XXXX年(营销)

2015深寿营销年度荣誉体系体育的荣誉为了荣誉，他们挥汗如雨。影视的荣誉为了荣誉，他们永不言弃。深寿的荣誉为了荣誉，他们奋勇前行。南区•聚龙峰会•钻石年会•高手会•个人客户经理俱乐部表彰会•大满贯总公司•高峰会•荣誉业务员•个人客户经理俱乐部•个人客户经理俱乐部长期荣誉奖•个人客户经理表彰会国际•国际MDRT会员•国际IDA龙奖•国际IQA品质奖个人荣誉体系团队荣誉体系寿险年度钻石营业组年度钻石营业部南区星级营业部综拓“星级荣誉”营业部“星级荣誉”业务区南区十大综拓营业部2015年分公司个人年度荣誉体系2015年分公司年度荣誉体系——钻石年度荣誉体系【钻石新星奖】竞赛时间：2015年参赛对象：入司1年内新人入围标准：2015年入司1年内新人首次连续三个月入钻，达成钻石会员获得奖励：授予“钻石新星奖”荣誉称号，颁发“钻石新星奖”荣誉奖牌2015年分公司年度荣誉体系——钻石年度荣誉体系【年度钻石会员】竞赛时间：2014年7月-2015年6月参赛对象：全体业务员入围标准：2014年7月-2015年6月连续入钻，达成钻石会员获得奖励：授予“年度钻石会员”荣誉称号，颁发“年度钻石会员”奖牌2015年分公司年度荣誉体系——年度一级业务员竞赛时间：2015年参赛对象：全体业务员竞赛内容：竞赛期间，每季度入围一级业务员，(月均长险件数3件（含）以上，月均FYC4000元（含）以上或月均长险件数2件（含）以上，月均FYC6000元（含）以上）获得奖励：获颁年度“一级业务员”荣誉称号，颁发“一级业务员”荣誉奖杯注：当年度一二三季度入司人员，从入司次季开始，每季度达成一级业务员，即可获得年度一级业务员荣誉。四季度入司人员不参与竞赛。2015年分公司年度荣誉体系——群星大满贯竞赛时间：2015年竞赛对象：全体业务员竞赛内容：1、竞赛期间，入围群星俱乐部会员，且每季度有效增员1人，季季晋级，即可获“群星大满贯”荣誉称号，颁发“群星大满贯”荣誉奖杯；2、以累计有效增员人数进行排名，前十名获外部媒体照片登报表彰和群星发展峰会大会表彰备注：1、有效增员定义：入司当月承保API2500（含）以上2、如有效增员人数相同，则以新人累计年度化标准保费进行排名2015年分公司年度荣誉体系——综拓高手会竞赛时间：2015年二、四季度竞赛对象：全体业务员竞赛内容（保险渠道）：渠道入围人数标准（二、四季度）产险601年以上老人层级，季度累计起保实收保费≥10万元且季度排名老人层级前60名2011年以内新人层级，季度累计起保实收保费≥4万元且季度排名新人层级前20名养老险30季度累计保费≥3万元且季度排名前30名健康险30季度累计保险保费≥2万元且季度排名公司前30名详细竞赛附则见：中国平安人寿深圳分公司综合金融荣誉体系（2015版）2015年分公司年度荣誉体系——综拓高手会竞赛内容（金融渠道）：渠道入围标准（二、四季度）银行501、存款业绩，季度新增季日均存款≥100万元2、且季度排名公司前50名301、个人贷款业绩，季度折标贷款发放额≥50万元2、且季度排名公司前30名信用卡301、季度累计年费卡新户发卡数≥30张2、且季度排名公司前30名证券301、季度累计新开户新增资产≥50万元2、且季度排名公司前30名信托10当季度新增客户数最多的前10名业务员（如相同按标规排序）可获得省内活动资格。详细竞赛附则见：中国平安人寿深圳分公司综合金融荣誉体系（2015版）2015年南区个人年度荣誉体系2015年南区年度荣誉体系——聚龙峰会方案对象：主管层级（含部经理/课长及以上层级）方案时间：2015年1-6月奖项设置：1）晋升精英奖2）明日之星奖3）增员精英奖晋升精英奖明日之星奖增员精英奖参赛对象：方案考核期内新晋升的部经理、总监、资深总监、课长、处经理和区部经理；参会名额：新晋升部经理、课长设固定参会名额，其中部经理按元月或7月月末人力排名前100名，课长前15名（若人力相同，则以当月API或展业业绩排名；某系列名额未满，系列间可相互替补，总名额不超过115名）。新晋升总监、资深总监、处经理、区部经理按照实际晋升人数参会，不限名额。参赛对象：截止方案结束时，晋升1年内（含）的新主任（区拓为区主任）参会名额：共55名，营销45名，区拓10名入围方案条件：（1）新主任在方案考核期内累计个人有效增员2人（含）以上。若方案考核期内晋升，则入围条件不含晋升前的增员；（2）方案结束时组人力=12人；（3）组人力和晋升时相比人力不得负增长。参赛对象：截止方案结束时，晋升1年（不含）以上的各级主管参会名额：营销：各级主任70名，部经理和总监共26名区拓：各级区主任10名，课长、处经理和区部经理共4名入围方案条件：（1）主管个人考核期内累计有效增员=3人（2）主任和区主任直辖组人力=12人；部经理/课长（含）以上职级主管直辖组人力=20人；（3）方案末和方案初相比人力不得负增长北京2015年南区年度荣誉体系——钻石年会竞赛时间：2014年7月1日-2015年6月30日年会地点：吉林长春个险1、钻石会长:竞赛期内连续12个月钻石会员，且总API南区第一名，继续率87%；2、钻石分会长（8人）：竞赛期内连续12个月钻石会员，且总API排名机构第一名，继续率87%；3、钻石铁人（5人）：截止2015年6月30日，连续达到184个月及以上，继续率87%；4、钻石恒星（20人）：截止2015年6月30日，连续达到72个月且总API南区前20名，继续率87%；5、一年内优秀钻石新人（29人）：2014年入司，竞赛期内连续6个月入钻，且总API机构第一名入围，剩余20个名额以区域内API进行排名；营销1、钻石营业部（7人）：竞赛期内部经理有效增员2人，部继续率87%，任意6个月钻会达到16%则入围，按以下条件排序（1）月均可出单人力≥60人，且钻石会员占比达到16%以上的月数；（2）月数相同，以营业部总API排名；2、钻石营业组（7人）：竞赛期主任有效增员2人，小组继续率87%，任意6个月入围钻石营业组，按以下条件排序（1）入围钻石营业组月数；（2）月数相同，以营业组总API排名；3、年度优秀钻石业务员（11人）：竞赛期内连续12个月钻会，继续率87%，API深圳前11名；2015年南区年度荣誉体系——高手会竞赛时间：2015年3月1日-9月30日会议城市：10月举办，地点待定获奖奖项：（总参会名额350名）1）保额高手奖（20名）单件保单风险保额200万（含）以上，取前20名参会；2）件数高手奖（50名）月均4件，总件数前50名参会；3）业绩高手奖（15名+竞争170名）累计API前15名参会，其余区域内竞争；奖励办法：1）专题培训；2）荣誉证书；3）荣誉晚宴；方案细则：1）件数标准为：单件保费API≥4000元，共展件数只计主业务员2）奖项可重复获得但只占用一个参会名额，重复获得者按以下顺序：“业绩高手奖—件数高手奖—保额高手奖”占用参会名额3）违反“业务员品质管理办法”，且品质扣分年度累计达到10分（含）以上的一律取消其获奖资格2015年南区年度荣誉体系——个人客户经理俱乐部表彰会方案期间：2014年7月1日至2015年6月30日表彰会时间地点：2015年10月，太原获奖奖项：个人客户经理层级：1）会长1名：方案期间达到高级个人客户经理及以上标准且累计综拓佣金排名南区第一；2）个人客户经理名额（不封顶）：方案期间个险月均FYC≥1500元，年累计综拓佣金≥18万元；资深会员层级：（前提：方案期间达到个人客户经理俱乐部资深会员及以上标准（个险月均FYC≥1100元，月均综拓佣金≥2000元））1）个销产高手10名、个销养高手10名、个推银高手10名、个推证高手5名该渠道月均综拓佣金排名南区靠前的人员（各渠道高手不可重复获得）；2）综拓精英100人月均综拓佣金排名南区前100名的人员（已获得渠道高手的不重复计入）；2015年南区年度荣誉体系——大满贯方案时间：2015年1月1日-9月30日方案对象：全体业务员方案条件：方案对象如同时入围以下四项竞赛方案，可获得2015年南区大满贯奖项：1、2015年南区第十一届钻石年会方案；2、2015年南区聚龙峰会方案（入围3月或9月其中之一即可）；3、2015年南区个人客户经理俱乐部表彰会方案；4、2015年南区高手会方案。奖励办法：获得2015年南区大满贯奖项人员，将在10月份举办的南区个人客户经理俱乐部表彰会上进行表彰，具体奖励内容：（1）荣誉奖杯及隆重颁奖仪式（2）南区大满贯专属荣誉外套一件（3）入住酒店待遇升级。2015年总公司个人年度荣誉体系2015年总公司年度荣誉体系——高峰会竞赛时间：2015年1月1日-2015年12月31日．．．第二十届中国平安高峰会会议时间：2016年4月会议地点：待定2015年总公司年度荣誉体系——高峰会优秀业务员优秀营业组主管优秀营业部经理优秀业务员优秀营业组主管优秀营业部经理优秀业务员优秀营业组主管优秀营业部经理5年长期功勋10年长期功勋15年长期功勋银奖金奖峰会奖卓越发展奖长期功勋奖获证书获得金奖奖牌获得高峰会奖杯，参加高峰峰会表彰会议及激励活动优秀业务员优秀营业组主管优秀营业部经理白金奖获得高峰会奖杯（不参会）•新章程包含优秀业务员、优秀营业组主管、优秀营业部经理三大奖项；优秀业务员奖项由营销、区拓共同竞争；•奖项包含银奖、金奖、白金奖、峰会奖；•获得峰会奖业务员可竞逐卓越发展奖、长期功勋奖。奖项设置2015年总公司年度荣誉体系——高峰会奖项标准•各奖项白金奖、金奖、银奖入围标准一致，且不设组别；•优秀业务员奖项与绩优组织绩优标准一致；•各奖项入围白金奖后在各小组排名竞逐峰会奖。年度品质扣分达到10分及以上取消获奖资格奖项指标名称银奖金奖白金奖优秀业务员长险件数每月2件月均3件月均4件年度FYC3.6万18万30万第13个月保费继续率87%87%87%优秀营业组主管人均FYC120012001200年度FYC15万24万24万第13个月保费继续率87%87%87%加权投诉率*1.5%1.5%1.5%钻石要求/主管钻石会员次数不少于1次钻石营业组次数不少于3次优秀营业部经理人均FYC120012001200直辖组年累计FYC18万21万21万部年累计FYC150万180万180万第13个月保费继续率87%87%87%加权投诉率*1.5%1.5%1.5%钻石要求/部经理钻石会员次数不少于1次钻石营业部次数不少于1次2015年总公司年度荣誉体系——高峰会【峰会奖】•峰会奖名额分必保名额和竞争名额；•各奖项峰会奖均设置每个机构一个必保名额（机构第一名）；•各奖项峰会奖竞争名额（除去机构第一名后进行小组排名）共计86个。组别机构数优秀业务员优秀营业组优秀营业部名额合计超级组336252586入围条件：入围白金奖后在各小组排名竞逐峰会奖奖项指标名称白金奖优秀业务员长险件数月均4件年度FYC30万第13个月保费继续率87%优秀营业组主管人均FYC1200年度FYC24万第13个月保费继续率87%加权投诉率*1.5%钻石要求钻石营业组次数不少于3次优秀营业部经理人均FYC1200直辖组年累计FYC21万部年累计FYC180万第13个月保费继续率87%加权投诉率*1.5%钻石要求钻石营业部次数不少于1次2015年总公司年度荣誉体系——高峰会【长期功勋奖】•入围峰会将并达标以下标准即可入围长期功勋奖：5年长期功勋奖获得2015年度峰会奖，且截至当年连续5年获得峰会奖10年长期功勋奖获得2015年度峰会奖，且截至当年连续10年获得峰会奖15年长期功勋奖获得2015年度峰会奖，且截至当年连续15年获得峰会奖20年长期功勋奖获得2015年度峰会奖，且截至当年连续20年获得峰会奖2015年总公司年度荣誉体系——高峰会【卓越发展奖】达到以下四个条件：•营业部人力净增长=50人•营业部年累计FYC增长=90万•营业部2015年