团队性格一致好还是互补好

团队性格一致好还是互补好一个团队的力量绝不仅仅是个人能力的简单代数和,真正优秀的团队往往能做到1+12。团队的优势在于融合不同性格、不同特长的成员,发挥每个成员的优势。我们以西游记和三国为例,阐述团队成员性格搭配的重要性、性格在团队中的作用,理解团队性格协调,更好地规划自己在团队中的位置。孔子言:“君子和而不同,小人同而不和”,这句话用到团队身上也是非常贴切。“和而不同”的是君子团队,“同而不和”的是小人团伙。君子团队目标一致,上下齐心,并且很好地包容着每一个成员的特点,同时在团队运作过程中通过协调合作达到效率的最大化。小人团队恰恰相反,小人为一己私利聚到一起,其中往往充斥着明争暗斗。“趋炎附势”、“排除异己”是小人团伙时常出现的两种情况,这两种做法的目的都是“求同不求和”。那么,君子团队要如何打造呢?打造君子团队,除了既定目标之外,领导人与团队其它成员之间的协调、成员之间的协调都是至关重要的。唐僧师徒目标坚定,配合默契,无疑是个好团队;三国中曹魏、孙吴、蜀汉三个团队有优点也有不足,都可以算得上君子团队。袁绍、吕布手下都有过一批猛将智谋,但袁绍、吕布这两人一个缺少雄才大略、一个有勇无谋,手下一帮人也就成了乌合之众。唐僧师徒的成功在于四个鲜明性格特色的角色的完美搭配,整场演出也是精彩绝伦。曹魏、孙吴、蜀汉三个团队都有不同的历史特点、不同的文化特质、不同的性格特征,但共同点都有一定的包容性。在团队和谐的基础上,发挥领导人的领导特色是打造君子团队的必由之路。团队成员性格桃园三结义是广为人知的故事,刘关张三人就有着不同的性格:老大哥刘备沉稳可靠,声誉好,是团队核心所在。红脸关公应该属于多血质,三国演义将其塑造成忠义的化身,其间虽有夸大,但关公直率、勇猛略带张狂的性格也是显而易见的。张飞可以说是胆汁质,鲁莽直率,粗中有细,其平民化的形象颇受大众喜爱。这三人的性格很大程度上是互补的。刘备最被人称道的是礼贤下士、仁义、谦虚等品质,当另一个方面也反映他的不强势,这样的性格没有关羽、张飞这样大胆激进的人物相伴,走到哪都是要吃亏的。而张飞、关羽离开了刘备更是难以有所成就的,如果遇不到刘备这样的明主,张飞的鲁莽,关羽的自负甚至很有可能引来杀身之祸。从这点来说,一个团队对成员的性格差异确实是有很大需求的,性格互补是团队构建要考虑的最重要因素桃园三结义加三顾茅庐,刘关张加上诸葛亮就构成了《三国演义》里的蜀汉团队的基础战斗力的这四人在性格上并没有实现完美的性格互补,甚至有许多重复的地方。完美的性格搭配在现实中本来就是很难做到的,只有在《西游记》这样的小说中才可能虚构出完美的组合。通常,人们把唐僧师徒形容为皮猴、憨猪、严师、忠僧,很好反映了四人的性格特征。唐僧的性格应属于不稳定内倾型,表现为严峻、慈爱、文静、易焦虑,相当于抑郁质气质。唐僧最大的优点就是坚韧不拔、执着追求的性格,也正是这一性格使他牢牢把握着团队的精神核心,坚定着团队取经的目标。此外,师傅慈悲为怀、温文儒雅的作风也很好约束了孙悟空这只顽猴。当然唐僧也有缺点,就是优柔寡断,爱听别人搬弄是非,而这恰好需要沙僧、猪八戒作和事佬。取经大业中另一个核心人物就是孙悟空,孙悟空的性格应属于不稳定外倾型,表现为好冲动、好斗、易激动等,相当于胆汁质气质。孙悟空能力强,是一个业务骨干,但是生性顽劣,方向不坚定,性格也极为放纵,骄傲自负,一般人根本收服不了他。另外,孙悟空性格直率,因而第二十七回“尸魔三戏唐三藏,圣僧恨逐美猴王”面对白骨精的化身也是举棒就打,最终导致被驱逐的下场。孙悟空不是能忍的人,耐性不够,更不可能委屈求全,这样的人物没有唐僧的约束和领导,最多只能做个居山为王的土皇帝,修成正果怕是不可能的。第三号人物猪八戒好吃懒做,贪财好色,性格应属于稳定外倾型,表现为活泼、悠闲、开朗、富于反应,相当于多血质气质。但是他有一个特点,就是为人老实,性格开朗,能够接受任何批评而毫无负担压力,在唐僧和孙悟空起冲突、有矛盾的时候,能够适时地缓解气氛,起到了润滑剂的良好作用。在取经途中,他的活泼和悠闲无处不在,悟空没事也拿猪八戒寻开心,猪八戒的存在活跃了团队气氛,是团队不可缺少的粘合剂。最后是沙悟净,沙僧应当属于稳定内倾型,性格表现为温和、镇定、安宁、善于克制自己,相当于黏液质的气质。他忠心耿耿、任劳任怨、信念坚定、知难而进。沙和尚看似最不起眼,但是他却是唐僧继续前行的有力保证,因为他言语不多,勤劳听话,踏实肯干,承担了队伍中挑担这种粗笨无聊的工作,而且服从意识极强,是整个队伍生存的物质基础。唐僧师徒无疑是一个成功的事业队伍,其人才分工和职责定位是非常明确的,其性格搭配更是合理协调的。正是有这样合理的性格搭配,才使这个团队有了“1+34”的效果。性格单一的团队战斗力始终是有限的,而不同性格合理搭配的团队战斗力将大大提升。在现实的团队中更是如此,比如,主内与主外应该是分别不同的人才,让细心和有耐心的人作总策划,让具有战略性眼光的人作决策方案等等。互相补充,取长补短,样的队伍才是最具有战斗力的海纳百川,有容乃大”,君子团队的优秀在于以“和”为基础,同时包容“不同”。团队的管理的学问正是处理好这“和”与“不同”的关系。承认性格差异的客观存在性,搭配好不同性格的团队成员,是构建君子团队的基础;发挥领导者领导的特色,使团队成员上下一心,共同奋进是团队成功的关键。总的来说,团队构建和团队运作中绝对不能忽视性格的作用,合理搭配性格,做到性格互补,才能打造出有战斗力和旺盛生命力的君子团队。