您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新 > 新劳动法下U8HR的十二大应用价值-营销培训
U8HR新劳动法营销培训用友软件股份有限公司U8HR业务部人力资源专家刘江鹰138011080465ljy@ufifa.com.cn0-1新劳动法体现的政策导向迫使关注战略迫使关注战略和谐社会承担社会责任承担社会责任减少政府买单减少政府买单失业应对矛盾冲突国民素质持续发展价值缺位管理成本人力成本支付人力成本支付企业人力资本企业人力资本企业社会资本企业社会资本投入投入产出产出企业资产增值劳资关系和谐劳资关系和谐劳资关系和谐劳资关系和谐高素质员工造就高素质企业高素质员工造就高素质企业靠廉力高耗高污的劣质企业淘汰靠廉力高耗高污的劣质企业淘汰正规军作战取代游击队作战正规军作战取代游击队作战0-2信息技术的应用价值增大新劳动法实施新劳动法实施增加HR政策执行的刚性增加HR政策执行的刚性增加HR政策本身的柔性增加HR政策本身的柔性IT技术以规则为基础才显价值IT技术以规则为基础才显价值规范化规范化复杂化复杂化数据自动计算数据自动计算固化业务流程固化业务流程自动控制决策自动控制决策信息重用查询信息重用查询自动数据传输自动数据传输0-3信息化-应对新挑战必由之路HR事务增多HR事务增多文档记录增多文档记录增多依法限制增多依法限制增多效率效率问题问题应用应用问题问题控制控制问题问题员工沟通增多员工沟通增多途径途径问题问题HR信息化辅助手段HR信息化辅助手段人工成本控制人工成本控制用工风险控制用工风险控制计划计划问题问题预防预防问题问题操作处理层面操作处理层面决策支持层面决策支持层面HR服务质量HR服务质量HR服务效率HR服务效率HR服务成本HR服务成本HR服务价值HR服务价值1-1U8HR应用价值一:时间约束控制新劳动法中包含着诸多时间点,合同期限与试用期配对时间点,软件自动实现3月以下无适用期3月-1年,试用期不超过1个月1-3年,试用期不超过2个月3年以上,试用期不超过6个月试用期过期风险控制说明试用期不符合录用条件需要在适用期内完成,否则有风险,软件可以提高事务效率,避免风险合同续签时间点,医疗期时间点,证书有效期时间点未签合同双倍罚款医疗期内不能解约限制员工证书与企业经营资格相关通过时间点的预警来实现1-2U8HR应用价值二:流程规范控制新劳动法要求企业用工规范体现用工规范在于HR业务流程要规范规范化的流程是通过记录来提供证实打官司就是打证据U8HR的应用价值效率方面:全面方便的信息处理和打印操作风险方面:可以帮助企业及时发生记录不足之处,提早识别避免可能遗忘的风险可信方面:对于通过信息系统固化的流程(多人协同),信息化的刚性可提供规范化的信任1-3U8HR应用价值三:促进沟通和谐新劳动法体现对员工权益的重视政策出台需要征求意见解约需要有理由和依据U8HR应用价值方面提供完备的人员信息记录便于及时进行员工沟通。,有针对性的化解矛盾冲突,降低内部信息在员工和经理之间的信息不对称状况1-4U8HR应用价值四:用工风险防范新劳动法导致员工易于流动资源保障存在风险U8HR的人事信息管理帮助从现在到未来的风险分析识别,如某员工的纠纷,可通过信息分析追溯该员工的同事、同学等有无受其影响?及时沟通其他领域里有无同类事情?及时处理1-5U8HR应用价值五:组织职责落实新劳动法要求企业明确地在劳动合同以及人事制度中规定工作责任、评价标准等等以便出现纠纷时有法可依据U8HR软件组织管理帮助理顺岗位职责体系,及时发现存在遗留和不足之处,如果是放在柜子中的文档则很难进行分析和查询来全面发现问题所在劳动合同模块,按劳动法要求的条款进行预制,避免企业遗漏重要合同事项初签/变更的劳动合同及时完成,统计分析帮助发现可能的未落实的风险情况1-6U8HR应用价值六:及时足额发薪新劳动法规定企业未及时足额发放工资,员工可解约企业未交纳社保,员工可解约U8HR软件提供效率方面快速方便的薪资计算与发放功能提供风险方面消除薪资计算错误及时识别可能的违法行为,避免遗漏1-7U8HR应用价值七:用工时间控制新劳动法以及相关法规要求加班必须给加班费员工的工作时间约束(标准工时制/综合工时制度)员工有工作的义务U8HR可以帮助企业加班费用支付方面的合法性员工工作时间合符要求,帮助进行有关风险的预防合理进行劳动用工安排-及时调休-避免加班损失/窝工并存维护企业权益,用工支付报酬,维护考勤制度的严肃性1-8U8HR应用价值八:员工休假控制新劳动法以及相关法规要求强制企业的员工年假权要求其他员工的休假权U8HR软件价值提供年假的计算、休假销假功能、假期购买的帮助处理和控制预防可能的不合法行为其它各类员工假期的统计分析,预防不合法行为假期管理处理的高效率(PORTAL上申请等等)1-9U8HR应用价值九:及时报表报送新劳动法以及相关法规要求各级劳动监督部门要进行检查和监督定期数据报表的递交通过数据信息来监管劳动法在企业中的执行情况U8HR软件价值提供报表工具功能地区性的薪资福利报表可导入导出重用集团支持部门提供报表收费定制服务北京地区的社保系统开发厂商社保相关情况介绍社保局软件与用友保险福利软件关系…1-10U8HR应用价值十一:规范评价标准新劳动法以及相关法规要求试用期不符合录用要求需要说明理由解除劳动合同具有相应条件–不能胜任岗位要求严重违反….重大损失….U8HR软件价值人事信息全面反映员工在企业的工作轨迹,为人事任免提供条件绩效考评模块固化流程(规范),提供评价判别标准来支持;支持各种纬度的考评结果为人事任免提供依据,代表公正、公开、公平如果没有评价标准,绩效考评软件无法使用计件工资(集体和个人)、考勤管理等提供各类数据也体现着考评过程,为人事任免的合同变更和解除提供依据1-11U8HR应用价值十一:用工分类管理新劳动法确定三类人员均在企业管理范畴全日制员工,严格控制,必须签书面劳动合同非全日制员工,控制弱,不用签订书面劳动合同派遣员工,与企业之间不是劳动关系各类人员管理方式不同,包括劳动合同、薪资、考勤、福利混淆就会带来问题U8HR软件价值帮助企业加强管理,人事信息管理可以方便区分各类人员考勤管理覆盖三类员工,合同管理只管全日制员工记录在系统中一目了然如果出现混淆也便于检查,防范可能的风险1-12U8HR应用价值十二:支持用工决策新劳动法要求导致请神容易送神难,招聘和任用等方面难度大用工风险需要防范,用工成本需要控制U8HR软件价值用工风险控制和用工成本控制涉及到管理决策这需要全面及时的人事统计结果支持,U8HR的各个系统提供的功能可以帮助满足在用工成本上,涉及岗位人员如何配置问题,这与工作负荷和工作质量相关联---从考勤、考评结果可见在用工风险上----从人员变动率、到岗周期、用工需求估算和用工供给估算可以得到2-1销售/售前营销工具的使用客户需求调研了解方案信息方案演讲呈现了解成功案例专项解决方案了解产品功能产品演示介绍需求调研提纲(WORD)需求调研计划(WORD)标准解决方案(WORD)制造业解决方案(WORD)新劳动法下HR解决方案(PPT)U8HR123解决方案(PPT)制造业U8HR演示帐套服务业U8HR演示帐套U8HR成功应用在燕东微电U8HR成功应用在北京康信U8HR成功应用在苏州加铝U8HR成功应用在扬州五爱U8HR产品功能介绍材料客户调研后解决方案(WORD)内部营销培训新劳动法营销培训(PPT)U871HR产品营销培训(PPT)2-1实施项目参考工具的使用服务业实施参考工具服务业-HR项目实施方案参考服务业-HR项目实施主计划参考服务业实施参考工具制造业-HR项目实施方案参考制造业-HR项目实施主计划参考制造业-客户需求收集参考报表的实施参考工具集团支持部-社保福利报表参考集团支持部-报表培训课件参考集团支持部-远程报表设计中心2-2市场/批量打单工具的使用邀请函市场活动演讲PPT人力资源管理与ERP活动邀请函(WORD)新劳动法下信息化创新邀请函(WORD)新劳动法下U8HR解决方案邀请函(WORD)人力资源管理与ERP(PPT)新劳动法对HR十大影响(PPT)新劳动法下信息化创新(PPT)新劳动法下U8HR解决方案(PPT)2-3市场合作营销工具的使用咨询合作北大纵横HR咨询介绍(PPT)远讯HR咨询介绍(PPT)美世HR咨询介绍(PPT)康信项目咨询情况介绍(PPT)康信项目经验分享(PPT)产品合作社保软件市场合作调研报告考勤机市场合作调研报告外部合作的相关文档结束语以人为本,规范用工劳资和谐,企业长青
本文标题:新劳动法下U8HR的十二大应用价值-营销培训
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1691721 .html