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联想移动通信科技有限公司营销链文件MSL.LENOVOMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.文件编号OURREF:LML-I-MSL-拟文日期DATE:2006-5-31文件类别CATEGORY:策划案拟文人FROM:孙宇审核/日期VERIFIED/DATE:倪国涛,毛智慧6.2批准/日期APPROVED/DATE:刘志军收文人TO:大区总监、大区市场/店面经理、区域经理、战区总监,战区市场/店面经理(主管)、各省首代、中央渠道市场部、中央大客户部收文部门TO(DPT):抄送CC:张绪波、官政杰附件ATTACHMENT://《超人归来》项目整体策划案;i750产品推广策划案;□传阅CIRCULAR□阅后存档FILIG□保密/期限:一年□其他OTHERS□页数NO.OFPAGES:31志军批示:注:超过3人批示请附“会签表”,并标明回复日期:一般文件3个工作日内批复,紧急文件1个工作日内批复联想手机“夏季攻势”整合营销策划案我们的目标是:大力提升店面覆盖!——狠抓所有已进店面的产品覆盖,店面产能有效提升;重要的未进店面限期突破,实现产品快速上柜!运营商重点突破!——抓住E307、ET980在7月初入围中国移动心机库的时机,全国重点省市运营商业务快速开展,实现销量的跳跃式提升。迅速提升品牌的知名度和美誉度!——继续承接“自由联想快乐共享”的全年品牌推广调性,通过与华纳大片的联合推广和与世界杯热点的结合,有效扩大品牌传播,提升品牌知名度和美誉度。我们的口号是:店店超对手,人人争第一!第一部分总则一、总体指导思想从渠道店面上,以全面提升铺货率为指针从品牌角度,承接“自由联想快乐共享”的全年品牌推广调性,一方面以“联想手机快乐季”为主题开展店面营销活动,继续传播快乐要素;另一方面以i750产品推广为载体,以强大的产品功能支撑快乐共享的品牌主张。从阶段上,分别结合世界杯和《超人归来》形成前后两个阶段。从区域管理上,将重点浮现网格。二、各项工作原则1.产品运作原则:1)高端盘活(980/921/950/902),迅速补充渠道库存。2)主力多媒体加速跑,滑盖系列、直板系列、女性系列组合运作,有针对性地抢夺MS等竞争对手相应的份额,合计份额达到3.5%,一款产品市场份额超过1%。3)超低端补充新品与拉升成熟机型并进,合计份额3%,单款份额有一款超过1.5%,至少一款超过1%。4)新品准确定价,快速提高铺货率,确保E360和i750等产品的成功的上市运作。2.市场推广原则:1)承接新品牌主张,用多种载体来表达和呈现品牌调性;2)以超娱乐手机i750的推广作为整个夏季攻势市场推广的主线,支撑品牌,从而带动全线产品的销售;3)终端以“联想手机快乐季”为主题,开展店面营销,直接刺激销量;4)整个夏季攻势分成两个阶段,分别结合热点,有侧重、分层次的进行。3.渠道工作原则:1)创新渠道激励模式,铺货率纳入核心渠道的考核,引导渠道拓展和提高店面的铺货率水平;2)稳定、扶持地级分销商的发展,借助地级分销商在4-6级市场的渠道渗透能力,全面提升4-6市场城市的有效覆盖率及中小型店面的覆盖率;3)均衡产品结构,引导渠道的产品运作方向,保持各产品渠道库存的合理;4)充分调动广东等省份直供区域连锁/卖场的积极性,使其OUT量在夏季攻势中再上台阶;5)通过店面激励加强重点区域/网格突破;维护4-6级市场店面拓展成果,加强1-3级城市中小店面覆盖;强化终端客情关系的维护,终端客情维护制度化。4.四六级市场工作原则:各战区/网格制定明确的有效城市覆盖目标及具体拓展的城市名单,借助夏季攻势资源和势能,全面提升4-6级市场的有效覆盖率,达成相应的竞争力目标。5.大连锁工作指导原则1)通过落实大连锁精细化管理,进一步提升销量;2)加快区域连锁签约,完成全国连锁合作布局。6.运营商工作指导原则1)通过夏季攻势,完成福建、四川试点,促成E307、ET980在7月初入围中国移动心机库,促进全国运营商业务开展,实现销量的跳跃式提升。2)通过全国运营商营业厅的店面盘查,梳理完成全国运营商店面联络图,为夏季攻势后期有针对性的运营商店面促销活动奠定基础。3)通过对已开展运营商业务战区的政策引导,实现业务模式转变,将运营商工作成系统的纳入战区各级人员的各项工作中。7.奖惩原则具体内容另行下发。三、时间及主题(一)时间:6月15日到8月30日(二)主题:自由联想快乐共享——联想手机快乐季(三)两条主线1、店面营销以“联想手机快乐季”为主线2、产品营销(媒体传播)以i750明星产品推广为主线(四)阶段划分:1、第一阶段:6月15日-7月15日(广告和促销侧重足球)思路:结合世界杯(6月9日-7月9日)元素,通过店面营销和i750产品的推广,在声势上争取出位。说明:宣传、广告创意、礼品和活动都突出世界杯和运动的元素,重点放在社会热点(足球、球迷),以及超级多媒体带来的快乐感受。2、第二阶段:7月15日-8月30日(广告和促销侧重《超人归来》)思路:充分利用“超人”的元素进行整合推广说明:产品推广,广告创意、礼品、店面形象都利用超人的元素,终端以“超人”为主题活动,强调超级多媒体带来的超强功能。(五)工作推进节奏5月24日召开夏季攻势营销方案沟通宣贯会5月31日前,各战区提交二次策划方案6月1日~5日,以大区为单位组织二次策划评审6月7日,二次评审定稿四、销量目标(一)销售目标1、市场份额目标:市场份额4月5月份预测夏季攻势目标整体市场6.50%7.60%8.00%4-6级市场7.20%8.10%8.40%2、各月销量总目标(单位:万台):月份6月7月8月合计IN49.056.070.0175.0OUT54.058.068.0180.03、各大区(战区)销量目标(单位:台):1)各战区任务总量:战区任务占比6月7月8月合计INOUTINOUTINOUTINOUT浙江7.30%357703942040880423405110049640127750131400上海5.10%2499027540285602958035700346808925091800河南4.80%2352025920268802784033600326408400086400福建4.40%2156023760246402552030800299207700079200安徽2.70%1323014580151201566018900183604725048600东区合计24.30%119070131220136080140940170100165240425250437400东莞2.75%1347514850154001595019250187004812549500深圳3.80%1862020520212802204026600258406650068400广州3.50%1715018900196002030024500238006125063000中山2.75%1347514850154001595019250187004812549500湘赣5.00%2450027000280002900035000340008750090000湖北3.30%1617017820184801914023100224405775059400桂琼2.70%1323014580151201566018900183604725048600南区合计23.80%116620128520133280138040166600161840416500428400四川4.90%2401026460274402842034300333208575088200云贵4.30%2107023220240802494030100292407525077400重庆2.40%1176012960134401392016800163204200043200陕西2.70%1323014580151201566018900183604725048600甘青宁2.20%1078011880123201276015400149603850039600新疆1.80%88209720100801044012600122403150032400西区合计18.30%8967098820102480106140128100124440320250329400京津6.60%323403564036960382804620044880115500118800江苏6.70%328303618037520388604690045560117250120600北一专区13.30%651707182074480771409310090440232750239400山东5.90%289103186033040342204130040120103250106200河北3.80%1862020520212802204026600258406650068400晋蒙2.40%1176012960134401392016800163204200043200北二专区12.10%592906534067760701808470082280211750217800黑吉4.80%2352025920268802784033600326408400086400辽宁3.40%1666018360190401972023800231205950061200东北专区8.20%401804428045920475605740055760143500147600全国合计100.0%490000540000560000580000700000680000175000018000002)各产品全国总任务量(各战区按照在全国的任务占比分解)机型6月份7月份8月份合计INOUTINOUTINOUTINOUTET98080080050080060080019002400P902300040004000400020004000900012000I95010002200200028002000300050008000高端合计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合计2802002630003535003334003704003802001004100976600P708500005400030000570005000063000130000174000E300600006000070000550
本文标题:联想手机“夏季攻势”整合营销策划案
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