中站稳脚跟。近几年，许多大的品牌都进行了品牌更新，比较著名的有：联想弃用已有15年历史的Legend标志，新标识切换为Lenovo、Amoisonic厦新变成了更简洁的Amoi夏新、‚更多欢笑，更多麦当劳‛口号让位于‚I‘MLOVIN’IT（我就喜欢）‛。（注，本文写于较早前，故案例引用亦较早。）除了品牌形象外，产品质量、品类、技术含量、服务等也必须不断更新。2.5、品牌建设三易法则三、不易品牌的形象在变、产品在变、包装在变、广告在变……，但有一点却不会变，那就是品牌的核心价值。品牌核心价值是品牌的精髓所在，是不以时间为转移的品牌独有的要素。缺少了核心价值的品牌不能称之为一个真正的品牌。耐克的核心价值是‚Justdoit（想做就做）‛，表达了一种对命运掌握在自己手中的乐观精神，坚持了几十年从未改变。如今，提到耐克，都能想到他的核心价值。品牌核心价值的坚持是维系品牌忠诚度和打造百年品牌的一个重要标准。本文刊登于全球品牌网：本文刊登于网易商业频道：、品牌建设三易法则2.6、品牌四合一理论一、品牌特征内外合一品牌存在的目的就是与竞争产品进行区别，而区别的内容不仅是品牌形象，品牌文化更要具有独特性。所谓内外合一就是要将品牌的外部特征（品牌识别元素、产品的功能、质量、包装、价格、使用舒适性及方便性等）和内部特征（品牌规划、品牌定位、品牌核心价值、品牌个性等）的风格形成一致，让品牌的性格更鲜明，更容易被消费者识别和记忆。对于品牌特征的内外合一，必须要以产品为基础、以名称标志为识别、以文化为核心、以独特风格为品牌形象，才能具有长久的生命力和强大的竞争力。二、传播诉求身心合一一个好的品牌不但卖产品，更卖生活主张。因此，品牌传播不但要消费者认同品牌的产品，更要消费者认同品牌的价值观。换句话说，品牌传播要得到消费者的双重认同――产品认同（身体认同）和价值认同（心灵认同）。尽管品牌传播肩负两大重任，但诉求主线只能有一条，不能混乱。品牌传播要以品牌核心价值观为主线，以产品特点为表现，以精神感召为目标。当然，每个品牌都有自己的实际情况，具体的传播方法不可一概而论，但如果达不到身心合一的要求，就不能算是成功的品牌传播。2.6、品牌四合一理论三、终端服务前后合一终端服务的前后合一，就是要保证消费者无论是购买前还是购买后都能享受到一致的高品质服务。终端是消费者购买产品的地方，也是对品牌形象感受最直接的地方。消费者购买行为的完成量很大程度上取决于终端售前、售中的服务质量，而消费者在购买产品之后所享受的服务质量成了消费者决定是否重复购买的一大前提。因此，想要提高品牌的美誉度和忠诚度，除了要有过硬的产品之外，还要有一流的终端服务。2.6、品牌四合一理论四、品牌管理言行合一前面三个合一都是品牌表面的因素，第四个合一是品牌的内部因素。所谓言行合一也就是品牌执行力的问题，再好的品牌规划如果不能把它不折不扣的实施，也是没有任何意义。许多品牌在初期都有着非常宏大的发展愿景，也曾让众多品牌管理者热血沸腾，然而没过多久，就了无声息了。究其原因，主要