主题：营销模式创新与产业和谐发展(待定)

2008年中国项目管理应用与实践高峰论坛——工程总承包EPC与项目管理体系建设2008年9月26-28日陕西·西安论坛名称：“2008年中国项目管理应用与实践高峰论坛——工程总承包EPC与项目管理体系建设”参会对象：各类工程施工企业、工程勘察设计院的中高层管理者、项目经理及项目管理专业人员；监理与投资公司、代建项目管理单位的中高层管理人员及项目管理专业人员；各类进行工程总承包的投资方与承包方的主管领导、项目经理及项目管理专业人员；政府项目主管及投资监管部门的管理人员。主办单位：中国（双法）项目管理研究委员会《项目管理技术》杂志社西安华鼎项目管理咨询有限责任公司《国际工程与劳务》杂志社协办单位：中国石油集团工程设计有限责任公司、中国海外工程总公司、中铁第三勘察设计院、天津电力建设公司、华陆工程科技有限责任公司（原化工部第六设计院）等学术支持：国际项目管理协会、中国建筑业协会工程项目管理委员会、中国科学院西北工业大学等媒体支持：《中国勘察设计》、《施工企业管理》、《施工技术》、《建筑管理现代化》、《中国工程咨询》和《中国汽车界》等杂志社活动支持：环球活动网【导言】“中国项目管理应用与实践高峰论坛”是中国（双法）项目管理研究委员会、《项目管理技术》杂志社、华鼎项目管理咨询公司共同发起的针对项目管理在各行各业的应用、实践及经验共享的高层论坛。“2008年中国项目管理应用与实践高峰论坛”是本论坛的第一届年会，本次论坛的主题是“工程总承包EPC与项目管理体系建设”，论坛旨在为工程项目管理的应用企业提供一个交流工程总承包模式应用及构架企业项目管理应用体系的交流平台，并通过论坛促进我国工程企业项目管理应用的规范化、标准化与国际化发展。随着国家投资体制的改革以及投资主体多元化和工程市场国际化的发展，工程建设企业将面临更多的新问题和新挑战，采用先进的工程项目管理模式和建立科学的项目管理体系就成为打造企业核心竞争力的根本保证。本次论坛邀请一线一流的总承包管理模式实践者与项目管理体系建设者，总结项目总承包EPC最佳实践和研讨国内外项目管理体系建设经验，特别是共享成功企业的EPC管理模式，共享成功企业的项目管理体系建设经验。本次论坛将为工程总承包企业、工程建设企业、勘察设计企业及项目投资企业提供具有可借鉴性和可操作性的管理思想、管理模式、管理方法和管理体系案例。【主题论坛】工程总承包与项目管理体系建设应用与发展主题一：国内外现代项目管理模式的应用与发展演讲人：钱福培教授国际项目管理协会副主席IPMP中国认证委员会主席中国（双法）项目管理研究委员会常务副主任主题二：中国建设工程总承包发展及应用探索演讲人：吴涛教授级高工IPMPA级国际特级项目经理中国建筑业协会副秘书长、工程项目管理委员会副会长主题三：我国企业项目管理体系建设状况、问题及对策演讲人：白思俊教授博士中国（双法）项目管理委员会秘书长、陕西省项目管理协会会长西安华鼎项目管理咨询有限公司总经理主题四：国内工程总承包EPC发展现状和管理模式演讲人：马小良教授级高工建设部咨深顾问清华大学特聘教授天津建工集团（原）总工程师【专题论坛】一、工程总承包EPC及其项目管理模式实践主题五：长北油田工程总承包管理模式与实践经验演讲人：张大书高级工程师IPMPB级国际高级项目经理中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司项目经理主题六：国际EPC项目管理实践演讲人：姚海东教授级高工IPMPA级国际高级项目经理中国路桥工程公司总工程师主题七：郑西高速铁路项目管理咨询服务模式介绍演讲人：康学东教授级高工IPMPC级国际项目经理铁道第三勘察设计院总工程师、郑西高速铁路项目部总指挥主题八：EPC项目的计划与控制实践探索演讲人：何云教授级高工IPMPB级国际高级项目经理华陆工程科技有限责任公司（原化工部第六设计院）项目经理二、卓越的项目管理体系架构与建设主题九：工程企业卓越项目管理模式及其实践应用演讲人：马旭晨研究员高工IPMPA级国际特级项目经理中国北方工业厦门公司（原）总经理、清华大学客座教授国际项目管理（中国）大奖组织委员会副主任主题十：如何构建卓越的EPC项目管理体系—中石油设计公司EPC体系建设实践演讲人：胡春萍高级工程师IPMPB级国际高级项目经理西安华鼎项目管理咨询有限责任公司副总经理主题十一：如何构建成功的业主项目管理体系--浐西安灞管委会PM体系建设实践演讲人：曾戈君高级咨询师西安华鼎项目管理咨询有限责任公司培训总监三、成功的项目管理体系建设与应用实践主题十二：中石油EPC项目管理体系应用演讲人：陈辉高级工程师IPMPB级国际高级项目经理中国石油集团工程设计公司项目管理部副总经理主题十三：论业主项目群管理的体系建立与应用演讲人：卫红高级工程师IPMPB级国际高级项目经理北京市轨道交通路网管理服务中心有限责任公司工程总监主题十四：中海外企业级项目管理体系的构思与实践演讲人：胡慧梦高级工程师IPMPB级国际高级项目经理中国海外工程公司副总工程师主题十五：天津电力建设公司项目管理体系建设与应用演讲人：郭长有高级工程师IPMPB级国际高级项目经理天津电力建设公司发展管理研究中心主任四、工程企业项目管理信息化平台构建主题十六：与工程企业实现事业的共赢---普华科技及其PowerOn的追求演讲人：包晓春IPMA国际卓越项目管理大奖评估师清华大学国际项目管理研究院特聘教授上海普华科技发展有限公司总经理备注：1.部分演讲嘉宾正在确认中2.经典案例正在征集，欢迎各参会企业积极参与交流，并在2008年9月1日前提交，以便统一印刷提供与会者进行交流会议时间：2008年9月26～28日会议地点：陕西·西安报名截止：2008年9月15日，报名后将发送正式报到通知注册费用：1800元RMB，IPMP获证学员享受八五折优惠，团体成员：10人以上享受七折优惠；5～9人享受八折优惠；3～4人享受八五折优惠（以上优惠不重复计算）银行汇款：开户行：工行北京百万庄支行户名：机械工业信息研究院账号：0200001409014473834邮局汇款：汇款地址：北京市西城区百万庄大街22号五层东厅《项目管理技术》杂志社收邮政编码：100037会议秘书处：联系电话：[phone]手机：[phone]传真：[phone]联系人：周立平E-mail:[e-mail]年中国项目管理应用高峰论坛报名回执表企业/机构资料企业/机构名称:地址:邮编:电话:传真:网址:邮箱:联系人员资料姓名:职务:手机:E-mail:参会人员资料参会人数:名（超过5人参会请另附说明）姓名职务手机E-mail会议注册费开户名：机械工业信息研究院开户行：工行北京百万庄支行帐号：0200001409014473834付款方式:□银行汇款□现金□支票付款金额（元）:住宿要求是否安排住宿:□是□否住宿要求：□标准间□单间住宿时间：2008年月日至月日备注1、发票抬头费用名称：□会务费□培训费2、是否需要会议光盘（200元/套）□是□否数量备注：1.请认真填写上述表格以便为您提供更好的优质服务。2.报名注册表请于2008年9月15日前邮寄、传真或者Email到会议秘书处。联系人：周立平电话：010-8837909813910438884传真：[phone]