今日佳园施工组织设计

今日佳园5#、6#楼施工组织设计编制：审核：审批：邯郸市天成建筑安装有限公司目录一、编制说明..........................................................................................1二、工程概况..........................................................................................1三、项目组织机构..................................................................................4四、劳动力组织安排计划......................................................................4五、施工部署..........................................................................................5六、施工总平面布置..............................................................................6七、施工准备..........................................................................................6八、主要施工方法及技术措施..............................................................8九、确保施工工期技术组织措施及保证措施....................................33十、确保工程质量目标及技术组织措施............................................36十一、地下管线及地上地下设施的加固措施....................................50十二、原材料及成品半成品防护措施.................................................51十三、安全生产保证体系及技术组织措施.........................................51十四、确保文明施工的技术组织措施.................................................55十五、环境保护、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施..............56十六、搞好友邻及相关管理单位关系措施..........................................57十七、技术节约、降低成本、费用节约措施......................................57十八、冬、雨季施工措施......................................................................58十九、工程回访维修措施......................................................................60附图：附图一项目部组织机构图附图二质量监督保证体系附图三安全文明施工环保监督保证体系附图四施工现场总平面布置图附图五施工进度计划图附图六施工进度计划网络图附图七确保工期领导组织机构及职责体系附图八保修回访服务流程图附表：附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二主要施工机械设备进场计划表一、编制说明1.1编制说明：1.1.1今日佳园5#、6#住宅楼工程施工招标文件及答疑；1.1.2今日佳园5#、6#住宅楼工程施工图纸；1.1.3今日佳园5#、6#住宅楼工程现场勘察情况；1.1.4公司《质量/环境/职业健康安全管理体系文件》；1.1.5现行的有关施工质量验收规范、操作技术规程、施工工艺标准；1.1.6标准图集、国家及地方法规、条例等；1.1.7公司同类工程施工经验；1.2工期目标：该工程招标文件要求工期为300天。根据我公司施工能力，结合工程结构特点，确保300天（日历日）的总工期内完成招标文件范围内的各项工程内容。1.3质量目标：我公司承诺质量等级达到合格标准。我公司本着信誉第一、用户至上的宗旨，精心组织施工，严格管理，确保一次交验合格率达到100%，为业主提供满意的建筑产品。1.4管理目标：工程质量一次交验合格率100%，顾客满意度不断提高；施工噪音、废水、废物排放达标率100%，施工现场社区居民零投诉；杜绝重大伤亡事故，负伤率不超过5‰。二、工程概况：本工程为邯郸市佳居房地产开发有限公司开发的今日佳园5#、6#住宅楼工程，位于农林路。本工程为地下一层，地上六层，建筑合理使用年限均为50年，屋面防水等级均为三级，耐用年限为10年；耐火等级为二级，抗震设防类别为丙类建筑，抗震设防烈度为7度，地基基础设计等级为丙类。2.1结构工程：其中5#楼结构类型为地层底层框架结构，总建筑面积为3484.38m2，（夹层面积：506.28m2，架空层面积：863.64m2，阳台面积（按50%计算）：180.18m2，占地面积为863.64m2，建筑高度为15.99m，场地类别为III类建筑场地；6#建筑面积为2363.01m2，（夹层面积：398.01m2，架空层面积：684.53m2，阳台面积（按50%计算）：56.64m2，占地面积为684.53m2，建筑高度为13.59m，场地类别为III类建筑场地；5#楼墙体材料:MU10机制砖(-1.5米以下用非粘土实心砖,以上用P型多孔砖);M10水泥砂浆(用于标高-1.500米以下),M10混合砂浆(用于标高-1.500~11.200米);M7.5混合砂浆(标高11.200米以上).本工程墙体材料:MU10机制砖(-1.9米以下用非粘土实心砖,以上用P型多孔砖);M10水泥砂浆(用于标高-1.900米以下),M10混合砂浆(用于标高-1.900~8.400米);M7.5混合砂浆(标高8.400米以上).5#、6#楼底框部分梁、板、柱、基础、基圈梁混凝土强度等级均为C30，条基垫层混凝土强度等级为C15，其余各层梁、板、柱均为C25。2.2装饰、装修工程：2.2.1外装修：除首层外墙粘贴灰色防石砖墙面外，其他外墙均采用水泥砂浆抹面，外刷防水型涂料。2.2.2内装修：本工程除厨房、卫生间为釉面砖墙面外（毛面交活釉面砖住户自理），其余各房间采用混合砂浆墙面刮仿瓷涂料。为了节能，该工程外墙均采用20厚苯板外保温，居住层楼梯间内隔墙楼梯一侧抹20厚改性石膏砂浆。2.2.3顶棚：除地下室采用50厚聚苯板保温顶棚（顶棚上为阳台时聚苯板70厚），厨房、卫生间采用水泥砂浆顶棚，涂乳胶漆外，其他各房间均采用混合砂浆顶棚，喷刷涂料。2.2.4楼、地面做法：所有地下室地面均为细石混凝土砂浆面层，60厚C20混凝土随打随抹压实赶光。楼梯间、夹层楼面采用水泥砂浆压实抹光面层；厨房、厅、居、卫生间绝热层为30厚苯板，现浇层为50厚细石混凝土，干硬性水泥砂浆20厚；卫生间另加JS防水涂膜。2.3安装工程：2.3.1给排水系统：本工程给水系统由室外市政管网直接供给，单元入口前水压不小于0.25MPa，系统日用水量约为16m3。管材及防腐：给水管道采用PP-R管，热熔连接，所涉及的材质必须达到饮用水卫生标准。排水管道埋地部分采用机制排水铸铁管，石棉水泥接口；明装部分采用UPVC塑料管，粘接；埋地管道刷沥青漆二道，空调冷凝水管采用UPVC塑料管，粘接。楼梯间给水立管采用厚30mm聚氨脂套管保温，外做加筋铝箔隔气层。给水管道穿墙，楼板处均设钢套管，穿过地下室外墙的管道的管道采用刚性防水套管。2.3.2采暖系统：本工程热源为集中供热，供热方式均为低温地板辐射采暖，所有暖气立管及进、出户干管均为热镀锌钢管，DN≤32丝接，DN≥40焊接，40mm厚聚氨脂套管保温，管道井内分支管及户内采暖管均采用PEX管，S4级，外径De20mm，埋地管不允许有接头，弯曲半径≥6倍外径，明装PEX管采用钢管管件连接。埋地PEX管应敷设在贴有锡箔自熄型30mm聚苯乙烯保温板上，覆盖层与墙边及过门过绝热采用厚20mm锡箔板。2.3.3电气工程本工程负荷等级为三级，电源为单元单相电缆直埋引入，通讯和有线电视电缆均埋地引入，埋深0.8米，强弱电进线电缆室内段均穿钢管保护，强弱电管线和煤气管道的净距不小于0.5米。强电系统：户内强电线路穿PVC冷弯管沿墙和顶板暗数，所有储藏室用电回路均为三根线。强弱电插座水平安装中心间距不小于500mm。AW1、AW2均安装于一层与二层平台侧，MEB安装于一层楼梯入口处，ATVFD与ATP安装于一层住户平台两侧。防雷与接地系统：本工程为三级防雷建筑物，屋顶采用φ10镀锌圆钢做避雷带，引下线利用柱内四根不小于φ12主筋暗装引下。本工程配电系统采用TN—C—S系统，电源进线的重复接地利用建筑物基础焊接成环装网络做接地体，接地电阻不大于1欧姆。弱电系统：电话、有线电视线路穿PVC冷弯管沿墙和地板暗敷。三、项目组织机构为了确保工程达到合格，保证项目管理机制的有效运行，经公司领导研究决定成立“邯郸市今日佳园5#、6#住宅楼工程项目部”。择优选聘具有丰富施工经验的项目经理为该工程项目经理。实行施工承包方式，项目经理负责，独立核算，全员管理。项目部下设质量安全部、物资供应部、经营部、施工技术部、办公室等部门，作业层分土建主体结构作业队，装修作业队，管道作业队、电气安装作业队四大综合作业队伍，各作业队划分专业作业组，实现作业化协调施工。公司为了加强对该项目部施工过程的指导、监督，平衡、协调，公司成立该项目指挥部，由公司生产经理任指挥长，总工程师任副指挥长，从计划、技术、质检、供应科等职能科室抽调人员组成施工现场指挥部。项目部组织机构详见附图一四、劳动力组织计划本工程根据施工布置、施工区段的划分及施工流程，对基础、结构和装修及收尾四个阶段，主要分部工程的劳动组合安排如下：4.1基础阶段主要负责配合机械挖土、人工挖土、施工准备、钢筋混凝土、支模板、回填土、防水层等工作，包括普工30人、瓦工25人、混凝土工20人、钢筋工20人、木工25人、架子工15人、抹灰工18人、防水工16人、机工12人、电焊工3人、放线工3人、试验工1人。4.2结构阶段主要负责：钢筋、混凝土、支模板、砖墙砌筑，包括括普工30人、瓦工30人、混凝土工25人、钢筋工25人、木工30人、架子工16人、抹灰工18人、机工12人、放线试验工3人、其他杂工3人。4.3屋面防水、装修阶段组织专业队屋面防水、内、外檐装修。负责全部屋面防水、外檐抹灰、喷涂任务，主要由防水工20人，抹灰工25人、瓦工16人、油工22人、架子工16人。室内装修队：抹灰工35人、油工18人、木工20人、电焊工6人、其普工40人、4.4收尾竣工阶段：负责室外散水、台阶、坡道施工及土建清理、专业调试。安排普工25人、混凝土工20人、瓦工20人、抹灰工16人、木工10人、电焊工2人、油漆工10人，监督楼内成品保护，清扫卫生等工作。随着工程的进展，统一调配，逐步适当增减。水电专业队：整个工程同意安排，并在结构阶段已插入预埋准备等工作。包括水暖工36人、电工28人、电焊工3人、其他工2人。成品保护队：负责监督楼内成品保护，收发户门钥匙，清扫卫生等工作，由主管工长负责：按每个楼门设置2人。五、施工部署5.1按先地下后地上的顺序组织施工，在基础回填土施工时插入外线工程，并与回填土同时完成。5.2任务划分：土建总包由土建施工队负责，电、暖、卫均有专业队负责施工。5.3根据工程特点及场区条件，为了加快进度，该工程采取二栋楼同时开工，平行流水与立体交叉作