总 则

总则第一条为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和第二条本管理制度由公司CICI规范管理组织与职能：第一条公司设立CI主任委员第二条公司CI1、有关CI2、有关CI3、有关CI规范管理活动的4、有关CI第三条公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。1、根据公司的实际和发展要求，对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统2、开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI3、对公司CI4、在公司CI规范管理委员会的指导下，对公司CICI规范管理内容与要求：第一条公司哲学(略)第二条公司价值观(略)第三条公司精神(略)第四条公司目标(略)第五条员工行为规范(略)第六条员工工作与社会活动礼貌用语规范(略)PHPhasencounteredanAccessViolationat01360AFD第七条公司各种标识规范(略)第八条公司各类印刷品规范(略)第九条公司各种用具、工具标记规范(略)第十条公司各种文件制作规范(略)第十一条公司广告规定(略)第十二条公司参展设计规范(略)第十三条公司产品包装规范(略)CI规范管理的实施：第一条公司将CI第二条公司每年分两次(年初、年中)组织员工学习《CI第三条公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。第四条公司一切活动都必须渗透CI意识，按CI第五条对违反《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。第六条公司有关工作涉及到第三章第七至十三条有关规定的，必须严格按规定执行，如有失误，视其情节，按造成了经济损失和社会影响的大小，予以开除、记大过、记过、罚款等处分。第七分CI规范管理委员会，每季度检查总结一次公司CI规范管理工作，并写出书面报告，通报全公司。