华为施工组织设计

编制说明我公司仔细研究议标文件后，根据议标书中所确定的议标范围、工程场地条件，要求的施工组织设计应包含的内容，编制了《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10施工组织设计》。本工程施工组织设计中的主要方案部分，我公司技术人员经过认真的思考和酝酿，以精练、准确的叙述，着重突出施工中重点、难点工艺，力争使我公司的施工管理水平和技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造相应的社会、经济效益；本施工组织设计中的施工组织部分也是经过反复推敲论证所确定的，体现出最优、可行。编制依据⒈《深圳市华为技术有限公司龙岗基地单身公寓土建总包工程议标文件》；⒉《深圳市华为技术有限公司龙岗基地单身公寓土建总包工程议标文件》修改；⒊深圳华为龙岗基地单身公寓施工图纸；⒋踏勘现场所了解的具体情况；⒌国家现行的有关施工及验收规范、深圳市现行的有关规定、中建三局二公司企业标准等；⒍我公司现有的施工力量和技术准备；⒎我公司在其它类似工程施工中总结的经验；⒏其他参考资料。第一章工程概况及工程特点一、工程概况深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程位于深圳市龙岗坂雪岗片区内。该工程由深圳华为技术有限公司投资兴建，华森建筑与工程设计顾问有限公司设计的多层公寓小区。该工程用地面积为55000平方米，地块形状规整，但外围道路及地块本身高差都较大，整个基地呈西南高、东北低的态势，所以小区建筑的±0.00标高以组团为单位不断变化，见下表。西侧是华为生产区，是主要的人流来源。内容栋号±0.00相当于绝对标高六座14~19栋73．00七座20~25栋71．70八座08~13栋74．70九座26~31栋73．40十座01~07栋75．50小区拟建成幽雅、安静的绿色高尚居住区，共有南、中、北区十座公寓楼，每组团均带电梯，高度四~七层不等，绝大部分为坡顶，围合成错落的城堡式组团。采用周边式布局，围合成独立的休闲庭园。中区与小区会所和体育馆等公共建筑相邻，底层布置了诊所、员工娱乐中心和管理用房，此区便于机动车到达。南区是优美的步行区，有大批的绿地环境，底层架空处作为单车停放处。另在首层设几处洗衣点方便员工使用。南区第十座架空的底层考虑作为远期的停车场地。本工程外墙填充材料采240厚M7.5实心粘土砖，内隔墙为180、120粘土砖，M5水泥砂浆砌筑。门窗采用铝合金框料做白色氟化汰面层，水绿色透明玻璃，卫生间的门窗采用磨砂玻璃。外墙主体采用亚光釉面锦砖，建筑基座、窗套、阳台及线脚等小构件用矿物深料，阳台栏杆用黑色磁漆。本工程共设计十四座电梯，全部为载人客梯，拟选用上海三菱电梯或深圳乐金电梯。深圳华为龙岗单身公寓A6-A10工程采用框架结构体系，公寓部分采用尖形柱，满足建筑不露梁柱的条件，七度抗震设防，抗震等级为三级，耐火等级为一级。砼等级见下表：砼等级部位C10C20C25垫层√√桩身√承台、基础拉梁√框梁柱及节点√梁板√坡道、楼梯√过梁、圈梁、构造柱√二、工程特点⒈本工程施工场地开阔，建筑物之间的距离相对较大，使得场地的利用空间很多，因此，我公司在深圳华为龙岗单身公寓的红线范围内必须合理布置现场，创造良好有序的施工环境。⒉本工程要求用较短的工期全部完成，因此，工程量大、工期紧是本工程的一个显著特点。⒊为了抢工期，在施工中必须有较大的人、财、物的投入，由此加大了现场管理的难度。⒋本工程要求主体砼全部完成后，砌体工程才能由上而下逐层施工，这大大影响了本工程的施工进度，增加了该工程项目的施工管理的难度。⒌施工中土建与其他各专业安装（如水、电、消防、通风空调等）的配合必须协调好，才能保证整体工程的按期交付使用。第二章指导思想及实施目标一、指导思想⒈按照ISO9002标准的要求建立工程质量保证体系，使工程质量自始至终处于受控制状态中。中标该工程后，我公司将编制《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10项目质量保证计划》。⒉充分发挥我公司管理人员和技术人员的优势，应用新技术、新工艺、新设备、新材料，科学管理、精心施工，高速、优质、低耗地建成深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程。⒊选派有丰富施工经验的项目经理组建高效、精干的项目经理部，在全公司挑选经验丰富、技术素质较高的施工人员进驻现场，对深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程实施项目法施工。二、实施目标⒈质量目标：确保深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程质量优良，争创深圳市优质样板工程。⒉工期目标：在确保工程质量及施工安全的前提下，我公司将通过优化施工组织，强化施工管理，确保深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程在240天内完成。⒊安全文明施工目标：杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在2‰以内，施工现场要达到标准化文明施工场地。第三章施工总体部署一、施工平面布置根据现场实际情况和施工的需要，按照简洁实用的平面布置原则布置。由于施工现场场地比较开阔，为了便于施工管理，因此将整个现场划分为三个作业区，三个区齐头并进，流水施工。Ⅰ区的区域内有六、七两座公寓，配置了八台井架（带甩扒杆）；Ⅱ、Ⅲ区域内有八、九、十共三座公寓，配置了两台塔吊和八台井架。塔吊的回转半径基本上能覆盖八、九、十座公寓；井架大部份沿着建筑物的外围布置，避免在施工过程中交叉作业时相互干扰；区域内共设置了两处钢筋加工场、周转材料堆场、库房以及砼搅拌站，遇到高峰时期，三个区可以相互支援，互相帮助。施工区域内配备二台输送泵，一台设于砼搅拌站处，另外一台作为备用泵，其位置可以灵活布置。生活区设置在坂雪岗小区一号路与三号路交汇处，拟建成花园式的生活小区，小区内生活设施齐全，办公设施齐备，基本上能满足办公、生活的需要。施工平面布置详见《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程总平面布置图》。二、主要的施工机械选择⒈塔吊：用于吊运钢筋、周转材料，应急时可吊运其他物件。⒉井架：主体施工期间可作垂直运输备用，装修施工阶段用于转运装修材料。⒊砼搅拌机：用于现场零星砼的拌制，装修阶段兼用作搅拌砂浆。⒋砼输送泵：用于砼的水平及垂直输送。机械的选用详见《主要机械需用计划》。三、施工安排整个施工现场划为三个独立的施工区，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区施工同时展开，各区内组织流水施工，打“歼灭战”，各个击破。具体安排：我方将进场的施工人员编成三个施工队，分别承担Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区的施工任务。施工队间开展劳动竞赛，促进施工生产。各个区施工的原则：每座楼内小流水，每座楼间大流水组织施工。⒈基础砼施工完，经有关单位进行外观验收后，即可进行土方回填。⒉砼结构施工完，安排主体验收，然后砌体施工开始，从上到下逐层施工。⒊当砌体工程完成一层后，外装修自上而下开始进行。四、工期安排我方计划工期240天，据此确定施工进度控制点为：基础：50天主体：50天主体装修：；105天竣工收尾：20天具体安排详见《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程施工总进度计划表》、《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程总施工进度网络计划》。五、土建与安装的配合各专业安装施工队必须以土建施工进度计划为主线，合理调配人员，组织施工。在主体施工时要有效地配合土建施工完成各种预埋、预留工作，杜绝在主体结构完成后，打凿结构层，造成质量隐患。在装修施工时，要有序地插入各种设备的安装及调试，不能延误总工期。设计若对安装工程有特别要求，安装施工时应采取有效的质量保证措施，土建施工应予以积极配合，避免出现质量问题造成返工而影响工期。土建施工必须为安装施工创造工作面，预留充分的施工时间，从而使安装工程质量有可靠的保证。六、组织机构㈠.深圳华为龙岗基地单身公寓工程项目组织机构及主要职能一览表㈡.深圳华为龙岗基地单身公寓工程项目经理部各岗位主要职责:⒈项目经理职责：项目经理作为企业法人的代表对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产因素；协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等各方面关系；深入现场及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人签定的承包合同。⒉项目支部书记的职责负责项目员工的政治思想教育工作和现场的行政保卫管理。根据形势和任务情况，结合施工生产、职工思想动向等实际情况，按照《项目法施工思想政治工作条例》，做好思想政治工作；积极支持以项目经理为首的生产指挥系统行使职权，保证经济承包合同的全面实现；认真听取群众的意见和建议。⒊项目技术副经理的职责负责项目的科技工作，保证全面完成技术进步效益指标。做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准；检查、督促并按图纸、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决；主持编制施工方案、分部分项工程作业设计或技术措施；负责检查、督促单位工程测量工作和原材料的鉴定和送检工作；负责“TQC”活动，督促指导“QC”小组开展活动。⒋项目生产副经理（安装副经理）的职责负责工程项目的生产管理；协助项目经理做好人、财、物的合理调配与供应；组织好现场的安全管理及文明施工工作；处理施工现场的生产问题。⒌内业技术员的职责在项目技术副经理的领导下，完成各项技术工作。负责办理本工程的设计和技术变更核定手续；深入现场，处理施工中出现的一些技术问题；负责钢筋铁件翻样工作，提出各种材料需用计划；编制各种半成品的加工计划；编制施工计划；负责工程技术档案的收集、审查、整理保管，在工程竣工时汇总上报，参加“TQC”活动。⒍项目施工工长的职责负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划等文件的要求施工，发现问题及时处理或提请项目技术负责人解决；负责施工前的安全技术交底。⒎项目安全员的职责负责项目安全检查工作，督促工长、班长进行书面的安全技术交底，并检查执行情况。⒏项目质量员的职责深入施工现场，跟班监督检查。切实把好工程质量关；组织工程质量大检查，负责分项工程的质量等级核定；监督不合格分项工程进行返修、返工处理。⒐项目试验员的职责负责原材料的取样和送检及有关现场的试验工作及不合格品的控制。根据现场情况，适当调整配合比，对施工执行情况进行监督和检查。⒑项目机务员的职责搞好项目设备管理，使机械设备保持正常运行状态，满足施工生产需要。⒒项目材料员的职责负责项目物质供应、现场材料及仓库管理；负责单位工程竣工材料决算管理和废旧物质回收利用管理；负责各种物质统计报表管理；协助做好现场文明施工。⒓项目测量员的职责负责单位工程定位测量、标高控制、沉降观测等工作。㈢.深圳华为龙岗基地单身公寓工程项目管理人员一览表姓名专业技术职称项目职务备注黄云峰工程师项目经理唐朝发高级工程师技术经理罗勇政工师项目党支部书记徐向荣工程师项目生产付经理胡学飞工程师项目技术付经理彭乾源工程师质量安全副经理曾少祥助理工程师工长陈功助理工程师工长张修军助理工程师内业技术员岑彭强技术员内业技术员郑文涛助理工程师质量安全员陈华强助理工程师质量安全员吴永文助理经济师材料主管金荣涛经济员材料员雷金发技术员机务员朱俊峰助理经济师预算员彭琴助理会计师成本员王曦助理工程师电施工长刘亚峰助理工程师水施工长杨敏助理工程师测量员熊继军助理工程师试验员第四章施工准备一、施工现场准备⒈我方进场后将按现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时施工用电、用水，修建现场临时施工道路，以解决生产、生活之需。⒉与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的观测点。⒊劳动力进场后，首先安排完成塔吊基础的施工，以确保塔吊尽早进场，为其它主要施工机械的进场创造条件。⒋现场临建设施及时向驻地公安、消防、城管等部门办理报建手续，待批复后迅速修建，确保施工人员按时进场。现场临建布置、设备就位严格按照施工总平面布置图的规划进行。⒌与驻地派出所、城管、环卫等部门取得联系，办理施工必备的其他有关手续。二、劳动力、材料、机械设备的准备⒈深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程所需的劳动力从人员数量、质量上都有可靠的保证。劳动力的组织及调配由公司劳资科负责。⒉本工程施工场地较富余，有利于施工所用材料的堆放。材料的准备由公司材料科负责，前期要做好下列工作。A.按程序选定本工程