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盛高咨询·1·区域市场精确营销技术孙曰瑶博士任何事物的发生发展,都是一个过程。而任何一个过程,总是由若干个不同的阶段构成。每一个阶段,既是上一个阶段的结果,也孕育着下一个阶段的原因。正如佛教所言“预知前世因,今生受者是;预知后世果,今生做者是”。因此,作为一种创新思维,必须始终思考一个问题:下一步该怎么走?第一节:确立精确营销理念我们都知道,市场是瞬息万变,那么,如何才能以不变应万变,万变不离其宗呢?对此,我们首先要清楚什么是以不变应万变中的“不变”,什么是“万变不离其宗”中的“宗”。实际上,所谓“不变”和“宗”,就是市场经济的核心规律,换言之,只有得心应手地熟练的掌握了市场经济的核心规律,才能做到以不变应万变。市场经济的核心规律,就是等价交换!等价交换在市场营销中的具体表现,就是发现需求、创造需求、满足需求。因此,作为营销人员,我们每个人,都必须始终思考:我拿什么和别人交换?说服学专家D·卡内基曾经说过:“我爱吃草莓,鱼爱吃蚯蚓,所以垂钓的时候,我不用草莓做鱼饵,而用蚯蚓做鱼饵。”他还说过:“带动别人唯一的方法,是探出对方喜欢什么,然后教他如何去得到它。”正是市场经济的核心规律,要求我们必须创造价值,必须做有价值的事情,必须做有效益的事情,因为我们不创造价值,就没有东西和别人交换,我们也就没有生存发展的基础!但是,我们从小受到的教育,并非如此。父母从小告诉我们,要做对的事情,不要做错的事情。但是,对的事情并不一定能给我们创造价值。下面这些事情都是对的,因为是利用所谓的业余时间:·花1个小时,旁观路人下棋·花2个小时,看电视系列剧·花3个小时,朋友喝酒聊天·花4个小时,看足球比赛·花5个小时,打麻将、扑克………………………………..诸如此类的活动,构成了相当多人的业余生活。这些活动都是对的,因为是利用所谓的业余时间,满足所谓的精神享受。·2·盛高咨询但是,当我们的父母生病了,当我们的子女上学了,当我们的朋友有急事了,这时,需要的不是精神享受,而是足够的钱!因此,我们不能将有限的时间,有限的精力,浪费在仅仅做对的事情上,而必须集中一切时间,一切精力,一切智力,来创造能给我们带来价值的工作上。在此,我们提出以下营销理念体系:1、坚持一个价值观——等价交换价值观是人们在做事情或采取行动的判断准则。我们认为,作为营销人员的价值观,就是:做有用的事,做有价值的事,做有效益的事!市场竞争,需要的不是死读书,不是读死书,不是听话,而是创造价值。任何人,无论做什么工作,都是在与有需求的其他人,进行价值交换。因此,从事各种各样工作的人,其取得成就如何,最终只有一种等价物来衡量,这个惟一的等价物就是价值或货币,再简单一点就是钱。因此,每当你在做一件事情,或要度过一段时光时,问问自己:这件事有用吗?有价值吗?有效益吗?·对别人有利,对自己有利的事,坚决做;·对自己无害,对别人有利的事,有时间尽量做;·对自己有利,对别人有害的事,尽量别做;·对自己有害,对别人有害的事,坚决不做。2、遵循两个法则那么,如何才能创造出尽第一法则:定位法则可能大的价值呢?关键是遵循两个法则。第一法则:定位法则市场,是人这种动物争夺生存权的战场。因此,人生处处皆市场。在生态系统中,食物链有高低之别,每种不同的物种,都有适合自己生存的生态位。所谓生态位,是指适合某物种生存的最佳环境。市场是由人组成的生态系统,市场竞争的结果,是企业有大小之分,人有贫富之差。因此,作为一种物种,每个人都必须找到适合自己的生态位,否则,位不清,事不成。定位法则,要求我们必须专业、敬业、乐业。1、专业——干什么很重要,干到什么程度更重要正如我国所讲的“三百六十行,行行出状元”,这里的等价物是“状元”。在现代市场经济社会中,则是“三百六十行,行行出状元,状元高价值”。这意味着:不管干什么工作,要干就必须成为所在行业的有声有色、数一数二的顶尖人物,即状元;只有在某个行业或某个企业成为突出人物,在转换到其他行业或企业时,才能盛高咨询·3·直接平移到与现在相同或高于现在的职位。只有成为行业顶尖人物即状元,才能创造最大的价值;只有创造最大价值,才能获得最大收益。每个人,必须根据自己的爱好、特长、经验、行业趋势、社会资源等,确定自己的位置。尽管天生我材必有用,但是,有为才有位。作为一种生存方式,销售人员要思考一个问题:这个岗位适合我吗?2、敬业——在其位,谋其政,尽本分销售,是企业的一种工作岗位,就必须在其位,谋其政。作为企业整体的一个部分,销售人员必须站在企业整体的角度考虑问题,但必须站在自己的位置解决问题。3、乐业——钱海无涯乐作舟销售是否适合自己,可以从以下三个方面进行自我诊断:是乐在其中,还是苦不堪言?如果销售工作能给自己带来乐趣,自己的潜能就一定能有所突破。一旦感觉到导购是件苦差事,没有一点乐趣,则自己的潜能也就难以发挥出来。这时候,最好的选择是离开销售岗位,去寻找能给自己带来乐趣的工作岗位。问题是如何才能乐在其中呢?关键在于销售确实能给自己带来物质和精神价值。是废寝忘食,还是得过且过?如果自己连做梦都在思考如何提高消耗艘销售业绩,能够确实以销售为核心,将销售作为自己生命的一部分,就一定能废寝忘食的投入全部的精力,以极大的激情,积极的、主动的、创造的去从事销售工作。否则,一旦只是将销售作为企业的一个工种,作为自己获得工资的条件,也就很容易得过且过。这时候,就有必要离开销售岗位。否则,于公于私,都没有意义。是知难而进,还是畏缩不前?如果具备知难而进的心理,以办法总比困难多的心态,就不会被困难吓倒。只要自己不吓倒自己,就没有解决不了的困难。销售人员每天都面临各种不同的问题,如果没有知难而进的心理素质,很快就会退场。第二法则:聚焦法则透镜能将温暖的阳光聚焦,只要坚持一定时间,就可以点燃焦点的可燃物。透镜法则告诉我们,要生存,要发展,在一定时期内,必须集中自己所有的资源,干成一件事。为此,必须具备三个条件:首先要为自己树立一个目标这个目标对你来讲,一定是崇高的和有意义的(就如焦点对准的是可燃物)。集中你所有的资源包括你所有精力、时间、信息、物质,并且具有坚强的不达目的誓不罢休的毅力。必须具备有效的方法(即透镜)·4·盛高咨询具备了这三个条件,你就一定成功!正如佛祖所言:制心一处,事无不办。许多人经常给自己或给别人讲,一定要努力,似乎是努力就一定成功。实际上,没有努力,肯定不会成功,但是,仅有努力是远远不够的。在销售工作中,有过多少销售人员,付出了多少努力,但是并没有取得成功。只有具备了集中的目标、集中的资源、集中的毅力、事倍功半的方法,才能取得成功。有很多人将自己所遇到的这样或那样的挫折,归于命运不好,这是在为自己的无能所能找到的最有效的辩护。是啊,为什么没有成功?那是上天神灵不让我成功,怎么能怪我呢!你看,理由多么充分。实际上,越是生存状况不好的人,越相信命运,越寄希望于神灵的保佑。而他们忘记了一点:佛祖释迦牟尼,为了探索一条使凡人永远脱离苦海的成佛之路,做出了多么巨大的付出!基督耶稣,不惜以自己的生命,来拯救深陷罪恶的人们,使他们摆脱地狱的烈火。这两位伟大的神圣,都是在自己首先作出了巨大的牺牲付出后,才换得万民敬仰。那些不想艰苦的付出,只是口头念念有词,就能希望得到神圣的保佑,以此实现心中的梦想,纯粹是幻想!只有向佛祖学习,远离安逸的洞穴;向耶稣学习,勇于牺牲自我,才能成为顶尖人员!第二节:目标管理技术正如聚焦法则所言,目标是决定成功的首要前提。很多人的失败,不是因为缺乏天资和技能,只是因为他们没有把精力集中在一个目标上。因此,成功的第一要素是明确的目标。没有明确的目标,也就不存在成功,因为成功就是实现自己的目标!管理者的核心任务,就是帮助部下树立自己渴望的目标。一步登天,永远是一种幻想,可悲的是幻想一步登天的人确实不在少数。为数不少的销售人员,总是希望能碰到一个大顾客,通过一个定单来完成销售任务。相当多的人,是小钱不愿意赚,大钱又赚不到。结果只能是一生也难以积累下足以养老的财富。在销售当中,每个销售人员一直都在确立目标。但是很多时候,多数人目标是别人给的。而实际目标,应该是你自己应该完成的事情,是你自己渴望要完成的事情。如果你想成为公司的顶尖销售人员,不要想打败去年的优胜者,应该想如何提高自己的工作。如果你能不断打破自己的记录,你就会取得优胜。不断提高自己的目标,不断实现自己的目标,就是超越自我。一、围绕一个核心:提高成功率每个销售人员,都希望取得成功。那么,什么是成功呢?盛高咨询·5·厄尔·奈汀戈尔(EarlNightingale)一位录音带工业的先驱,鼓舞了千百万人,他把成功定义为“……渐进地取得一个值得完成的目标。”换句话说,就是一步一步地行动,一直通往一个特定的、值得实现的目标。二、承担两个责任是否有责任感,是衡量一个人是否成熟的重要标志。也是评价是否是一个优秀销售人员的重要标准。作为销售经理,必须负担两大责任,即家庭责任和公司责任。1、家庭责任人们总是希望事业有成,但是,什么是事业呢?我认为,所谓事业,就是你谋生的专业与和睦的家庭。两者缺一不可。在一个物质化的时代里,没有能带来财富的谋生的专业,其家庭是难以真正的和睦。从总体上看,没有物质支持和物质保证的感情和家庭,是不会持久的,因为物质决定意识。因此,每个销售经理,应时刻牢记:我们离家在外从事市场拓展,目的是为了以后更好的生活。正如孔子所言:父母在,不远游,游必有方。2、公司责任公司是投资者为雇员提供实现自我价值的舞台。在这个舞台上,你扮演什么角色,取决于管理者的眼力和你自己的进取心。而你扮演的水平如何,则完全取决于你自己的能力。如果你认为自己不适合在现有公司的现有工作,你首先必须做好现有的工作,如果你连现有的工作都做不好,如何向领导证明你能做好其他的工作?而要做好现有的工作,首先要从中找到乐趣,如果你不能乐在其中,只是应付差事,即使应付自如,你也一定做不好这个工作。在这种情况下,最好的选择是离开现有的公司,去寻找自己能乐在其中的新的公司新的工作。三、划分三个阶段目标为你自己考虑,目标应是现实的、能够取得的。为此,划分三个阶段目标。1、年度目标时间以年为单位,是你准备在一年内要完成的目标。2、月度目标时间以月为单位,在30天之内必须完成的目标。月度目标是将年度目标按照一定原则具体落实到每个月份。3、周日目标时间以周、日为单位,在一周内要完成的目标。周日目标是将月度目标,按照一定原则具体落实到每个周日。通过年度、月度、周度的时段目标划分,四、制定目标的四个准则在制定目标时,需要遵循以下四项基本原则。1、目标要量化·6·盛高咨询在制定目标时,必须将目标量化为具体的数字。实际上,只有量化的目标,才可以对目标客观的测量和考核。2、目标要可行目标必须是建立在现有资源基础上,通过努力可以实现的数字指标。如果目标脱离实际,搞所谓的“大跃进”,必然结果是进一步退两步。在制定目标时,可以列出一个清单,实现目标后给自己带来的主要益处是什么。经常回顾这些益处,可以成为你的动力,鼓舞你不断向前。3、目标要弹性目标是在现有资源利用基础上,对未来的一种预期。但是,对未来的认识,总存在信息不完备性。这就要求量化的目标,应当是一个适当的范围,这也就是前面提到的必成目标、争取目标、努力目标。把你最重要的目标写在一个小卡上,带在你的钱夹里或钉在冰箱上,每天都问自己:“今天我能为达到我的目标做些什么?”4、目标要公开即将自己的目标形成正式文字,并将目标告诉上级、朋友、下级。以对自己形成压力。如果连这一点都不敢做,就是对自己缺乏信心。五、制定三维目标确立目标的价值在于制订计划并实现计划。销售目标,包括生活目标、工作目标、学习目标。所谓生活目标,就是销售经理希望自己过上什么样的生活?当月、当季度、当年,希望给自己或家人能够奉献什么商品?所谓工作目标,就是销售经理为了实现自己确定的生活目标,需要自己在当月、当季度、当年,完成多少销售量?所谓学习目标,就是销售经理为了避免“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的死亡陷阱,必须进行的知识更新充电,包括参加几次专业培训?精读几本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