质量管理体系各种质量记录格式

有效文件清单及配备表编号：QR-4.2.3-01序号文件名称文件编号版本/修改配备状态（分发号、发放部门与份数）0102030405060708编制：日期：批准：日期：文件发放回改记录编号：QR-4.2.3-03№序号文件名称文件编号分发号版本发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数文件借阅、复制记录编号：QR-4.2.3-03时间文件名称编号版本受控状态借阅、复制份数签名归还时间部门受控文件清单部门：编号：QR-4.2.3-04序号文件名称编号版本备注文件更改申请编号：QR-4.2.3-04№：文件名称编号版本申请更改原因：申请人：日期：更改前内容：更改后内容：（可另附页）更改人：日期：更改审查意见：签名：日期：批准意见：签名：日期：文件作废申请编号：QR4102№：文件名称编号版本份数作废原因：申请人：日期：所在部门意见：签名：日期：文件保管部门意见：签名：日期：管理者代表意见：签名：日期：外来文件确认记录编号：QR-4.2.3-02序号文件名称文件编号文件来源文件类型确认日期确认签名质量记录清单编号：QR-4.2.4-01序号记录名称编号使用部门保存部门保存期限备注质量策划实施情况检查表编号：QR-5.4-01№：质量策划项目名称：执行部门：执行情况：检查结论（成果及改进的要求、建议、措施）：检查人：日期：批准人：日期：对改进的要求、建议、措施落实的验证情况：验证人：日期：会议记录编号：QR-5.6-03主持人地点日期年月日会议主要内容记录人:参加人员管理评审计划编号：QR-5.6-01№：评审目的：评审参加部门、人员：评审内容：各部门评审准备工作要求：评审时间安排：编制：审核：批准：日期：管理评审报告编号：QR5403№：评审会议时间、地点：2013年12月8日公司会议室评审目的：就质量方针和质量目标评价企业质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。参加评审人员：主持：总经理出席：管理者代表、各部门负责人评审内容及纠正和预防措施：1.内部质量管理体系审核情况改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：编制：审核：批准：日期：管理评审会议记录编号：QR5602№：时间地点主持人记录人会议内容：参加人员签到表姓名部门姓名部门员工名册序号姓名性别年龄文化程度职务(工种)进单位时间备注岗位人员能力确认表编号:QR-6.2-01N0：岗位学历工作经历岗位技能编制/日期:审核/日期:批准/日期:岗位人员能力确认表编号：QR6103序号姓名职务(工种)能力评价评价人日期备注强一般差1范国庆管代钱润琦2015.2.12路亚娟质保工程师钱润琦2015.2.13陈开综合部钱润琦2015.2.14陈洪才综合部钱润琦2015.2.15姚洪销售部钱润琦2015.2.16袁玉琴技术质量部钱润琦2015.2.17张惠技术质量部钱润琦2015.2.18赵天兴技术质量部钱润琦2015.2.19吴秦健技术质量部钱润琦2015.2.110张晓惠技术质量部钱润琦2015.2.111陈林技术质量部钱润琦2015.2.112马晓玲技术质量部钱润琦2015.2.113陆亚州技术质量部钱润琦2015.2.114钱龙生产部钱润琦2015.2.115张文武生产部钱润琦2015.2.116谈军耀生产部钱润琦2015.2.117张永军生产部钱润琦2015.2.118滕国勇生产部钱润琦2015.2.119周洁生产部钱润琦2015.2.120宛竹华生产部钱润琦2015.2.121吴敏法生产部钱润琦2015.2.122朱仁林生产部钱润琦2015.2.123顾敏华生产部钱润琦2015.2.125范陈峰技术质量部钱润琦2015.2.1说明：1、能力评价：“强”——指业务水平高，工作责任心强；“一般”——指业务水平尚可，责任心较好；“差”——指不能胜任本岗位工作，责任心较差。2、人员类别及评价人：人员类别分为操作工人、管理人员；操作工人由各车间负责人评价、管理人员由总经理评价。培训申请单编号：QR-6.2-03申请部门申请人申请日期培训方式期限培训对象共人申请原因：培训内容：申请部门负责人意见：签名：日期：管理者代表意见：签名：日期：培训记录表编号：QR6102№：时间：培训题目：培训老师：地点：培训方式：参加培训人员签到（共人）：培训内容摘要：（包括使用的培训教材等）考核方式及考核成绩：培训的有效性评价（包括理论考核、操作考核等）：评价人员部门______年员工培训档案编号：QR-6.2-06培训日期培训内容序号姓名考核情况__________年度员工培训计划编号：QR6101序号培训日期培训对象负责部门培训方式培训内容备注编制：日期：批准：日期：生产设施配置申请单编号：QR-6.3-01№：设施名称购置数量型号（规格）单价预算使用部门到厂日期主要技术参数：用途说明：预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价（必要时附各种证明资料）：申请人：审核：批准：日期：日期：日期：设施验收单编号：QR-6.3-02№：设施名称出厂编号型号（规格）价格生产厂家进厂日期主要技术参数：随机附件及数量：随机资料：设施安装调试情况：设施验收结论：参加验收人员：备注：使用部门签名：日期：生产部门签名：日期：设备台帐编号：QR-6.3-03№：序号本厂编号设施名称、型号规格生产厂家价格起用日期使用部门放置地点备注填表人：设施日常保养记录设施名称：设施编号：使用部门：保养人：编号：QR-6.3-05月年保养项目及内容频率12345678910111213141516171819202122232425262728293031异常情况记录备注注：保养后，用“√”表示日保，“Δ”为周保，“O”为月保，“×”表示有异常情况，应在“异常情况记录栏”予以记录。设备维修保养计划编号：QR-6.3-04№：序号设备编号设备名称检修内容检修时间检修人编制：日期：批准：日期：工装模具验证表编号：QR6211№：序号工装(模具)编号工装(模具)名称规格数量材质使用地点验证结果验证日期验证人验证结果验证日期验证人备注尺寸外观装配尺寸外观装配注：验证合格打“√”，不合格打“×”，不合格情况在备注中说明。设备检修单编号：QR-6.3-06使用部门：№：设备名称设备编号型号规格检修申请人故障发生时间和现象：检修记录：检修人：时间：验收记录：验收人：时间：备注：设备报废单编号：QR-6.3-11№：设备名称设备编号起用时间型号规格原价格报废申请人报废原因：审批意见：批准人：时间：备注：质量计划编号：QR-7.1-01序号主要计划内容责任部门完成期限备注资源配置需求（人员、设备、场地）：实施要求：备注编制/日期：审核/日期：批准/日期：特殊合同评审表编号：QR-7.2-04合同号：顾客名称产品名称型号规格定货数量定货日期交货日期信息来源□电话记录□附招标书或合同草案评审顾客对产品明示与潜在的要求（技术要求、质量要求、服务、价格等）及物料供应能力：供销部：日期：评审产品检测能力：质检部：日期：评审生产能力及交货期：生技部：日期：评审结论：总经理：日期：合同登记表编号：QR-7.2-01定货日期定货单位名称定购产品名称规格数量质量要求交货方式合同形式交货日期合同号备注合同更改通知单编号：QR-7.2-03提出日期顾客名称联系人联系电话合同编号变更原因及内容评审意见备注常规合同评审表编号：QR-7.2-03合同号：顾客名称定货日期交货日期信息来源□口头/电话□传真□标书或合同草案顾客对产品的要求：1.产品名称：2.型号规格：3.数量：4.质量要求：5.包装：6.交货方式：7.服务：评审意见：供销部：日期：顾客确认：电话：传真：日期：合同更改通知单编号：QR-7.2-02顾客名称联系人合同编号联系电话提出部门提出日期变更原因及内容：变更后的评审意见：通知部门：备注：任务联系单编号：QR-7.2-03顾客名称合同号产品名称型号规格数量要求与说明完成期限供销部：日期：任务联系单编号：QR-7.2-03顾客名称合同号产品名称型号规格数量要求与说明完成期限供销部：日期：任务联系单编号：QR-7.2-03顾客名称合同编号产品名称型号规格生产数量完成期限具体要求（执行标准及顾客要求）：供销部：日期：任务联系单编号：QR-7.2-03顾客名称合同编号产品名称型号规格生产数量完成日期具体要求（执行标准及顾客要求）：供销部：日期：设计计划书编号：QR-7.3-01№：项目名称起止日期项目来源目标成本设计人员组成：设计职责设计人员设计职责设计人员项目负责人图样设计测绘计算工艺设计资源配备（包括新增或调配的人员、设备）：设计阶段的划分及主要内容设计人员/责任部门责任人配合部门完成期限1.设计策划：下达设计指令编制设计计划书2.设计输入：编制设计任务书3.输入评审：编制设计输入评审报告4.设计输出：零件图、总装图、工艺文件、检验规程、采购物资清单等5.输出评审：编制设计输出评审报告6.样机制作；模具制造7.设计验证：检验和试验编制设计验证报告8.设计确认：提交顾客使用报告备注：编制：日期：审核：日期：批准：日期：设计任务书编号：QR-7.3-02№：设计项目名称起止日期产品型号规格要求完成日期依据的标准、法律法规或顾客要求（包括名称、编号、版本等）：产品功能描述（产品特点）：技术参数及性能指标：主要另部件结构：编制/日期：审核/日期：批准/日期：适宜性评审：日期：参加评审人员部门参加评审人员部门设计输入清单编号：QR-7.3-04№：序号文件名称文件编号文件来源备注编制：日期：审核：日期：设计输出清单编号：QR-7.3-05№：序号文件名称文件编号完成日期备注编制：日期：审核：日期：设计评审报告编号：QR-7.3-06№：设计项目名称产品型号规格设计输入摘要：设计输出摘要：评审内容：□内打“√”表示评审通过，打“？”号表示有建议或疑问。1、标准符合性□2、采购可行性□3、加工适用性□4、结构合理性□5、可维修性□6、可检验性□7、美观性□8、环境影响□9、□10、□11、□12、□改进建议：评审结论：参加评审人员部门参加评审人员部门编制：日期：审核：日期：批准：日期：设计信息联络单编号：QR-7.3-03№：发出部门发出人发出时间接收部门接收人接收时间设计信息描述：批准：日期：备注：样机检测报告编号：QR-7.3-07№：样机名称产品型号规格检测样机编号试验起止日期检测项目检测条件设计值检测值结果分析检测者：日期：审核：日期：设计验证报告编号：QR-7.3-08№：设计项目名称产品型号规格检测样机编号试验起止日期检测部门或型式试验单位：依据的标准、法律法规或顾客要求：主要检测设备：序号设备编号检测设备名称计量有效期检测报告内容摘要及其结论（检测报告编号）：设计验证结论：编制：日期：审核：日期：批准：日期：设计确认报告编号：QR-7.3-10№：设计项目名称产品型号规格样品数量生产日期确认方式顾客试用意见：（包括试用客户名称）设计确认结果：采取的必要措施：备注：编制：日期：审核：日期：批准：日期：顾客使用报告编号：QR-7.3-09№：设计项目名称产品型号规格试样数量生产日期顾客单位名称顾客使用意见（包括产品适用性或合同符合性的评价意见）：顾客签字（盖章）：日期：供方能力调查评价表编号：QR-7.4-01单位名称(盖章)联系人邮编单位地址质量负责人电话提供产品名称、产品执行标准：主要生产设备和检测设备：质量管理采用的主要方法：注：以上内容请贵单位填写，并请提供营业执照、产品检测报告、ISO9000认证证书、历次获奖证书复印件。对供方的能力评价：供销部：日期：产品质量情况：质检部：日期：生产加工适用性：生技部：日期：评价结论（是否列为合格供方名录）：管理者代表：日期：合格供方名录编号：QR-7.4-03序号合格供方名录提供产品名称联系人电话联系地址编制：日期：批准：日期：供方业绩评定表编号：QR-7.4-02№：供方名称供方地址电话传真联系人供应产品及类别（A，B，C）：进货物资质量控制方式（在（）内标注“∨”）：进