体育馆施工组织设计

11.1编制依据本施工组织设计编制项目管理构机设置，劳动力组织，施工进度计划控制，机械设备及转周材料配备，主要分部分项工程施工方法，工程质量控制措施，安全生产保证措施，文明施工及环境保护措施，降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下条件编制：一、重庆市环球物业发展有限公司5#楼工程邀请招标文书。二、中国重庆市设计院设计的綦江奥园工程施工平面图三、IS09000质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。四、重庆市及市建委有关文件及规定。五、中国建筑工业出牌社《高层建筑施工手册》。六、现行国家有关规范，标准和规程。七、施工场实际情况。1.2适用范围一、中国重庆市设计院綦江奥园工程的建筑、结构、安装等项目。塑钢门窗、防盗门、防火门、铁花栏杆、梯楼栏杆、二次供水设备、电梯、消防、通风设备及设施、环境及小区给排水管网、闭路、通讯、智能化、客户电表以前的高低压供电系统。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。二、施工图外的包括1、施工现场临时设施的布置2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护、安全和环境保护措施。4、施工期间防洪、防雨、防火、防风等措施。25、同其它分包单位工程施工的配合。第二章工程概况2.1工程概况本工程位于重庆市綦江县体育馆旁，綦江到重庆市的高速公路路口。该工程为规划中的5#楼工程，设计为点式高程。总建筑面积为12206.06M2,地下车库为2146M2,共计十八层。其中一层为住宅，层高为3.00M，总高度为60M，二类高层建筑。耐火等级为二级。结构安全等级为二级。主体结构合理使用年限为50年。2.2建筑部份1）屋面为隔热上人屋面，防水采用柔性防水和刚性防水结合方式。2）墙体a、非承重墙的外围护结构采用200厚的珍珠页岩空心砖。填充墙均砌至梁底或板底，门窗洞口处加设过梁，具体作法详结构设工图。b、墙体基础部份按结构施工图。承重墙为钢筋砼墙具体要求详结施。c、所有钢筋混凝土墙与填充墙连接处均300宽的通长存0.8厚的钢板网后再抹灰。3）地面及楼面：a、单元门厅、走道、电梯厅为地砖地面。b、住宅的卫生间，厨房为水泥瓜米石地面，防水层为1.5厚的GF981丙烯酸脂柔性防水涂料。具体作法详西南J312-5页3115c、梯间、住宅内各房屋以及电梯机房和设备用房均作25厚的水泥豆石地面。d、厨房、厕所地面及楼面。①在钢筋砼楼板面用1：3水泥砂浆找平。②冷底子油一道。3③1.5厚的丙烯酸脂防水涂膜，遇墙面上翻至楼层高度高出100mm，在转拆处加层涂刷并带胎体增强。④用1：6水泥焦渣填实，找坡向地漏。⑤再用1：3水泥砂浆找平。⑥再用2厚SBS防水涂膜作防水层。⑦面层作30厚瓜米石。○8住宅的客厅、餐厅、卧室，公共楼梯间为瓜米石地平。a、内墙面。①住宅楼梯间、电梯厅、门厅、公1共走道，均作水泥砂浆白色乳胶漆面。②住宅户内各房间均作水泥砂浆墙面。b、外墙。①在基层上作20厚1：2.5水泥砂浆找平。②1.5厚聚合物水泥防水涂膜层。③5厚水泥砂浆加5％的108胶为粘结层。④7.5厚面砖，1：1水泥砂浆勾缝。5）门窗a、所有住宅入户门均为防火防盗门。b、所有户内门均为夹板门。c、所有窗均为塑钢窗。2.3结构特征一、屋面及楼面的活荷载1．不上人屋面为0.7KN/㎡。2．屋顶花园3.0KN/㎡。3．卫生间、上人屋面均为2.0KN/㎡。4．挑阳台、楼梯、走道为2.5KN/㎡。5．电梯间（厅）3.5KN/㎡。46．消防疏散楼梯、公共楼梯为3.5KN/㎡。7．电梯机房为7.0KN/㎡。8．风荷载为0.45KN/㎡。9．抗震设防烈度为6度，结构抗震等级：为四级。二、结构体系及基础形式本工程±0.000以上为18层跃一层。建筑总高度为60m，主体采用整体现浇钢筋砼薄壁柱和剪力墙结构，基础为人工挖孔灌柱桩及现浇承台地梁。三、主要建筑材料技术指标1．钢材：øHPB235钢筋fY＝fY＝210N/mm2,φHRB335钢筋fY＝f’Y＝300N/mm2,ΦHRB400钢筋fY＝f’Y＝360N/mm2。钢筋使用前应按《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204－2002）进行检测。按一、二级抗震等级设计的各类框架，纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准的比值不应大于1.3。2．ØZCRB550级冷扎带肋钢筋fY＝f’Y＝360N/mm2，按照《冷扎带助钢筋砼结构技术规程》（JGJ/95－2003）。3．焊条：E43系列用于焊接HPB235级热轧钢筋和Q235钢板及型钢。E50系列用于焊接HRB335、HRB400级热轧钢筋及Q235钢材。4．在施工中代换钢筋应按钢筋抗拉强度设计值相等原则进行，不得以等面积高强度钢筋代换低强度钢筋。5．砼强度等级①人工挖孔桩均为C30砼。②承台及地梁均为C30砼。③楼层梁板及楼梯均为C30砼，护壁C15，承台垫层为C20‘其于为C15。56．结构构件纵向受力钢筋保护层厚度。①±0.000以下部份，桩为50MM，承台及承台梁为40MM，墙板外侧为30MM，墙板内侧为25MM，梁柱外侧为40MM，梁柱内侧为30MM。②±0.000以上部份，柱为30MM，墙为20MM（用于≤C20砼）、15MM（用于≥C20砼）；梁为30MM（用于≤C20砼）、25MM（用于≥C20砼）；板20MM（用于≤C20砼）、15MM（用于≥C20砼）。2.4现场施工条件一、现场“三通一平”，本工程施工现场障碍物均已全部拆除，施工道路基本完善，施工用水、用电均在施工现场附进接入。二、施工现场的地下管道均不明部位，现未拆除移走。三、施工现场用地及现有设施：场内地面已平整，需硬化。对施工中的临时的生产用房及工人的生活用房，部份可采租借的房屋代用，其余的在施工现场总平面图的布置设置，在施工中的建筑材料只能陆续进场。2.5工程施工的特点及难点一、地质情况较好，地下水位低，但必须做好基础施工阶段的孔内保护和孔内排水设计及施工。二、本工程均为高层建筑，建筑物的垂直度控制也是测量放线的一个重点。三、本工程为薄壁框架剪力墙结构。模板工程工作量大、难度大、特别对墙柱易爆模的特点，工程中应制定相应的模板加固措施，尤其要注意外墙根部上下层接头位置的加固以保证工程质量。四、本工程周边均有原建好的建筑物。因而在施工中必须做好安全防护，环境保护、噪音和粉灰控制，市容卫生，文明施工等要求非常严格，施工应确保周围行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影响。五、高层建筑参与施工的专业工种多，土建筑施工单位在积极与其它专业队伍配合好对整个工程和施工进度做好统一等规划，并应认真做6好各种预留预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位加以对现场的管理和调度。六、本工程总工期为450天，专业交叉较多，必须合理组织施工才能确保工期。第三章施工准备3.1施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程总平面中的内容情况，以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项目内容进场后几天完成1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施202建立实施施工机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员13现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部54现场平面布置按总平面布置水电及临时设施45主要机具进场机械设备进场就位6主要材料进场部份争用材料进场7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育38施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底209编写施工预算计算工程量，人工，材料限额量机械台班7710材料计划原材料和各种半成品需量计划411图纸会审全部施工图1012砂浆，砼配合比各种标号的砂浆，砼配合比设计813进度交底明确总进度安排及各部门的任务和期限14质量安全交底明确质量控制等级特殊要求加强安全劳动保护以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、场外组织与管理准备等几个部分。3.2技术准备由于高层建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同施工阶段划分。一、调查工作1、本工程工期较短，要经过雨季、夏季、冬季施工，重庆地区夏季炎热、暴雨量大，对生产会造成不利影响。2、本工程在基础施工时必须采取适当的排水措施。具体详专项基础施工组织设计。3、本工程附近为居民住宅区，施工期间应采取措施降低噪声。4、物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。道路须硬化。二、组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行熟悉、记牢和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建安装各专业相互联系对照。发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位组织的设计交底和图纸综合会审。三、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量，人工数量，大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。8四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度量保证工程质量的重要因素，其目的是通过交底使其参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人对专业工长→各班组长。技术交底有书面文字及图表，被交底人签字，项目技术负责人向专业质量工长进行交底的要求要细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行疱底落实责任人，全面理解施工图意图，确保工程的质量和进度。3.3物资条件生产准备高层建筑施工条件施工所需的材料、构配件、施工机械等，品种多，数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。一、材料准备1、根据施工进度计划和施工预策的工料分析，拟定加工或进度计划。2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大主材及其它建筑材料、特殊材料等均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批组织进场。3、对各种材料的进库、保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。二、构配件加工准备1、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构件，提前做加工翻样工作，并编制相应需用量计划。2、提前做好预制，预埋件的加工工作。93、组织制定模板的需求计划和模板的加工工作。三、施工机械准备根据本工程的实际情况选择主要机械设备如下：1、塔吊。2、砼搅拌机共二台，作现浇钢筋砼基础及主体砼构件使用。3、砂浆搅拌机三台，现场搅拌砂浆。以上机械及施工中所需用的各种小型机具设备完好，无需订购。四、运输准备1、项目部配备一辆小货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输，材料送检和业务联系。2、主要在施工中的材料运输均有八辆翻斗车运碎石或河沙用。两辆加长东风专门作钢材架料运输。五、项目法施工1、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，本工程的项目经理部对工程施工全过程的质量、进度、安全、成本及文明施工全全负责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主线，加强动态、科学管理优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制，材料采购到产品标识，过程控制等过程中，切实执行IS09000标准和公司质量保证体系文件，达到预定的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组，经营组及材料设备组，项目经理部对公司实行经济责任承包，项目部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。2、组建项