劳务结算管理办法(成本篇)

劳务进度款、结算价款管理办法(试行)为加强公司劳务管理，真实，完整的反应公司内部收支情况，规范公司管理行为。为公司成本、过程控制等经济制度考核提供准确的核算依据，及时跟踪并准确反应公司计划预算的执行情况，特制订本办法。以下公司称“甲方”；劳务个体或单位为“乙方”。一、价款支付要求：（一）甲乙双方签订的劳务合同、分包合同。（二）实际完成合格工程量（进度）。（三）结算须提供完工合格证明。（四）完整的变更、签字手续。现场发生的由现场、公司人员确认。二、劳务进度款过程申报和支付工作程序：（一）工程量由乙方提出申请，申请表格及格式由公司统一制定，乙方根据实际情况自行填写，甲方现场管理人员对完成工程数量、合格数量进行核实并做批注。（二）对因变更、签证引起工程量、签证用工按月进度支付，签证用工现场代表根据实际情况如实反映所用工完成内容、完成合格情况等明细，新增项目单价不能超出市场价格或定额指导价，且进度支付比例应做调整。最高比例不超过完成情况70%。（三）由乙方将已完成工程量上交至项目管理部。由项目管理部对完成的质量、进度、或整改情况做批注。对因质量、安全、进度影响造成的返工或其他应做批示。并提出处罚意见。项目管理部内部自己存底（可电子文档）。（四）项目管理部对进度款申请做批示后，上交至成本部，成本部根据合同约定,现场代表意见、项目管理部意见后对价款进行审批。（五）成本部对价款审核后上交所部，所部部门确认、统计后，上报所长审批。三、劳务结算款过程申报和支付工作程序：（一）工程完工验收合格后并与业主办理完结算后开始办理。（二）结算款项审批由乙方提出申请，申请表格及格式由公司统一制定，乙方根据完成合同内容情况，整改情况填写，甲方现场管理人员对其进行批注。（三）对因变更、签证引起工程量、签证用工按月进度支付，签证用工现场代表根据实际情况如实反映所用工完成内容、完成合格情况等明细。结算时一次性付清。（四）由乙方将已完成工程量的结算上交至项目管理部。由项目管理部对完成的质量、进度、或整改情况做批注。对因质量、安全、进度影响造成的返工或其他应做批示。并提出处罚意见。项目管理部内部自己存底（可电子文档）。（五）项目管理部对进度款申请做批示后，上交至成本部，在成本部时，乙方须在财务部门开具累计进度付款证明后，成本部据合同约定,现场代表意见、工程部意见后对总结算价款进行审批。（六）成本部对价款审核后上交所部，所部部门确认、统计后上报公司领导审批。**********项目进度款/结算款报送金额：审核金额：劳务个人/单位（盖章）：*********公司项目部：负责人：编制人：审核人：日期：日期：****项目劳务工程量报价单序号施工名称规格或型号单位数量审核数量单价（元）审核单价合价（元）备注综合布线POS收银33270.00视频监控防范16365.006合计119269.00其他1税点：小微企业按3%，一般纳税人按11%，税另外计算，开具增值税专票2可派驻现场施工人员数量：3施工人员人身意外伤害保险：进场前必须缴纳相关复印件，缺漏一人罚5004以上系统需完成相关测试数据；所报单价包含配合调试；单价考虑材料接货搬运；以上各系统所列清单为完成该系统的所有清单，未列出者理解已包含。5报价实行固定单价，工程数量为暂估数量，最终数量以实际数量为准；6工期要求：完全按照业主及公司要求，若出现拖期需要协调其他队伍进场协助的，先行罚款5万，工程款暂停支付，工程量扣除7自行完善安全防护设施：安全帽、安全带等；8吃住行自行解决。9若需现场施工单位采购辅材的，施工单位留存相关票据，项目部审核，最后统一核算。劳务分包工程款结算审核表合同编号：项目名称劳务分包单位联系人及联系方式劳务分包内容合同履行情况合同金额总价（元）变更增项金额变更减项金额罚款金额计时工附现场签证单，单价200元/天付款情况已付金额（元）：待付金额（元）：保留金额（元）：上报结算金额（元）审定结算金额（元）分包队意见：负责人：年月日项目经理部意见：负责人：年月日成本部意见：负责人：年月日所部领导意见：负责人：年月日备注出单日期：年月日