工艺部门负责人工作责任制度

工艺部门负责人工作责任制度□1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术2.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备3.组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间工艺员及时解决生产4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工5.负责工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织科内和车间工艺人员搞好工艺管理，6.组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，7.8.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断9.负责本科人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作。10.11.完成总工程师布置的各项临时任务。□职权1.按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。3.4.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对技术5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有□职责1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。2.3.4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正5.6.7.对本科方针目标未及时展开、检查、8.9.副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。