入海排污口施工组织设计

施工组织设计目录一、编制依据二、采用标准三、编制原则四、工程概况五、项目部情况5.1施工组织机构图5.2施工组织机构人员职责六、施工部署及平面布置6.1施工部署6.2现场平面布置七、施工机械配备八、劳动力安排使用计划九、施工方法及主要技术措施9.1施工准备9.2施工方案9.2.1轻型井点降水9.2.2钢筋混凝土灌注桩施工9.2.3沉井施工9.2.4泥水平衡机械顶管施工方案9.2.5海域管道施工9.2.6钢筋、模板、混凝土工程施工9.2.7电力、照明工程施工9.2.8水泥混凝土道路工程施工9.2.9绿化工程施工十、施工进度计划及工期保证措施10.1施工进度计划10.2工期保证体系10.3工期保证措施十一、工程质量保证措施11.1工程质量管理体系11.2质量管理目标11.3技术保证措施十二、冬雨季施工措施12.1冬季施工措施12.2雨季施工措施十三、安全防护及文明施工措施13.1安全生产管理体系13.2管理制度及安全施工保证措施：13.3安全保护措施：13.4文明施工、文物保护保证体系13.5文明施工保证措施13.6文物保证措施十四、成品及半成品保护措施十五、农民工工资支付保证附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表一、编制依据1、曹妃甸工业区入海排污口工程施工（二次）招标文件；2、曹妃甸工业区入海排污口工程施工（二次）工程量清单；3、我公司具备的施工经验、机械、劳动力、技术资源等。二、采用标准1、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008；2、给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008；3、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20154、水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-875、混凝土结构工程施工规范GB50666-20116、钢筋机械连接技术规程JGJ107-20157、给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-20088、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-20089、建筑桩基技术规范JGJ94-200810、建筑与市政降水工程技术JGJ/T111-9811、园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-201212、其他与本工程相关的行业规范、规程、技术文件三、编制原则1、遵守招标文件各项要求，认真贯彻业主和监理工程师及授权人或代表的指示、指令和要求。2、坚持技术先进性、安全可靠性、科学合理性、经济适用性。3、实施项目管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术方案、信息、时间和空间条件的优化处理，完成成本、工期、安全、质量以及社会效益的预期目标。4、强化精品意识，以“诚实、守信、认真、苦干、拼搏、创新”的企业精神为指导，向业主提交一个内实外美、经久耐用的工程。四、工程概况1、工程名称：曹妃甸工业区入海排污口工程施工（二次）；2、建设地址：曹妃甸工业区；3、质量要求：合格；4、施工范围：轻型井点降水、钢筋混凝土灌注桩、道路、给排水、路灯、电力、泵站及海上铺管和陆上顶管工程等市政配套工程的施工；详见工程量清单及施工图；5、工期：150日历天。五、项目部情况本工程是唐山市重点工程，我单位中标后将在全公司范围内选派有管理经验、专业知识和丰富施工经验的精干施工队伍组建项目经理部。项目经理部设项目经理1人、技术负责1人，测量、质检、试验、设备、材料、安全、劳资、财务等职能部门。根据现场具体情况项目部下设七个专业施工队，七个施工队分别负责海上管线、道路工程、给水工程、电力工程、顶管工程及提升泵站工程；七个施工队按照专业化分工采取流水作业，各队配备专业操作人员并实行质量责任制，同时又相互配合，确保工程按期完工，施工质量达到规范、标准和设计文件的要求。本工程采用机械化施工，计划施工高峰期劳力达200多人。5.1施工组织机构图项目经理技术科项目技术负责人（总工）质检科试验室劳动安全科材料设备科办公室财务科海上管线队照明、电力工程队道路工程队沉井施工队降水施工程队顶管工程队提升泵站工程队5.2施工组织机构人员职责⑴项目经理职责全面负责本合同工程实施的组织、领导和协调工作，就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责，负责项目经理的行政管理，生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范，以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况，发现问题及时解决和处理，如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。⑵技术负责人主要职责协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术方案和技术措施，指导工程变更、计量、支付的处理，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。⑶工程技术科主要责任做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样，各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作；施工组织计划的制定，施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理；负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料，并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。⑷质检科主要负责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作，包括全面质量管理目标和措施的制定，实施和检查，对分项工程施工前组织技术交底；施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制，前及时反馈施工质量信息；按合同与规范的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作，把好工程质量关。⑸试验室由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作，并配备两个试验员。全面负责项目施工中各种材料的性能检验，各种混合料的合同比试验和各种标准试验，以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。同时应填好试验检测原始数据记录、报告，并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。⑹材料设备科负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应；保证材料的质量符合要求，数量满足工程要求，并加强场内的仓储、保管，做到合理利用。负责工程完工后，剩余材料回收、作价、盘点工作，负责材料的核算工作。负责施工机电设备的使用、维修和保养工作；保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求，并保持较高的完好率。⑺劳动安全科负责组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作，负责将各项安全防护措施，制度及责任落实到个人，采取切实措施，杜绝和防范各种安全隐患。⑻财务科全面负责施工期间的财务管理。做好全项目施工中的财务收支管理，记账清楚，按期报账，妥善保管会计凭证、会计帐本和其他会计资料，工程结束后做好资产盘点，完成领导交办的其他工作。⑼办公室做好全项目施工中的文件收发管理，全面负责施工期间后勤服务与管理。负责办公及生活后勤的全面保障工作。六、施工部署及平面布置6.1施工部署6.1.1根据此工程特点为施工较复杂，为确保工程工期的实现，本工程施工将采用平行作业与流水作业相结合的方式组织施工。本标段施工段落的划分考虑挖填工程量基本平衡的施工段，同时考虑弃土场的运距，并根据各施工段分部分项工程划分为作业面。各施工段间采用平行与流水作业相结合的施工组织。在各施工段内的作业面上，各工序间采用平面交叉作业，能形成较均衡的资源投入时采用小流水作业。本项目前期工期以路基工程、给水、雨水管道工程、桥梁、提升泵站土建工程为重点，后期以路面工程为控制重点，在工程全面实施的同时，应加大对重点控制工程的投入，保证重点工程的如期实施和完成。6.1.2施工段的划分：在划分施工段时，考虑了以下几点：应充分考虑施工现场实际情况和方便施工的原则。施工过程在各施工段上的土石挖填基本平衡和调配运距较经济的原则；每段要有足够的工作面，使工人操作方便，机械能充分发挥效能，这样，既能有利于提高功效，又能保证施工安全。根据项目的地形地貌情况，管线、泵站、道路等分部分项工程采用平行流水作业组织施工，使资源能达到均衡的投入，并能加快施工进度；对整个工程进度制约较严重的工程项目，如海上管道、路基项目，采取加大对施工人员、机械设备等资源的投入，形成突击重点，以点带线的局面，为整个工程在全线形成流水作业创造有利局面，从而达到顺利完成工期目标，取得好的项目管理成果。6.1.3工程总体施工工艺流程施工准备降水施工桩施工高位稳流池施工提升泵池施工配电间施工道路施工绿化施工海域管道施工陆域管道施工6.2现场平面布置6.2.1施工现场布置原则⑴尽可能方便施工、减少相互干扰和材料的二次搬运，确保工期计划中关键线路的施工任务优先的原则。⑵保证交通畅通的前提下，便于施工物资的进出及内部循环。⑶各种临时设施的面积、质量要与施工方案和进度计划相适应，材料储备和成品、半成品的加工能力要满足连续施工的需要，在方便生产和生活的同时尽量减少耕地面积的占用。⑷布局要紧凑、合理，减少不必要的重复建设，不妨碍周边居民出入。⑸在现场临设正式搭建及投入使用之前，要经相关主管部门批准。⑹临设拆除后应及时彻底清理干净，办理临时占地回退手续，并将需要恢复的绿化及其它公用设施重新恢复完善，达到有关部门、单位满意。⑺在现场平面布置中，要做到既满足工程施工需要，又要维持原有交通流量，减少施工对周围环境的影响，文明施工，使本工程成为一项爱民工程，利民工程。6.2.2生产、生活临建设置施工临建需在项目附近租用或甲方指定位置，设办公室、职工宿舍、库房、食堂、砂浆搅拌场、加工场等设施。6.2.3工程用水、生活用水本区域用水可由当地居民用水点加入，安装水表计量，完全能够满足需要。6.2.4污水排放施工过程中要注意做好环境保护工作，严禁对施工周边的生态环境造成污染。生产临建区内，沿四周设置矩形排水沟，与外面的排水沟接通用于生产临建区域内，产生的拌和站生产废水、雨水的有组织排放，所产生的生产废水必须经过集中沉淀处理后，方可进行排放。6.2.5工程用电沿线生产、生活电力线路较齐全，接到开工命令后应立即与当地供电局联系申报变压器，安装在临建区内，输电线路采用90mm2电缆。考虑到本工程的作业环境和周边条件，本工程线路布置采用电缆敷设，电缆型号主要为重型橡套电缆YC型3×50+2×16mm2～3×95+2×25mm2，电焊机电缆主要采用YH型50～80mm2，同时做好用电安全。本工程采用三级配电系统，一级为总配电箱，二级为分配电箱，三级为移动开关箱，箱体和箱内电气符合行业标准和当地有关部门的规定。本工程采用三级漏电保护系统，第一级为总配电箱，漏电动作电流不大于100mA、0.1s,第三级为开关箱，漏电动作电流不大于30mA。电缆要架空设置，架空高度及支撑距离要符合用电规范要求和当地有关部门规定。本工程将建立完善的临时用电管理体系和用电安全保证体系以及建立健全防触电、防火制度和监督检查制度。6.2.5施工总平面图（见后附表）七、施工机械配备7.1针对该工程的特点按施工所需施工机械，有计划有步骤的组织机械进场，检修机械设备，按合同要求进场。提高机械化作业程度，保证工程进度，合理配备各种施工机械设备，满足工程施工要求。加强机械的维修和保养，提高机械利用率。7.2施工设备的配备为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机械设备，并在不同阶段机械设备的需求差别及有交衔接。7.3施工机械配备计划表详见附表一。八、劳动力安排使用计划8.1劳动力的实施计划8.1.1对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随作随清。8.1.2对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。8.1.3未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。8.1.4加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。8.2劳动力的配置计划依据市政工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段合理安排劳力，最高峰达200多人，各施工队同时施工，互相配合，根据工种不同随时调整