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1企业内部关系内部营销:为协调和促进企业内部市场的各种关系,运用市场营销的手段和方法加强成员之间的沟通和交流,使各方增进理解、信任并相互支持。28.1与员工的关系(ERM)一重要性二激励理论激励(Berelson和Steiner):一切内心要争取的条件:希望、愿望、动力等,是一种起加强、激发和推动作用并引导行为指向目标的精神状态。inspiration341激励内容理论•马斯洛的层次需要理论•泰罗的人性理论•赫茨伯格(Herzberg)双因素理论•麦格雷戈(McGregore)的XY理论5•麦克利兰(Mcclelland)的激励需要论追求权力者追求成就者追求社交者672激励过程理论•弗鲁姆的期望理论激励力=效价*期望值•波特和劳勒模式•3其他-公平理论8910三措施•报酬体系•参与管理•丰富工作内容•公平竞争•认可•发展培训•反向检查制度•批评1112四工作设计的定义与内容1定义为有效达到组织目标,合理有效地处理人与工作的关系而采取的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。132内容•工作内容•工作职能•工作关系•工作结果•反馈14一复习二公司治理结构CorporateGovernanceStructure研究所有权和经营权相分离的条件下,股东和企业之间的利益分配与控制关系问题,主要内容包括企业的控制机制、利益分配机制和企业组织形式等。三中国的问题15A为某公司销售部经理,B为应聘者,请阅读一下两人的对话A:你以前做过销售吗?B:做过,写在简历上了,我原来一直做电脑销售。A(找简历,发现自己没带来):哦,是吗?那你再说一下。B:好的,我在…(同事来找A,说有重要的事情,A离开15分钟又回来了,B接着谈)A(似听非听):就到这里吧,我马上要开会了。B(不知所措):哦,好吧。A在面试中犯了那些错误?16•L是一家工厂的修理工人,因为最近加班至深夜,第二天仍要按时上班,这天车间主任来到班组,发现L没有工作,而是在睡觉,这时车间主任应该如何做?•某旅行社春节发奖金,可拿到钱的员工却并不高兴,纷纷议论,有的说分配不公;有的说效益很好,发钱却很少;有的说干多干少都一样,工作做了没意思。抱怨的员工越来越多,以至于影响了工作效率。如果你是旅行社的管理者,你会如何做?17•A公司采取秘密工资制,从不公开提成和奖金的计算与发放,员工很难判断自己的报酬与绩效之间的联系,也不知道自己到底为公司作了多大的贡献。B公司几乎公开所有的薪酬,包括工资评定等级、奖金的计算和年终奖的发放,接受员工的监督,并鼓励员工就薪酬问题与管理层沟通。你认为哪一种方式更好?好在哪里?18•如果你是一家企业的主管,手下有15名员工,由于经营问题,将有4名员工被裁掉,请设计至少3条措施,以便此项工作的顺利完成。•关于“顶梁柱”•关于“用人不疑”19GameTheory1囚徒的困境不坦白坦白不坦白-1,-1-8,0坦白0,-8-5,-520•特征1有一定的规则2有一个结果3策略至关重要4策略有相互依存性21•定义一些组织(人)面对一定的环境条件,在一定规则下,同时或先后(次序),一次或多次,从各自允许的行为或策略中进行选择并加以实施,并从中各自取得相应结果(得益)的过程。22•分类1单人、双人、多人2零和、常和、变和3静态、动态23•关于考试判断15分填空21分选择4分名词解释20分分析40分24•曾经有好多节课摆在我的面前,我没有珍惜,到了考试时候,我追悔莫及,如果上天再给我一次重新来过的机会,我会再不逃课认真完成作业,如果给这样的生活加一个期限,我希望是……25
本文标题:关系营销—企业内部关系
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