邵原镇增减挂钩工程监理总结报告

1邵原镇城乡建设用地增减挂钩拆旧区复耕项目建设监理工作报告济济源源市市河河源源水水利利工工程程监监理理有有限限责责任任公公司司二二○○一一二二年年六六月月2邵原镇城乡建设用地增减挂钩拆旧区复耕项目监理工作报告1.工程项目概况1.1工程简介邵邵原原镇镇城城乡乡建建设设用用地地增增减减挂挂钩钩拆拆旧旧区区复复耕耕项项目目受受邵邵原原镇镇人人民民政政府府委委托托我我公公司司进进行行监监理理工工作作，，我我公公司司安安排排专专业业监监理理人人员员对对邵邵原原镇镇王王玲玲村村、、牛牛庄庄村村、、刘刘寨寨村村、、黄黄楝楝树树村村、、红红院院村村城城乡乡建建设设用用地地增增减减挂挂钩钩拆拆旧旧区区复复耕耕项项目目进进行行全全过过程程跟跟踪踪监监理理。。1.2工程项目内容邵邵原原镇镇城城乡乡建建设设用用地地增增减减挂挂钩钩拆拆旧旧区区复复耕耕项项目目共共分分55个个村村。1.3主要工程量及投资1、王玲村土地开发项目工程总投资54.68万元，共设计复耕土地5.27公顷（79亩，10块地），实际完成5.97公顷（85.9亩，13块地）；设计田间生产道路501.69米，路基宽3.5米，路面宽3.0米，实际完成548.8米；设计φ75PVC灌溉水管1086.75米，设计完成1092米。该工程于2011年12月30日开工至2012年3月14日结束；2、牛庄村土地开发项目总投资46.36万元，共设计复耕土地2.88公顷（43.13亩，7块地），实际完成2.88公顷（43.13亩，7块地）；设计田间生产道路3条：84.29米，408.43米，29.21米，共计521.93米，实际完成520米；设计φ75PVC灌溉水管1336.73米，设计完成1348米。设计浆砌排水沟：①断面底宽0.8米，口宽2.8米，深1.0米，长70.48米。②断面底宽1米，深0.8米，长275.6米，合计346.08米；该工程于2011年11月22日开工至2011年12月30日结束；33、刘寨村土地开发项目总投资49.45万元，共设计复耕土地3.53公顷（52.9亩，9块地），实际完成3.6公顷（54.0亩，11块地）；设计田间生产道路3条：316.99米，113.64米，174.52米，共计605.15米，实际完成600米；设计φ75PVC灌溉水管433.9米（0.8mpa），φ63PVC灌溉水管806.33米（1.0mpa）合计1246米，实际完成1250米。设计浆砌排水沟：①断面底宽0.6米，口宽0.8米，深0.6米，长308米。实际完成310米；②根据村委和业主要求，结合实地情况，变更增加C20砼水渠150米，断面尺寸为口宽1.0米，底宽1.0米，深0.6米。该工程于2012年02月16日开工至2012年4月15日结束；4、黄楝树村：1、灵山村土地开发项目工程总投资53.10万元，共设计复耕土地2.36公顷（35.36亩，3块地），实际完成2.4公顷（36亩，2块地）；设计田间生产道路200.55米，路基宽3.5米，路面宽3.0米，实际完成200米；设计φ75PVC灌溉水管493.3米，设计完成493米。该工程于2012年02月09日开工至2012年3月30日结束；2、玉皇庙村土地开发项目工程总投资34.29万元，共设计复耕土地0.8公顷（12.06亩，1块地），实际完成0.6公顷（9.0亩，1块地）；设计φ63PVC灌溉水管264米，根据需要，经村委决定，报业主同意，变更为引流河水灌溉渠，施工C20砼，底宽0.33米，高0.45米，渠邦厚0.15米。该工程于2011年11月16日开工至2012年4月20日结束；5、红院村土地开发项目工程总投资49.82万元，共设计复耕土地4.64公顷（69.6亩），由于群众阻拦，协调暂时还未完成，实际完成8#-12#地块约1.53公顷（23亩）；设计田间道路400米，实际完成400米。剩余待协调问4题解决后再施工。1.4工程建设各方建设单位：邵原镇人民政府设计单位：济源市华泰测绘有限公司监理单位：济源市河源水利工程监理有限责任公司施工单位：河南红旗渠建设集团有限公司；现场负责人：王成国郑州海威工程技术有限公司；现场负责人：周集强河南银基建设有限公司；现场负责人：周集强，李士勇河南鸿运建设工程有限公司；现场负责人：卢根生河南隆发公司；现场负责人：尚保银2监理规划2.1监理组织机构根据邵原镇人民政府与济源市河源水利工程监理有限责任公司签订的监理合同，公司成立了邵邵原原镇镇城城乡乡建建设设用用地地增增减减挂挂钩钩拆拆旧旧区区复复耕耕项项目目工程监理部。为了保证工程顺利进展，使监理工作有章可循，根据上级有关文件、规范及工程建设实际情况，制定了《工程监理规划》。在监理规划中，明确了监理部组织机构人员分工及职责。明确了工程质量要求，确保合格，争创优良工程，工期按合同要求按时完工。同时本着客观公正科学维护国家利益和建设各方合法权益的原则，对施工单位提出具体施工要求，通过组织讨论，由施工单位项目经理签字认可，下发给施工单位，作为监理工程师展开建立工作的依据。同时，为了规范监理工作，我们制定了《工程监理制度》、《监理工程师职责》等规章制度，使各监理人员责权明确，有章可循。经公司研究任命工程师燕文杰同志担任总监理工程师，负责监理部的日5常工作。监理部共有监理人员3人，其中总监理工程师1人、监理工程师2人。2.2监理人员职责各级监理人员按照监理规划行使各自的职权。总监理工程师代表公司全面履行监理合同。其主要职责是与业主保持密切联系，宏观控制工程质量，进度和投资，编制监理规划，制订监理制度，完善监理程序。定期向建设单位汇报工程建设情况，审批承包人的施工组织设计，质量保证体系。审核工程计量和工程款支付，搞好监理部的内部建设工作。监理工程师全面负责承担监理工程的质量、进度控制和工程计量，单元工程签证，及时传递工程建设的有关信息和资料整理，以及向总监理工程师汇报其他工作。监理员在监理工程师的指导下，进行原材料、成品和半成品的质量控制、工序验收、工程质量、资料整理等工作。2.3监理依据驻地监理人员开展本工程监理中，除严格遵循监理工作职业道德外，还应依据以下条款进行工作：①国家、水利部、省有关法律、法规、技术规范等；②国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范和工程质量检验评定标准；③邵邵原原镇镇城城乡乡建建设设用用地地增增减减挂挂钩钩拆拆旧旧区区复复耕耕项项目目的批复文件；④已批准的工程设计文件、图纸、技术说明和相应的设计变更通知；⑤邵邵原原镇镇城城乡乡建建设设用用地地增增减减挂挂钩钩拆拆旧旧区区复复耕耕项项目目邵原镇人民政府与济源市河源水利工程监理有限公司签订的工程建设监理合同；⑥建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同；6⑦施工单位呈报的经监理工程师批准的施工组织设计和施工技术措施。2.4监理工作制度项目监理部根据监理目标，监理内容建立了各项工作制度：⑴技术文件审核、审批制度对本工程每期的施工图纸及施工单位提交的施工组织设计，施工措施计划、开工申请等技术性文件进行核查或审批后，才允许进行实施。⑵材料报验制度施工单位自购的原材料需填报《进场材料报验单》及提供有关证明资料（包括生产厂家、生产日期及批号、出厂合格证、检验报告及承包单位自检报告等），经监理工程师审核合格的材料方能投入工程使用，不合格的必须运出施工现场。⑶工程质量检验制度要求施工单位完成一道工序或一个单元工程，经“三检”合格后方可报监理部进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经检验或复核检验不合格者，不得进行下道工序或下一单元工程施工。⑷单元工程评定报验制度单元工程结束后，施工单位应及时填写《单元工程质量评定表》并自行评定质量等级，报监理工程师签署意见。监理部负责分部工程和单位工程监理资料的整理，并报建设单位组织验收。⑸会议制度定期召开工程监理例会，会议内容主要是通报工程进度情况和工程7质量，安排近期工程进度计划，交流施工经验，指出存在的问题，以便及时解决。遇到重大问题、设计变更、施工过程的停工、复工处理、施工技术、疑难问题的处理、工程量的变更等，在处理前监理部均上报建设单位，并采取相应的措施。⑹工作报告制度利用监理月报及其他形式定期或不定期向业主或上级主管部门报告施工计划与实际完成情况，设计变更情况及其它有关问题。由监理工程师负责处理并及时将处理结果向总监理工程师汇报，如遇到重大问题时由总监理工程师及时上报。⑺施工现场紧急情况报告制度对施工现场可能出现的紧急情况在编制应急预案后立即采取向业主报告的制度。⑻安全防护制度牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，在施工中不仅严格把握工程质量，还把安全生产提高到相应的高度。熟悉本专业的安全技术要求，并监督检查施工单位严格遵守安全技术规程，杜绝安全事故。⑼建立记录、监理日志和监理大事记制度每天有驻地监理人员认真填写监理日志，并妥善保管，作为归档重要的技术资料。对监理工作进行汇总，重要事宜计入监理大事记。⑽工程验收制度在施工单位提交验收申请，经监理部审核后，根据《水利水电建设工程验收规程》参与、组织或协助发包人组织验收。2.5监理程序8本工程监理均按“施工准备－施工－施工单位自检－监理单位抽检－合格鉴证”的监理程序进行。2.6监理方式我们监理部在监理过程中，“事前控制，事中旁站检测，事后处理”的监理方法，明确重要部位和关键工序，并确定质量控制的重点。监理方式主要采用:工地巡视、旁站、监理抽测、测量、试验、下发指令性文件和协调等方式进行的质量控制为中心的施工现场监理。坚持每天对施工现场情况进行巡视检查，及时纠正存在的问题。跟踪检测次数大于7％，平行检测试样大于3%,土方试样大于10％，及时协调工程建设各方之间的关系及工程施工中出现的问题及争议。2.7检测采用的主要方法和主要设备为了控制工程质量达到合同规定的目标，结合本工程特点，现场监理工程师采用如下方法和手段加强工程质量的抽查、检测和确认。工程开工前要求施工单位对用于本工程的测量仪器、试验设备进行校准和测试。对于业主提供的测量基准，要求施工单位进行复核后才能使用。复核有异议的基准点，会同监理工程师进一步复查核准，施工放样进行报验批准认证。监理部配备必要的测量仪器备，对工程材料、工序质量及时进行抽查检验。检测是质量控制的手段和依据，本工程中除各种检查项目外，检测项目主要有干密度、基础尺寸、高程、坡度等。监理部要求抽检的每一个监理人员熟练掌握试验、测量仪器的使用、熟悉质量控制标准。检测以单元工序、单元工程为控制范围，各个单元完成中与完成后，施工单位三检完成通过后报现场监理。监理部进行单元工序或单元工程9验收，采用常规的仪器进行监理抽检，合格后对该单元工程给以评定认可。对于需要进行选样抽检的项目（PVC管材）按规定取样委托济源市质量检测站检测。3监理过程济源市河源水利工程监理有限责任公司与邵原镇人民政府签订监理合同后，随即按照合同要求，选派经验丰富的监理工程师组建了邵邵原原镇镇城城乡乡建建设设用用地地增增减减挂挂钩钩拆拆旧旧区区复复耕耕项项目目工程监理部，并于3日内进驻施工现场，根据监理规划内容，监理部制定各级监理人员岗位职责，具体分工明确到位，严格按照监理程序执行。实行总监理工程师责任制，公司任命燕文杰同志为总监理工程师代表，监理部人员共3名，其中监理工程师2名、监理员2名。在监理工程中上述人员根据工程实际情况进行配备调整，满足了工程需要，并得到业主认可。开工前，监理部制定了监理规划、监理工作制度、职责和监理目标等，完善了管理措施。开工后分三期编制实施细则，在施工过程中对监理规划，监理实施细则内容进行了补充调整，使之更加完善。根据监理规划和监理实施细则，我们监理部本着“守法、诚信、公正、科学”的职业道德，以“质量、进度、投资、安全”为主控目标开展了卓有成效的施工阶段监理工作。3.1质量控制在每一单位工程开工前，严格审查承包商的开工条件，包括公司的组织机构和工作人员；审核施工放样成果；施工机械设备的检查等内容。严格审查施工单位上报的施工组织设计和施工技术方案，包括施工方法是否满足规定要求；施工工序是否符合施