中低产田工程施工组织

第一章施工工期工程名称：舟山群岛国际油轮码头有限公司临时隔堤工程工程地址：舟山市普陀区朱家尖反帝海塘外侧工程性质：新建隔堤本次施工招标主要建设内容包括：堤身混合填筑约9.5万m3，干砌块石护面约0.68万m3（均不含沉损），堤长约810m，堤顶高程3.5m，堤顶宽度10m。水文气象：工程所在区域属北亚热带南缘季风海洋性气候，夏季较长，春秋季较短，具有四级分明、气候温和湿润、光照充足、雨量充沛、无霜期长的特点。季风盛行，4月到8月多东南风，9月至翌年3月多偏北风，夏季常有台风影响，海域大风出现频繁。对外交通：对外交通有公路和水运，交通较为便利。施工工期：工期180日历天（2011年5月16日至2012年5月15日）施工质量：合格第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排本工程根据业主对工期的要求，以及施工现场地理位置，根据多年的施工实践，编制控制性的施工进度计划。考虑到本工程施工场地大，分布面积广，施工时项目部将配套施工班组。为保证进度，不影响施工工期，两个项目同时进行施工。一、总工期安排本工程开工日期为2011年5月16日，竣工日期为2012年5月15日，工期为366日历天。我方根据业主的要求，以及施工现场地理位置情况，工程施工采取流水穿插作业，经过周密考虑及精心组织，计划2012年5月15日前完成施工任务并通过竣工验收。二、控制性工期根据招标文件要求本工程控制性工期如下表。序号项目及说明完工日期1234567三、分部工程单元工程工期安排分部工程单元工程工期第二节进度保证措施一、组织管理措施为确保在目标工期180日历天内竣工，以达到尽早交付建设单位使用的承诺，我们将采取以下具体措施：1、考虑到本工程施工场地大，分布面积广，几个施工项目相隔距离远，施工时项目部将配套两套施工班组（河道施工、水库施工各一套）。为保证进度，不影响施工工期，两个项目同时进行施工。2、制定切实可行的施工进度计划：根据施工总进度计划编制每月进度计划，编制进度计划时，充分考虑雨期施工、冬期施工、夏季施工给工程带来的不利影响，充分考虑其它不利因素对工程造成的影响。当月进度计划没完成，项目部应分析原因，并及时采取措施补救，例如加大机械、人员投入、加强项目施工管理，引用先进施工方法等。在施工计划上不能以笼统的计划来确定，大计划下要有小计划，具体化方法是平时有月进度计划，中间有周计划，这样以便控制调整，如当周计划实施过程中遇到问题，在下周调整。当月计划未完成时，下月针对上月不能完成计划的因素，进行认真分析后加以调整，这样就不会积累过多的问题，从而做到有的放矢，心中有数，不盲目行事。对全局把握好进度，在天气好的时候，加大投入人力、机械、财力，加班加点将工程尽可能的施工，争取有力时间，降低因天气对工程造成不良影响。提早收听天气气象预报掌握天气变化，特别是做好台风天气前的预防，对施工进度有力把握，做到有的放矢，将损失减到最低。例如砼工程施工：在施工前一两个星期就及时了解天气情况，在雨期前应加班加点提前完成；在冬季施工时，如室外气温低于0℃或连续5天在5℃以下则进入冬季施工阶段，在施工时应加外加剂（抗冻剂），并应采取保温措施，防止因天气情况给工程造成大的影响。3、充分做好施工前的准备工作：一个工程能否按期交付，施工前准备工作非常重要，对于本工程我公司无论在人力、物力及财力上都做好了充分的准备，施工人员由我公司一直承担水利工程班组组织调集，机械设备和周转材料由公司统一调度，一旦开工我方即能够迅速进场。4、合理安排劳动力，不但要组织精干的施工力量，同时将合理地安排作业班次和时间。为保证整个项目工程的顺利完工，我项目部将配备两个施工班组，水库施工和河道施工各一个，加大劳动力的投入，保证如期完成工程。5、应与建设单位（监理公司）、质监站相互密切配合，以便穿插施工和交叉施工措施得到落实，以达到尽早交付建设单位使用的承诺。虚心请教监理和建设单位、设计院领导，将建设单位的意图尽早落实，保证项目的质量和工期。6、我们计划分区分段施工，作为加快施工的突破口，以公司机械装备上的优势，技术上的精良，确保施工人员熟练操作和施工中材料的保证供应，认真做好穿插施工交叉施工，在关键工序施工时，落实好24小时连续施工的部署和措施。二、现代化管理技术控制进度1、本工程将采用现代化管理技术，深化编制进度计划，并进行优化完善，以此控制各分部工程进度，并达到控制总工期的要求。2、收集进度执行情况，及时反馈，并调整进度计划，保证工程进度和质量。当月进度计划没完成，项目部应分析原因，并及时采取措施补救，例如加大机械、人员投入、加强项目施工管理，引用先进施工方法等。3、进度保证体系网络图见下：三、进度管理落实班组1、对各操作班组实行考核制度与奖罚制，运用经济手段进行管理，形成竞争机制。2、对各施工部位排好穿插施工和交叉施工，各分部施工部位安排具体24小时施工的劳动力所需材料，认真落实各专业队伍的搭接与协调工作。四、物资保障及机械设备供给1、制订材料供应月计划、周计划，做好均衡供求，及时到场，确保施工正常运作。2、做好机械设备的进场，维修和保养工作，设备进场完好率100%，进度保证总体系计划管理体系组织管理体系资源供应体系生产调度体系劳务管理材料供应设备管理机具供应内部协调外部协调生产第一线专业队伍确保正常使用。3、大宗材料准备充足，零星材料提前进场，满足生产需要。五、组织生产会议，落实施工计划1、每天布置当天生产任务，落实班组实施计划。2、每周召开生产调度会议，布置周生产进度计划，检查前一周完成任务情况，组织协调各专业班组施工。3、每月召开生产进度大会，动员全体员，明确生产目标，落实工程进度计划。4、做好与工程外部的联络与协调工作，解决与外部单位及有关部门的矛盾，全方位保证工程顺利进展。六、交叉作业措施工程中泥工、砌石工、运输工、测量工及机具和周转材料等的管理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉的作业过程中必然会有诸多的矛盾，必须做到事先预控——做好充分的计划准备工作。事中协商——管理人员深入现场及时协调解决矛盾，决不推诿；事后总结经验教训——及时调整部署。做好多班组交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法、环”（即班组劳力、机具设备、工程材料和周转材料、施工方法、环境）的开展工作，尤其是将每周协调会议纪要实施。七、抢工措施1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应因本工程平面工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工期的实施和各项工程、操作及工期的提前。因此，加强材料采购计划，编制各时期各种材料、货源及供应计划，及时订货，及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。采用按施工段分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插。八、具体施工工期保证措施1、混凝土工程工期保证措施在混凝土工程施工前，对所有机械进行全面调试，发现故障及时进行修理，确保施工时机械顺利运转，并配备足够的常用机械易损失的另配件，以便及时修理。落实施工人员的分班配合工作，投入充足的施工操作人员，操作人员日施工时间不超过8小时，保证操作人员有足够的精神投入生产。冬期施工时，充分考虑2、模板工程的工期保证措施必要时采用钢模板作混凝土结构的模板，既能保证混凝土的表面平整度，又能加快模板施工进度。事先做好模板的配板设计及支撑系统设计工作，对特殊部位的异形模板事先根据配板设计做成定形模板。3、砌石工程的工期保证措施石料保证顺利进行是确保砌石工程完成的的必要措施，所以必须在砌石工作开始前必须合理组织石料供给，以免延误工期。4、其它分部工程工期保证措施事先做好施工准备工作，落实材料进场工作，并根据工程量的多少做好人员、机械等的调度工作，合理确定施工顺序，确保每个分部工程按施工进度计划顺利进展。第三节施工总进度表施工总进度表如下（见施工总进度计划表）：第二章施工质量第一节质量等级目标本工程施工质量目标：合格。严格按水利强制性条文和规范进行施工，确保工程质量合格。为此选派组织能力强，施工经验丰富的技术骨干作为施工现场项目部的领导核心，从组织上保证工程质量。建立以项目经理为组长的质量检查组，每天对工地的施工质量全面进行检查，各施工班组组长每天对自己班组施工质量进行自检，发现问题及时返工处理。按图纸设计及施工验收规范严密组织施工，将ISO9001:2008国际质量认证体系标准的标准工作程序和支持文件贯穿工程全过程，深入细致做好质量管理的各项工作，做到层层把关，确保达到质量目标。第二节质量保证体系一、质量保证体系我公司将推行全面质量管理方法，贯彻执行ISO9001：2008《质量管理质量保证标准》，认真执行水利工程建设标准强制条文，建立和健全本项目的施工质量保证体系。1、加强对全体施工人员的“百年大计，质量第一”的教育。2、在施工中严格遵守各项工程规范及公司技术质量管理条例,严格施工项目的质量控制过程，如下图。3、建立以项目经理为主的质量体系，并结合本工程的特点采用现场设专职质检员，各作业班组设兼职质检员，按公司规定的质检程序进行监督。二、质量保证措施1、具体技术质量控制措施（1）工程施工时严格按照施工规范规程及标准进行，提高工程的观感质量。克服常见质量通病，确保建筑物使用功能。（2）加强技术管理，贯彻各项技术管理制度，开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，施工中要认真检查执行情况，开展全面质量管理活动，做好隐蔽工作记录，施工结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。建立质量巡视检查制：在施工过程中，必须施工项目质量控制工序质量控制单元工程质量控制分部工程质量控制单位工程控制整个建设项目质量控制及时巡视检查，发现问题及时纠正，以“预防为主、防患于未然”。①、建立工程质量预检制度：由操作班组长主持，由工地质量技术人员及相关班组长参加，对该分项工程在下道工序未施工之前对前道工程质量检查，认真处理预检中提出的质量问题，未经预检或预验不合格，不得进下一道工序的施工。②、事前技术交底制度：每一单元工程施工前必须由工地技术人员进行技术交底，交底签字后方可进行施工，并由技术人员在施工中督促执行。③、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程隐蔽前24小时应书面通知甲方或质监部门，经验收合格后方可进行下道工序的施工，确保隐蔽工程质量。（3）严格控制本工程标高和垂直度。（4）混凝土工程质量保证措施根据本工程实际情况，混凝土采用自拌混凝土施工。配制混凝土质量保证措施：根据结构部位、构件尺寸、混凝土强度等级号确定粗骨料的品种、规格及水泥、外加剂的品种规格，并到定点试验站作好混凝土级配试验工作，确定合理的配合比。合理安排好施工班组的流水作业计划，浇捣前做好技术复核，浇捣时严格按规程操作，做好混凝土浇捣时管理，项目经理和主要质量管理人员在浇捣时坚守工作岗位，同时做好交接班工作和交底工作，在浇捣前要做好每个部位砼试块，施工现场挂牌注明混凝土的配合比，注意拆模周期和做好混凝土的养护工作，确保本工程混凝土整体质量。在浇筑过程中，严格执行监理浇灌令制度。冬雨期施工时应考虑气候对施工带来的不利影响。雨期施工时应及时了解天气情况，提前加班加点施工完，避天雨期施工；冬期施工时，砼中加入适当的抗冻剂，并采取保温措施。（5）砌石工程施工质量措施①、石料在石料场购买，石料选用符合设计要求，严禁采用风化石料。②、砌石座浆要求饱满，砌筑表面平整。③、严格控制砌筑用砂浆及砼的质量，由试验人员严格控制，并抽样检查。④、加强灌砌石体的养护工作，施工完成后由专人负责养护。（6）石渣铺设施工质量①、石渣料选用要求符合设计要求，严禁采用风化石料，施工前进行取样试验。②、石渣铺填施工前，由测量人员在待施工区域设立铺填厚标志，每个部位铺填完成后进行复测，不足部分及时补足。（7）土方填筑施工质量控制采用试坑注水法对坝体填筑进行检验。试坑检查结果报监理工程师审查，合格的方可进行下一层填筑施工，否则对该层料重新碾压或挖除，直至符合设计及规范要求。（8）外观质量控制本工程扩建水库外露面主要为