北京通州新华经典一期施工组织设计

新华经典丽园1#楼A座施工组织设计１新华经典丽园1#楼A座施工组织设计1、施工组织设计编制依据1.1工程合同号：2001-049；1.2建筑施工图纸：序号图纸编号备注1建01～建16出图日期2001.72结01～结353水－01～水－144电－01～电－171.3主要法规、规范、规程、标准、图集：类别名称编号法规国家《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号规范国家《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002国家《地下工程防水技术规范》GB50108-2001国家《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002国家《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002国家《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001国家《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001国家《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002国家《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002国家《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001国家《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50204-2002规国家《工程测量规范及条文说明》GB50026-93国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001国家《工程建设强制性标准条文》国家《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002国家《通风及空调工程质量验收规范》GB50243-2002新华经典丽园1#楼A座施工组织设计２范国家《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50196-93国家《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002国家《混凝土外加剂中释放氨的限量》GB18588-2001国家《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001国家《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001国家《建筑用砂》GB/T14684-2001行业《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-88行业《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBJ146-90规程行业《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10-95行业《砼小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-95行业《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-2001行业《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001行业《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103-96行业《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97行业《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》JGJ108-96行业《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97标准行业《建筑工程测量规程》DBJ01-21-95行业《外墙内保温施工技术规程》DBJ01-17～20-94地方《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51–2000国家《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88图集国家《建筑物抗震构造详图》97G329（一）国家《混凝土结构平面整体表示方法构造详图》00G101地方建筑构造通用图集88J1～88J1288JX1～88JX81.4新华经典丽园1#楼A座岩土工程勘察报告。1.5其它建筑法规和北京市有关文件及规定。1.6公司有关规定。1.7施工现场实际情况。2工程概况：2.1工程简介：新华经典丽园1#楼A座施工组织设计３序号项目内容1工程名称新华经典丽园1#楼A座2建设单位北京实地房地产有限公司3勘察单位北京爱地地质勘察基础工程公司4设计单位中房集团建筑设计事务所5监理单位北京市潞运监理中心6质量监督单位通州区质量监督站7施工单位通州建筑集团公司8合同范围土建与安装工程9合同性质包工包料10建筑功能商业用房、住宅11合同工期2003年1月10日开工2004年6月31日竣工，计划工期为517天12质量目标创结构长城杯，北京市优质工程2.2工程特点：本工程为塔式商住楼，基础埋深10.20m，地下一层与B座地下车库相连通，北侧紧靠新华大街，东侧紧靠通州区财政局办公楼，施工场地窄小、工期紧，标准高。本工程使用的新技术、新工艺、新材料、新设备主要有：钢筋连接采用直螺纹连接、商品砼、新型模板（竹胶板、大钢模）、外墙内保温、砌体砌块、外门窗采用塑钢双玻门窗、膨胀止水条、定额、预算、内业资料文件管理采用现代技术和计算机管理系统。2.3建筑设计概况：建筑面积19523㎡地下室占地面积㎡标准层建筑面积808.87㎡地下部分建筑面积1532㎡地上部分建筑面积17991㎡附属建筑面积－建筑用途商住楼建筑特点新华经典丽园1#楼A座施工组织设计４地下层数2层地下层高度3.9m地上层数24层地上标准层高度2.8m非标层高度4．2m、3．8m设备层高度及面积3.8m，1108㎡±0.000标高绝对标高24.900m室内外高差0.45m基底标高－10.200m最大基坑深度m檐口高度72.150m建筑总高82.350m基本轴线距离7.5m、6m、4.2m附属用房用途－避雷设防采用￠10镀锌圆钢外墙保温做法采用粉刷石膏聚苯板外装修做法喷涂墙面、一层石材墙面内装修做法檐口无门头无顶棚涂料门窗白色塑钢门窗墙面涂料、石材屋面彩色水泥砖墙面涂料楼梯无门窗木门、塑钢墙裙无阳台涂料地面水泥地面勒脚无踢脚水泥砂浆其他2.4结构设计概况：土质情况Ⅲ类○J场地土地下水性质不含上层滞水地下水位埋深1.9m～2.9m地下水质对混凝土结构无腐蚀性地基承载力标准值FKa=480KN/㎡渗透系数勘探报告未提供地基类别复合地基地下防水作法SBS型Ⅲ＋Ⅲ型基础型式筏板底板厚度2m地下混凝土类别防水混凝土人防等级无人防地下混凝土强度等级外墙C45S12梁板C45筒体内墙C45柱C45基础C45地上结构型式框支剪力墙结构转换层位置二层层盖结构型式无柱帽有梁板抗震等级Ⅰ、Ⅱ钢筋类别￠-Ⅰ、Φ-Ⅱ钢筋接头类别机械、焊接砼强度等级外墙C50、C30、C25梁板C50、C30、C25筒体C50、C30、C25内墙C50、C30、C25柱C50、C30、C25基础C45新华经典丽园1#楼A座施工组织设计５外墙厚度250、200㎜内墙厚度200㎜结构参数典型断面最大断面最小断面梁断面尺寸600×1200900×1500200×420柱断面尺寸1000×10001200×1200900×900最大跨度7.8m最大预制构件重量-2.5专业设计概况：上下水名称设计要求系统作法管线类别上水PP-R管热熔连接中水下水UPVC管粘接雨水PVC￠100热水饮用水消防消火栓焊接钢管焊接排烟低噪声柜式离心风机吊装报警感温探测器吸顶装自动喷洒镀锌钢管丝接风调暖燃空调通风风机内置一体型喷流诱导箱吊装冷冻采暖钢制高频焊翅片管散热器铝塑复合管埋地敷设燃气电力电梯电讯照明桥架焊接钢管套管连接M-GYJV电缆、BV-500线动力桥架焊接钢管套管连接M-GYJV电缆变配电避雷镀锌元钢焊接电梯由建设单位确定电视焊接钢管焊接信息通讯PVC管粘接新华经典丽园1#楼A座施工组织设计６音响设备人防水箱污水泵WQK15-10-1.5水位控制冷却塔特种井、池人防其他庭院绿化环卫、垃圾3施工部署：3.1项目经理部组织机构及管理职能：新华经典丽园1#楼A座新华经典丽园1#楼A座工程项目部组织机构图项目经理：汤炳祥生产经理（土建）：王春陈浩生产经理（安装）周玉堂周玉堂质检科单乃瑞王林技术负责人：仲玉如工程科赵雄冯步兵汤锦龙钱进荣安全设备科王强技术科顾卫丰李长国材料科蒋文新陶雪云水电安装科曹立岐成旭山王连兵赵志雄经营科王志义倪鑫铭庙新华经典丽园1#楼A座９3.1.1项目部管理职责项目经理部作为新华经典丽园1#楼A座项目最高管理指挥中心,从项目结构、装修、机电水暖施工、后勤管理进行全方位管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一各有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司全面完成与业主及其它有关单位所签定的合同。3.1.2项目经理部各职能部门和主要管理人员职责1）项目经理○1贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标；○2负责质量体系要素在本项目上的分配，使质量体系有效运行，落实岗位责任制，将各项指标分解落实，责任到人，定期召开质量会议，及时解决质量问题；○3负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平；○4每月组织召开生产会，对生产经营管理进行综合分析，对存在问题制定措施加以解决；○5做好与顾客及外部单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作；○6负责对分承包方的管理，保证施工质量满足顾客要求；○7代表公司全面履行与本项目部有关的各种合同。2）项目技术负责人新华经典丽园1#楼A座１０○1组织编制和报审单位工程施工组织设计、施工方案及项目质量保证计划，并认真贯彻实施；○2负责单位工程的图纸会审和技术措施交底，工程洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理；○3负责对设计变更、材料代用、结构试验、特种作业等技术资料签证工作；○4负责技术复核，统计技术的运用；○5负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检验标准；○6负责项目特殊过程参数的连续监控，并记录；○7组织对不合格品的评审和处置工作；○8参加质量检查和竣工验收工作；3）项目副经理○1协助项目经理处理好与外部单位的协调工作，保证项目经理部生产经营的顺利开展；○2围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量工作的要求，执行本公司制定的质量方针，检查落实岗位责任制；○3落实施工项目的生产和质量保证计划，主持召开生产会议，协调解决生产中存在的质量问题，制定生产月、周进度计划；○4负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施新华经典丽园1#楼A座１１工，建立良好的施工顺序；○5及时分析、处理顾客（监理）反馈的质量信息；○6做好项目经理委托的其他质量职责。4）施工（科）员○1认真执行公司的质量方针及各项规定，做好全面质量管理工作；负责施工计划与组织、资源量调配，现场文明施工及临水、临电管理。○2熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；○3负责组织关键工序施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并组织班组自检、互检、专职检，认真填写施工日志；○4严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量、施工安全、发现问题及时纠正，参加对不合格品的评审和处理。○5健全计量器具的各类台帐，保障计量器具的合格；○6工程竣工后协助项目经理做好总结并参加竣工验收。5）质检（科）员○1执行公司的质量管理制度，负责工程质量检验工作；○2检查督促进场材料、半成品、构件设备的质量符合性；○3做好施工过程中的质量跟踪检查，对分部分项工程质量进行检查，并评定等级；○4负责统计和通报质量情况，并填写质量月报；新华经典丽园1#楼A座１２○5负责施工过程中的工序交接检，对交方质量进行评定，填写检验记录；○6参加质量事故的调查，协助项目经理部领导开好质量分析会，制定纠正措施，监督整改措施的实施并进行重新检验。6）预算（科）员○1参加投标项目的标书编制工作；○2根据施工图纸和项目进度计划编制材料计划并及时编制变更材料计划；○3编制所负责项目工程的对外结算书及月报；编制所负责项目工程的对内结算书及月报；○4负责所在项目工程的合同管理和评审，并参加公司较大工程施工合同的评审工作；○5落实定额管理，协助开展劳动竞赛活动。7）材料设备（科）员○1在项目经理的领导下，做好材料（设备）采购，检验、保管、发放工作，并做出正确的标识和记录；○2及时收集供应商的有关资料，并提出对供应商的评价意见，报送项目经理部进行评审，建立合格物资供应商台帐；○3在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即书面通知项目经理，并提出处理意见；新华经典丽园1#楼A座１３○4验证进货物资，对不符合标准及有关规定的物资进行处置；○5负责项目经理部施工机械设备的使用管理；○6负责施工机具、材料及加工品的租赁采购、运输与储存，工程实体材料报验、资料收集、上报，周、月物资统计、成本盘点等。8