小区配套施工组织设计

1童乐广场一期室外配套工程施工投标文件（技术标）投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（盖章）日期：2016年07月22日副本2目录一、施工组织设计或施工方案编制依据、范围及原则第一章工程概况第二章工期及质量目标第三章施工准备情况第四章施工组织管理网络第五章施工总体部署第六章主要分部、分项施工方法第七章针对本工程特点采用的特殊措施第八章季节性施工措施第九章质量保证措施第十章工期保证措施第十一章安全生产和文明施工措施第十二章降低成本、提高经济效益措施第十三章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十四章施工进度计划第十五章施工总平面布置图3编制依据、范围及原则编制依据一、童乐广场一期室外配套工程施工图。二、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。三、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。四、公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。五、公司可供调用到该工程的各类资源。编制范围编制范围为童乐广场一期室外配套工程，主要包括道路和雨污水管网等工程。编制原则一、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程是扬州市区的主干道，目前受道路行车干扰大，必须把安全措施落实到位，在确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广和使用“四新”4技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对管道施工、检查井施工、路基施工、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。四、确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。五、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。六、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排石灰土拌合点布局。5第一章工程概况一、工程概况童乐广场一期室外配套工程，位于运河北路与物港路交叉口西北处。本工程主要包括雨污水管网工程和小区道路工程两部分。排水部分：本设计考虑雨、污分流；在混合车道两侧分别设置雨污水管各一根,平面位置详雨污水管道定位图。雨水由砖砌沟槽与雨水管道相结合，污水由北向南排入童乐广场南侧物港路污水管道。（一）管材、接口及管道基础:1.管材及接口:污水管：采用HDPE双壁波纹管，承插胶圈接口。雨水管：采用HDPE双壁波纹管，承插胶圈接口。HDPE双壁波纹管环刚度采用4KN/m2级别。HDPE双壁波纹管材应符合国家标准《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECS164-2004的要求。HDPE双壁波纹管的橡胶圈性能应符合行业标准《埋地塑料排水管道工程技术规程》(CJJ143-2010)中的规定。橡胶圈的邵氏硬度宜采用50，伸长率应大于400%，拉伸强度不应小于16MPa。2.管道基础：原土夯实，10cm砂垫层，无杂质素土回填至管顶15cm处，上部普通土回填分层夯实至设计标高。详见排水管线纵断面图，本设计要求管道基础应座落在未挠动的土基上,如果土基已挠动,请进行换填,要求采用1:1砂石夯实换填,回填压实度要求达到95%。（二）回填:HPDE双壁波纹管回填压实度要求见《埋地塑料排水管道工程技术规6程》CJJ143-2010.回填素土回填，分层压实，密实度应达到给水排水管道工程施工及验收规范第4.5和4.6条要求.钢筋混凝土管:回填前，在管道接口包土工布两层（长丝无纺，400g/m2,宽600mm,从管顶包至混凝土基础,包封时应松包),然后采用素土回填，分层压实，密实度应达到给水排水管道工程施工及验收规范第4.5和4.6条要求.检查井周围回填见给水排水管道工程施工及验收规范第4.5.3条.检查井周围回填应与管道回填同步进行,井周500mm采用6%水泥土回填.沟槽应在闭水试验合格后及时回填.沟槽回填时,砖、石、木块等物应清除干净.采用井点降水时,其动水位应不小于500mm;征得同意后采用明沟排水时,应保持排水沟通畅,沟槽内不得有积水.施工降排水参见给水排水管道工程施工及验收规范4.2节要求施工。管道两侧和管顶以上500mm范围内的回填材料,应由沟两侧对称运入槽内,不得直接扔在管道上,回填其他位置时,应均匀运入槽内,不得集中推入.回填压实应逐层进行,且不得损伤管道,具体回填要求应严格按相关规范要求执行。（三）闭水试验:UPVC双壁波纹管见《埋地塑料排水管道工程技术规程》CJJ143-2010.钢筋混凝土排水管见给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008.（四）其它:1.本设计雨污水检查井选用省标图集，详见排水管线纵断面图。检查井井盖采用D400级成品钢纤维砼井盖，质量需符合《钢纤维混凝土井盖座》(GB26537-2011)的要求，检查井支座采用重型铸铁井座。检查井内踏步采用包塑铁爬梯，详见苏S01-2012-259.车行道范围内井盖标高一律同设计地坪标高，交叉口范围内井盖标高应根据交叉口高程设计相应调整，地块预留井井盖标高同地坪标高（施工时应结合地块规划控制标高实施）。检查井盖上的字7样除应注明雨、污字样外，其余由甲方自定。2.雨污水预留支管伸出道路红线外1米，预留支管除平面图己有明确外,其余详纵断面图,凡预留支管检查井支管与雨水口支管错开接。雨水篦井采用钢纤维混凝土水篦盖边沟式雨水篦井。钢纤维混凝土井篦座应符合《钢纤维混凝土水箅盖》(JC/T948-2005)中Ⅰ级标准。水箅盖与盖座间需设橡胶垫块。3.雨水口接出支管起点覆土不低于900mm,雨水口接入支管管径d300.坡度0.01接入相应检查井.雨水口井圈表面高程应比该处道路路面低30mm，并与附近路面顺接。4.本设计雨污水检查井选用省标图集,具体图集号详见雨污水管道纵断面图.位于沥青路面的机动车道下的检查井井周应设卸荷板，具体做法详见道路图.5.铺设承插式管道时，承口应迎着水流方向，管子间的橡胶圈接头以及管子与检查井的连接处必须确保密封不漏水。施工前必须对管道及橡胶圈的质量进行检查。6.本设计雨水污水管末端标高均根据设计图纸和实测资料确定,施工前请重新仔细复测管道标高,并将数据提供给设计人员，以复核承接管标高与本图排出标高是否存在着矛盾.7.施工前，请施工单位按本图确定雨污水管道管位，通过开挖探沟的方法摸清现状管线情况，以便及时做好现状管道保护工作，以免开挖排水管道沟槽影响到其它管线同时应及时通知各管线部门.管道施工时应做好周边建筑物及现状管线的保护.8.当土方用机械开挖时，应保留200mm土层用人工清槽，且不得超挖，如若超挖应用砂石将超挖部分回填夯实。当沟槽积水时极易发生浮管问题，因此在雨季或地下水位以下施工时，应做好沟槽的排水工作。89.沟槽支护应按给水排水管道工程施工及验收规范第4.3条进行.如管线开挖深度较深，请对周边的道路、排水管、管线设施及建筑进行保护，必要时请设计人员到场解决。10.施工降排水按给水排水管道工程施工及验收规范第4.2条执行，降水前应对周边建筑进行调查，降水过程中注意观察周围建筑的沉降位移。11.施工前应注意与现状雨污水干管的衔接及施工前校核已施工管道管内底标高(现场实测).如果接管标高与本图排出标高相互矛盾(如下游标高高于上游标高),请通知设计人员进行处理.本条作为施工前必经的准备工作.道路部分：结构层：路床60cm6%灰土处理34cm12%石灰土基层20cm水泥稳定碎石基层7cmAC-20沥青混凝土面层5cmAC-13沥青混凝土面层第二章工期及质量目标（一）工期目标我方将积极满足和配合建设方的工期安排。我单位经过现场实地考察，在此期间将认真优选合理先进的施工方案，组建优秀项目部，采取一切措施确保目标工期的实现。9（二）质量目标本工程的质量目标：合格。百年大计，质量第一，质量是企业的生命。若中标，我单位将认真贯彻国家《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条例》等一系列质量管理文件的精神，制定分部实施细则，严格执行有关的施工与验收规范，接受建设单位、监理单位和质监单位的检测，确保实现质量目标。第三章施工准备情况若本公司中标，我公司将严格按照招标文件规定及时签定合同协议书，并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质按量如期完成。（一）组织机构准备101、本工程项目经理，具有多年的市政工程施工经验，根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。本工程建立以决策层、管理层、执行层三级分层管理的组织系统，对单位项目部各部门及其管理人员规定其职责、权限和相互关系，建立责任制并组织落实，做到“事事有人管，人人有专职，事事按程序，时时都受控”。根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。项目经理部将由有经验、懂业务、会管理、熟悉类似工程的业务骨干组成。由项目经理全面负责，下设施工组、技术组、质检组、安全组，分别对工程具体的施工和质量检验、工期进度、安全文明施工情况进行组织协调控制。所有项目部的成员在本工程施工期间，不再参加其他任何工作，全身心地投入本工程建设。3、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。（二）施工队伍准备进场后我们将合理安排，分解工序，最大限度的利用劳动力，以提高劳动生产率，将按专业划分：①道路工程，②排水工程。管道工程施工进行一段时间后，增加道路施工组交叉流水施工，以确保在要求的工期内完成施工任务。11（三）技术准备1、我单位中标后，第一批人员可直接到达现场，即开始作技术准备工作，主要进行现场调查，图纸会审，编制实施分部分项工程施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等。2、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接桩工作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩、并设护桩。3、布置施工测量放样控制点，施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于控制的地方，基线测量采用索佳T2全站仪配合相关仪器测放，其精度必须符合规范要求，水平测量采用S3水平仪进行一级往返测回，其一站视线一般不超过75米。所有测量精度均应符合规范要求，报监理审核查验，经批准后才能使用，并按要求立识别标志加以保护，资料应系统整理，保存完整。4、为了确保工程质量及工期的需要，在工地首先设立实验室，对开工前所需的各种工程所用材料进行取样实验，以保证早期开工。5、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料该工程主要由公司生产技术部门牵头组织，项目部技术人员参加，主要包括如下几项内容：（1）审查设计图纸与说明在内容上是否一致，以及设计图纸与其组成部分和相应的解释条款有无矛盾和错误。（2）明确建设、设计和施工单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可以提供的条件；（3）熟悉、收集本工程所涉及的国家和地方现行的标准、规范规程和施12工条件；（4）尽快整理出图纸会审纪要，并落实相关事宜，以便尽快形成设计交底文件。5.2、原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除