中国工程师学会台中分会会讯

中國工程師學會台中分會會訊中國工程師學會台中分會國立中興大學工學院台中市402國光路250號電話：[phone]轉601傳真：[phone]E-mail:[e-mail]正貼郵票1恭喜中興大學電機系教授蔡清池博士榮任第四十六屆中國工程師學會台中分會理事長。第四十六屆常務理事名單：李春驊先生、黃國興先生、蔡清池先生。第四十六屆常務監事名單：林水春先生。第四十六屆理事名單：吳淞先生、李春驊先生、李沂先生、李慶龍先生、黃國興先生、溫志超先生、蔡清池先生、錢玉樹先生、謝慶豐先生。第四十六屆監事名單：朱廷章先生、林水春先生、林鴻興先生。第四十六屆秘書長：呂奇璜先生。工程參訪「中區水資源局－湖山水庫」工程參訪目的：增進會員交誼，達成工程科技、經驗與知識交流。參加對象：中國工程師學會台中分會會員及眷屬活動日期：98年9月9日（星期三）活動地點:中區水資源局-湖山水庫費用：伍佰元(含車資保險與餐點，限40人，請提早報名)報名方式：即日起至98年8月28日前傳真報名或來電告知主辦單位：中國工程師學會台中分會工程參訪報名表傳真[phone]或郵寄掛號回40227台中市國光路250號中興大學工學院轉中國工程師學會台中分會收，聯絡人：蔡小姐確認參加者請傳真回條或郵寄(身份證字號與生日僅作為保險用途)中國工程師學會台中分會會訊（第三十期）發行人：蔡清池編輯：黃國興、蔡易芩、中華民國九十八年七月日恭賀中國工程師學會台中分會會訊2姓名身份證字號男□女□□會員□非會員出生年月日會員生日：年月日非會員生日：年月日聯絡電話（通知參訪日期）※懇請貴單位給予公假並協助出席，謝謝！中區水資源局－湖山水庫參訪活動行程表時間行程12:30~13:00報到13:00~14:30前往雲林縣湖山水庫14:30~15:00湖山水庫簡介及Q&A15:00~16:30參觀大壩施工工程16:30~18:00賦歸會務動態第四十五屆理監事第九次聯席會議暨第四十六屆理監事第一次聯席會議記錄時間：九十八年六月三十日（星期三）下午三時至五時地點：國立中興大學工學院暨電機大樓302會議廳主席：蔡理事長清池出席理事：蔡清池、李沂、謝慶豐、李春驊、李明雄、林嘉永、莊金水、吳淞、李慶龍(代李明雄)、溫志超、錢玉樹請假理事：朱登子、葉金柱出席監事：林武雄、黃國興、朱廷章、林水春、林鴻興請假監事：陳志修列席候補理事:彭朋畿記錄：蔡易芩一、主席致詞:略二、會務報告1.中國工程師學會台中分會第29期會訊已於98年3月31日出刊。2.中國工程師學會台中分會已於98年5月27日參訪台灣高鐵烏日基地。3.選舉結果報告：（1)5月27日舉辦「中國工程師學會第六十六屆會員代表大會代表選舉」會員代表當選名單如下：朱延章先生、李沂先生、李春驊先生、林宗光先生、林武雄先生、武東星先生、邱金滄先生、張傑明先生、楊永斌先生、廖宗盛先生、蔡清池先生、張清鑫先生、共計12名。（2)6月10日舉辦「中國工程師學會台中分會第四十五屆理監事選舉」開票理事當選名單如下：吳淞先生、李春驊先生、李沂先生、李慶龍先生、黃國興先生、溫志超先生、蔡清池先生、錢玉樹先生、謝慶豐先生。中國工程師學會台中分會會訊3監事當選名單如下：朱廷章先生、林水春先生、林鴻興先生。三、提案討論提案(一)：中國工程師學會臺中分會頒發第四十五屆理監事之感謝記念品。說明：為感謝第四十五屆理監事與秘書處過去兩年對本分會之鼎力相助，擬頒發感謝記念品予卸任理監事及兩位秘書，以彰顯其卓越貢獻。四、臨時動議提案：工程參訪地點討論。決議：感謝溫志超理事提供工程參訪地點，經秘書處於中區水資源局聯絡後，本會將於98年9月9日參訪「中區水資源局-湖山水庫」。五、進行中國工程師學會台中分會第四十六屆常務理事、常務監事與理事長選舉。理事長當選人：蔡清池先生常務理事當選名單如下：李春驊先生、黃國興先生、蔡清池先生。常務監事當選名單如下：林水春先生。六、散會（下午四時三十分整）附表一（96年3月至6月經費支用明細表）日期項目摘要支出收入總結餘3月底結餘：$83,11898/04/06雜項費用第29期會訊印刷費2,23698/04/06雜項費用第29期會訊郵寄費1,41798/04/15雜項費用第45屆第二次會員大會邀請函1,515$83,11898/05/05雜項費用第46屆理監事選舉選票及選舉函1,50898/05/12雜項費用中興大學校內停車券(10張)50098/05/27會員大會雜項費用會員大會茶點費用3,000雜項費用許俊逸局長-專題演講費用6,000雜項費用會員大會手冊費用2,058雜項費用傑出工程師獎獎狀及獎座費用2,515雜項費用會員大會午宴費用10,500雜項費用中興大學校內停車券(40張)2,00098/05/27工程參訪雜項費用飲料448雜項費用車資5,350雜項費用旅遊平安險1,353雜項費用紀念品1,000工程參訪收入共28位會員參加8,40098/06/30第45屆理監事第9次聯席會議暨第46屆理監事第1次聯席會議雜項費用水果1,040雜項費用餐盒1,280雜項費用理監事感謝記念品8,140雜項費用秘書處感謝記念品1,89098/05/27總會補助12,50098/05/27蔡理事長贊助32,8506月底合計0會務花絮中國工程師學會台中分會會訊4第45屆「傑出工程師獎」人物介紹得獎者：林嘉永先生現職：交通部國工局第二工程處簡派主任工程司兼材料試驗所主任最高學歷：逢甲大學水利工程系學士林主任嘉永先生是具善盡職責與創新突破精神，且在國內重大工程作出卓越貢獻的主管與傑出工程師。自民國63年的中山高速公路工程到近期的國道六號工程，充分展現林主任對於道路工程建設的優異表現與技術創新貢獻，且屢次獲得交通部與相關單位之獎勵與褒揚。由其豐沛工作經歷，成就與獎勵得獎紀錄上，即可肯定林主任的卓越專業成就與竭誠服務的專業精神與態度。另外，除工程上的不畏懼困難，不計辛勞與引進創新工程技術外，林主任亦是待人謙和，領導能力強，且人際關係良好的工程先進，其為人處事風範足為許多年輕工程師的楷模。會務報告及頒發第四十五屆理監事及秘書處之感謝記念品中國工程師學會台中分會會訊5工程參訪全記錄戴逢均國立中興大學電機工程學系工程參訪台中縣「台灣高鐵烏日基地」記要：98年5月27日會員大會後，於中興大學校內的盛宴用過午飯，接著一行人員便由中興大學惠蓀堂出發前往臺灣高鐵臺中烏日基地站進行參訪。雖然這次蔡理事長因為要進行開票工作未能隨行，但一路上李春驊理事努力的帶動氣氛。在與司機小毛大哥的談笑風生間，經過了約莫40分鐘的車程，我們到達了目的地－台中烏日基地站。走入基地後首先前往行政大樓，目的是聽取報告以及領取安全防護用具。除了簡報烏日基地站的機廠簡介，吳淞廠長也特別為我們介紹了高鐵目前的組織及營運狀況。台灣高鐵目前縱貫西部，沿線設有台北、板橋、桃園、新竹、台中、台南、左營八站，另設有燕巢、六家、烏日、太保、左營五個維修機廠。整條營運線上的列車在結束服務後，每天清晨六點半以前都會進入各地機廠進行保養維修。除了基本的清潔外，每部車輛都有各自的維修時程及固定的維修週期，配合各機廠緊湊的工作排程，在有限的時間內進行各部組件的檢修保養。除了列車的維修保養以外，軌道的維護也是重要的工程之一，因為高速行駛的列車若是碰到了軌道上的瑕疵，可能會造成重大的事故。吳廠長另外有介紹到，高鐵一直都是秉持著一定要給予所有乘客安全舒適的服務，所以若營運線上出現任何異常狀況都一定立刻派人前往勘查，若沒辦法確認能安全行車，即使可能造成乘客不便也得全線停運。雖然至今高鐵事故頻傳，也常發生全線停駛的狀況，不過大多是因為自動化的轉轍器回授感測器故障，或是軌道沿線的針對山坡邊緣是否崩塌的感測器遭誤觸造成的。也因為這種乘客安全至上的態度，才能保持營運至今無乘客受傷事故發生。在結束關於高鐵以及烏日機廠的簡報後，接著就開始進行進入檢修庫及駐車場之前的公共工程安全教育，講解完畢後，領取並穿戴完安全護具後便搭車前往檢修庫及駐車廠參觀。在檢修廠內，先由工作人員為我們進行檢修庫內的車輛檢修流程、檢修工作內容以及一台列車完整的維修週期，包括車廂、傳動、水箱等部件的維修週期。剩下的時間，則是分為兩隊分別參觀分為三層的檢修庫，並由工作人員從旁簡介。參觀完檢修廠及駐車庫，回到行政大樓歸還安全護具後，便結束了本次為期半天的台灣高鐵台中烏日基地機廠的參訪行程。攝於台中烏日基地站檢修廠內中國工程師學會台中分會會訊6工程管理公共工程施工廠商協調與管理之應用實務林嘉永主任中國工程師學會台中分會第四十五屆理事概述1.對任一營建工程管理人而言，施工中若能有事先完善之協調工作，所有參與者亦皆能共同遵守履行，將可使工程計畫如安排進度順利推動，終能如工期，如契約規範品質完成。2.營建工程管理人在工地執行任務時相關施工界面非常複雜，應主動積極進行協調工作；協調召集者或係主辦機關(或專案營建廠商)，或係監造單位，或係承包商，不一而足，端視協調事項性質及其目的而訂定之。施工廠商協調之目的(一)藉由主事者邀集相關單位召開檢討會議，俾使工程能施工順利，進度正常，品質符合規範。(二)承包人應遵照契約規定，按業主同意格式每日填寫工程日報表。營建工程施工相關會議運作及協調(一)開工前協調會議(由業主代表主持)1.業主代表說明工程管理目標及契約要求事項2.監造單位闡明工程重點及施工要求事項。3.承包商針對工程圖說或規範之疑義提出討論。(二)工程督導會報(由業主代表主持)1.定期檢討進度及相關預算執行情形或工程設計有關需要辦理變更或追加時或進度異常予召開。2.監造單位、承包商均應列席說明。3.政風單位、會計單位列席監督。(三)工地會議(監造單位、建築師或工地主任~主持)1.每週至少一次，記錄具函~~送業主備查。2.業主、土木、建築、水電督導人員列席。(四)工程施工協調會議(承包商工地主任主持)1.不定期舉行，監造單位列席。由土木及水電承包商分別或合併舉行。2.宣布規定、注意事項及安衛訓練等會議，由分包商共同參與。(五)施工勘查檢討會及其他相關會議1.承包商或業主、監造單位代表隨時勘查，並舉行檢討會。2.安全評估，勞安檢查………….等。3.其他必要之會議。承包商之施工管理(一)承包商-須雇用工程經驗豐富之工地負責人(工地主任)--常駐工地，代表承包商負責管理工程進行事宜，如業主認為該工地負責人不能勝任時，得令承包商更換之，未經業主同意承包商不得任意變更工地主任，除非承包人認為工地主任不能勝任，於徵得業主同意後而中止其任用。工地主任於承包商不在時，應代表承包商接受各種指示。(二)承包商~~應以其最好之技術及注意力，有效地監督工程，並應妥細研究所有的圖樣、施工說明書及其他指示；若發現任何錯誤、不符或應刪除部分應立即報告監造單位。(三)承包商~~在工地上要設立所有必要之參考界線(如道路中心線等)及永久性之標點(如放樣基準點等)；以供工程進行時不斷檢查校正之用，承包商應負責維護所有工程正確之位置與水平線；參考界線及標點符號。(四)承包商~~應負責工程契約規定下所有工程的配合協調；包括各階段施工事項之配合，訂定操作順序進行之時間，確保各項工程之配合，準備必要之施工程序控制表及施工圖以保證所有工程均妥善而儘速完成，不致造成顧此失彼之現象。中國工程師學會台中分會會訊7(五)承包商應負全部之工程責任，各小包應在承包商指導下負責其本身所作之工程，並應與其他各項工程小包密切配合。(六)承包商應於營建工地保持註有最近日期完整之施工圖。施工工作協調範圍(一)與下列單位進行施工工作協調：1.關連契約承包商：承包商應與同區工作之其他承包商，進行工作上之協調。(協調應包括提供現有進出工地通路，及其他合理措施，以便利工地內或鄰近之其他承包商工作。)2.公私管線單位：與公、民營管線單位、政府機關、及在工地內或鄰近工地之其他承包商協調工程之進行，以求儘可能消除或減少工程之延誤，並避免與該等單位之工作形成衝突。公、民營管線單位之施工，若須以本工程承包商所作之測量點、線、坡度為基準者，應