校园招聘执行方案

12015届X校园招聘执行方案一、总则1.活动背景为持续推进人才计划，有效引进优秀的应届毕业生，根据公司发展战略与业务需求，贯彻集团校园招聘工作要求，推进开展此次2015届校园招聘活动。通过此活动为公司引进具有专业知识与高素质的应届大学毕业生，优化公司人员结构，提升企业人才队伍素质，同时借此机会大力宣传品牌，提高在齐鲁大地的知名度与美誉度。2.活动目的（1）通过X校园招聘，寻找到符合公司要求的高校优秀人才，在满足企业人员需求的同时进行人才储备。（2）通过本次校园专场宣讲会大力宣传和展现的品牌与企业文化，在高校中树立良好的企业形象，扩大在X社会的影响，提升区域品牌影响力，树立良好的人才培育使用环境。（3）通过此次活动更好地了解X省高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。二、招聘计划1.招聘需求根据集团下达的招聘编计划，X公司2015届X招聘需求如下：公司名称序号专业要求需求人数学历要求性别拟工作部门拟工作岗位拟工作地点X公司1人力资源管理相关专业1本科及以上男/女人力资源与行政部人力资源专员X2规划、建筑、营销、广告专业优先考虑1本科及以上男/女营销定位部策划专员X、X、X等3市场营销相关专业1本科及以上男/女营销定位部销售专员X、X、X4工程管理相关专业1本科及以上男/女运营管理部计划专员XX公司1工程造价1本科及以上女成本分部土建预算X2建筑学/城市规划1本科及以上女设计分部建筑设计X3市场营销/金融学2本科及以上男/女营销分部销售/策划X4土木工程/工程管理1本科及以上男工程部土建工程师X合计92.学校选择根据集团2015届X招聘要求，选择“211”、“985”及X省内重点院校进行人才招聘，具体如下：省份目标院校备注X省内X大学专场宣讲会举办院校X大学由X公司举办宣讲会X建筑大学X财经大学X省外985、211院校X籍毕业生优先三、实施方案1.前期准备阶段（2014年9月22日—10月10日）（1）成立校园招聘小组；校园招聘小组成员主要由X公司人力资源与行政部、2014届X组成，具体职责分工如下表：所属公司工作分工姓名职务职责X公司第一负责人人力资源与行政部经理负责整体活动的部署与把控工作主要负责人人力资源主管整体负责活动的筹备与实施主要工作人员人力资源与行政部员工具体负责活动的筹备与实施协助成员各部门2014届、IT等人员协助活动的筹备与实施（2）联系好公司领导及其他招聘相关的职能部门；（3）做好费用测算及费用申请；（4）跟学校取得联系，与学校协商，取得校方的支持；（5）了解在招聘会即将开始的这段时间会有哪些企业，特别是相竞争的企业会到该校进行宣传和召开招聘会，确定提炼好公司的绝对的竞争优势；（6）根据校招宣传与宣讲需要，对广告公司进行对接，制作完毕校招所需物料并将宣讲小礼品购置到位。2.宣传造势阶段（2014年10月10日—10月24日）确保实现线上、线下，内、外宣传联动。（1）线上宣传：通过目标校园招聘就业网、院系内部通知、目标校园BBS、招聘网站（X省高校就业信息网、齐鲁人才网等）、微信、集团外网等平台等进行线上宣传。（2）线下宣传：①海报宣传要求：a.覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。b.海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。c.海报的张贴可以由学校学生配合来进行，公司人力资源与行政部进行协助与检查。d.海报分区管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或撕毁，责任人确实要及时补贴。f.要在宣讲会前三天开始此项工作。②悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬挂公司的宣传条幅、宣讲会信息条幅，要求在宣讲会前三天开始此项工作。3.专场宣讲阶段（2014年10月24日）根据事先安排好的时间、地点，由校园招聘小组在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会，让同学了解企业现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感，起到良好宣传效果。●活动时间：2014年10月24日（星期五）9:30—11:00（暂定）●活动地点：X大学中心校区知心楼C312（暂定）●活动参与者：X公司主要领导、各部门负责人、2014届X校园招聘小组及保障服务工作人员等。●活动总体流程及框架：（1）宣讲会基础准备a、准备好公司宣讲方面的资料，包括暖场音乐、企业宣传片、X培训短片、企业文化PPT等；b、确定一位富有感召力、综合能力强的宣讲会主持人与现场咨询人员(主持人提前在公司内部选拔)；c.做好形象宣传保障培训工作，对参与活动人员着装、言谈举止等内容予以明确要求。（2）宣讲会安排①宣讲流程安排，具体如下：时间段序号任务内容备注宣讲会前2小时1会场布置及准备开始进行会场布置（场内外横幅、海报张贴、易拉宝、背景）根据校方要求只能宣讲会当天提前布置场地；做好应急预案2在会场外设置咨询台（负责发宣传册，解答同学疑问）3会场设备调试（笔记本、投影仪、音响设备、视频资料）4安排专员在门口维护秩序，引导陆续到达的学生，确保同学都能够拿到宣传册，小礼品等。5正式开始前约30分钟，滚动播放企业宣传片、X培训短片。宣讲过程中6准确介绍集团，传递集团文化、人才观等，适度控制现场秩序主讲人介绍我公司招聘团队成员、活动内容和流程确保现场活动有序进行7暖场游戏（5分钟左右）8正式播放企业宣传片，开始企业介绍及招聘内容（根据事先规划内容进行介绍）92014届（2013届）X代表发言（X大学毕业生优先）10现场提问与作答环节11宣讲结束，引导学生有序投递简历和有序离场宣讲后12现场整理收拾宣传物资和现场，摘下横幅，拆下易拉宝等13与学校管理员交接（确认无损坏投影、桌椅等）14筛选简历尽快筛选简历，并及时通知进入第二轮的学生②人员安排a.参加活动领导：各公司人行负责人邀请公司中高层领导参加，进行现场解答及宣讲活动。暂定出席领导：等。b.引领人员：设置2名以上引领人员进行路引；c.咨询人员：设置2名沟通能力强、形象气质佳的员工进行咨询服务；d.宣传资料发放人员：设置4名以上宣传资料发放人员进行资料发放f.摄影师：现场照相及摄影；g.安保人员：设置2名人员维护现场秩序（物业协管人员2名）；4.面试录用阶段（2014年10月26日—2014年12月30日）（1）招聘、面试、录用工作工作内容时间责任人备注简历收集、筛选现场及宣讲会结束后3天内人力资源与行政部招聘统一标准无领导小组面试根据公司实际情况，确保在11月30日成面试小组成员做好通知工作初试人力资源与行政部复试各部门负责人笔试人力资源与行政部素质测评人力资源与行政部结果评估面试小组成员体检确定拟招聘人员3个工作日内人力资源与行政部X录用12月30日前完成人力资源与行政部报集团审批，发放录用通知书注意事项：①初面至少保证每个岗位8：1的简历筛选量，复试5：1的简历入围比，注重男女比例；②招聘标准统一：针对同一系统内招聘岗位，统一招聘要求。③面试官评价标准统一：针对面试官团队，提前进行统一培训，统一面试评价标准。④招聘面试题库：招聘面试题库，面谈题库、无领导小组面试题库、测评工具的统一的选用。（2）签约仪式召开“2015届签约仪式及座谈会”，通过会议确定双方劳动关系，并通过新、老X的交流，进一步加强X对公司的认知。X公司人力资源与行政部2014年9月9