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营销策划——企业营销策划书企业营销策划书•一、企业营销策划书的内容与格式•二、企业营销策划书的展示与提案一、企业营销策划书的内容与格式•1.封面•2.前言•3.目录•4.摘要•5.正文(重要)•6.结束语•7.附录一、企业营销策划书的内容与格式•1.封面•封面是营销策划书的脸面,一般包含以下项目。•①策划书的名称–例如:三星**型号新手机上市策划书•②被策划的客户–例如:三星公司•③策划机构的名称或者策划人的姓名–包括:小组成员的名字与学号[必须有]•④策划人以及其联系方式–例如:组长电话号码、QQ与邮箱[必须有]•⑤策划完成日期以及策划执行的时间段。1.封面编号——密级——三星**型号新手机上市策划书委托人:三星公司策划公司:**策划小组策划负责人:小组成员名字联系电话:15827007880QQ:274405881时间:2012年11月20日本策划执行时间:2012年12月1日至2013年5月30日一、企业营销策划书的内容与格式•2.前言【简单叙述,起引述的作用】•前言部分简明扼要的说明策划的性质。–包括–①接受委托的情况•如:三星公司委托你们策划公司进行新手机上市推广的策划。–②策划的情况,即策划要达到的目的以及策划的主要过程。•如:本策划主要需要解决的问题是:随着手机市场竞争的不断激化,选择合适的目标市场定位与恰当的推广方式成为亟待解决的问题。本策划从分析三星新手机特点与优势出发,结合手机行业的特点,提出了关于三星新手机的推广方案,并给出了详细的市场定位分析、推广措施以及广告方案。一、企业营销策划书的内容与格式•3.目录•目录是对策划书各个部分的清单。一、企业营销策划书的内容与格式•4.摘要【字数不易过多】•摘要是对营销策划项目所做的一个简单的概括的说明。–主要包括:为谁,做的一项什么性质的项目,要解决的问题是什么?结论是什么?–虽然在开头,但是一般是全策划案写完后才撰写。–在写法上,可以用多种形式。•①将核心结论罗列•②从背景到结论的推导过程4.摘要•例如:•本策划书为一项针对三星**新手机上市推广的项目策划,要解决的主要问题是在市场细分的基础上,选择合适的目标市场定位;以及根据市场定位,拟定适合的推广方案与广告投放方案。•在本营销策划书中:•第一部分介绍了三星手机的概念以及**新手机的特点。•第二部分详述了市场细分以及目标市场选择的过程。•第三部分提供了基于定位的推广方案以及广告投放方案一、企业营销策划书的内容与格式•5.正文(重要)这是营销策划书最核心的部分。•①营销策划的目的:本次策划主要需要解决的目的。•②环境分析:市场环境(宏观与微观)、竞争对手分析、消费者分析、企业内部分析(产品、价格、渠道、促销)等•③SWOT分析:企业内外的优势以及劣势•④营销目标•⑤营销战略与战术,包括营销组合因素等。•⑥预算:包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用•⑦进度表以及人员安排•⑧营销执行以及控制方案例如:•加多宝公司委托成美提供以下服务一、“王老吉”品牌推广策略的制定:1、品牌定位研究定位基础研究(含竞争对手研究,明确直接竞争对手);定位方向确定;定位市调组织;定位市调分析;定位确认研究及检验;定位确定2、品牌定位推广研究定位说辞研究与建议;广告语研究与建议3、推广执行策划(区域为广东、浙江地区)(略)4、促销活动参考性建议(略)5、媒介总策略研究与计划(略)•①营销策划的目的:本次策划主要需要解决的目的。–练习链接:–纯净水练习第一步:明确营销策划的问题。–阐述你接受了对方的什么任务,以及你预计提供的具体服务有哪些。–核心:字数不宜过多,但是项目要明确。②环境分析•你可以描述的方式,不是所有的都需要,选择适合你项目的部分。•例如:•一、外部环境分析•A.市场环境部分•1.经济方面•消费者对经济形势的看法,是悲观还是乐观?•目标市场顾客的购买力如何?•目标市场顾客的消费结构如何?•为什么?•2.法律方面•国家或者地区法律的条文会不会营销我们的营销活动?促进还是制约?•提供了机会或者威胁?②环境分析•一、外部环境分析•A.市场环境部分•3.技术方面–技术变化对我们的顾客有什么影响?–技术变化对我们的营销活动产生,尤其是具体的分销以及促销活动有什么影响?–技术进步会不会威胁到我们的产品?比方说造成的成本改变?•4.文化与时尚方面–目标顾客的人口结构和价值观如何?有无变化?–本地的特色文化会不会对营销活动产生影响?如何影响?–我们应该注意哪些方面的道德问题?②环境分析•一、外部环境分析•B.竞争者部分:–1.谁是我们的主要竞争者?它们有什么特性?–品牌竞争者——–产品竞争者——–一般竞争者——–2.这些竞争者的主要优势是什么?②环境分析•一、外部环境分析•C.顾客(消费者)分析–(一)谁是我们现有和潜在的顾客?•1.现有顾客和潜在顾客的人口统计特征:性别、年龄、收入、职业、受教育程度、民族等•2.现有顾客和潜在顾客的地理特征:地区、人口密度•3.现有顾客和潜在顾客的心理与行为特征:态度、意愿、兴趣、动机、生活方式等•4.我们产品的购买者与使用者是否存在不同?•5.都有谁会影响购买决策?②环境分析•一、外部环境分析•C.顾客(消费者)分析–(二)顾客怎么样使用我们的产品?我们的产品被用来做什么?•1.顾客购买量的多少?•2.主要顾客与一般顾客的区别?•3.在购买或者使用产品后,顾客做什么?–(三)我们的顾客在哪里购买我们的产品?•1.从哪种类型的销售地点购买?•2.电子商务对我们的产品购买有影响吗?未来会有怎么样的变化?•3.顾客会增加无店铺销售方式的购买量吗?②环境分析•一、外部环境分析•C.顾客(消费者)分析–(四)我们的顾客什么时候购买我们的产品?•1.有季节性差异吗?•2.促销活动对顾客消费我们的产品有什么影响?•3.影响我们产品购买与消费的情景因素?–(五)我们的顾客为什么和怎么样选购我们的产品?•1.我们的产品可以为顾客带来什么利益?•2.我们的产品可以满足消费者什么需求?怎么样满足?未来消费的语气会发生什么变化?–(六)为什么潜在顾客还没有购买我们的产品?•1.潜在顾客哪些基本需求我们的产品没有满足?•2.竞争产品有哪些优点、利益点或者优势,使潜在顾客选择使用它们?•3.有多大的可能性让潜在顾客购买我们的产品?②环境分析•二、内部环境分析–1.什么是我们目前的营销目标?和客户需求的变化是否一致?为什么?–2.我们的产品有哪些?–……③SWOT分析•(一)企业优势S–1.优势1、2、3……:–2.这一优势如何帮助我们满足顾客的需要?–3.这一优势与竞争者相比如何?它能使我们的顾客认为我们与竞争者有什么不同?或优于竞争者?•(二)企业劣势W–1.劣势1、2、3……–2.这一劣势怎么样阻止我们更好的满足顾客的需要?–3.这一劣势与竞争者有什么不同?它能使我们的顾客认为我们劣与竞争者吗?③SWOT分析•(三)机会O–1.机会1、2、3……–2.这一机会与满足我们顾客的需求有什么关系?–3.短期与长期来讲,我们应该采取什么行动抓住这一机会?•(四)威胁T–1.威胁1、2、3……–2.这一威胁与满足我们顾客的需求有什么关系?–3.短期与长期来讲,我们应该采取什么行动避免这一威胁?•(五)战略选择–1.我们怎么样利用我们的优势,抓住机会,满足客户需求?–2.我们怎么将我们的劣势转化成为优势?–3.我们怎么样将威胁转为机会?–4.如果不能成功转化,我们怎么样才能避免火灾减少威胁和劣势对我们的负作用?–……④营销目标–营销目标•(一)营销目标A–1.详细的可测量的结果?»如销售量达到100万?–2.完成时间?»如2012年12月31日达到一期目标。–3.负责执行的单位或者个人?•……•(二)营销目标B——内容同上•(三)营销目标C——内容同上⑤营销战略与战术•(一)市场细分与目标市场•1.目标市场A:–人口统计特征:–地理特征:–心理特征:–基本需要与利益欲求:–购买特征:–消费特征:–对选择这一目标市场的论证:•2.目标市场B:同上•3.目标市场C:同上⑤营销战略与战术•(二)营销组合策略–1.营销组合策略A(针对目标市场A)•(1)产品:产品的主要特性与利益、与竞争产品的不同之处、产品的各个层次因素与服务、品牌名称与包装、辅助产品•(2)价格:产品的单位成本、定价目标、折扣与降价政策•(3)分销:总的分销策略、中间商与渠道•(4)促销:总的促销策略、广告与公共关系活动的目标与预算、人员推销的预算–2.营销组合策略B(针对目标市场B)–同上–……⑤营销战略与战术•(三)主要顾客与竞争者的反应•1.顾客与竞争者对营销组合策略A(B、C……)可能会有什么反应?•2.营销组合策略A(或B、C……)怎么样使我们在满足市场A(或B、C……)的需求时获得竞争优势?⑦进度表以及人员安排•(一)描述营销战略实施总体方案•(二)活动、责任、预算与时间–1.生产活动•(1)活动项目1•负责人:•预算:•所需资源:•目标完成时间:•(2)活动项目2–2.价格活动:同上–3.分销活动:同上–4.促销活动:同上⑧营销执行以及控制方案•1.投入控制:人力资源的配备、财务资源配置、其他•2.结果控制:产品标准、价格标准、分销标准、促销标准•3.其他控制:员工自我控制等一、企业营销策划书的内容与格式•6.结束语•对整个策划案核心的内容进行总结。•包括:①策划书的核心要点;•②前言相互呼应。一、企业营销策划书的内容与格式•7.附录•包括2大部分:①对策划中所采用的调查与分析技术做一些必要的说明,例如:调研问卷与结果。•②提供策划的客观性证明。例如:有利于雇主理解策划内容和信任的资料都可以列入附录中,如座谈会照片、原始的图像资料等等。
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