宁波施工组织设计(2标段)

上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration1编制说明本施工组织设计的编制仅适用宁波科技研发基地（3C地块）Ⅱ标段幕墙工程。其编制目的在于：1．作为对该工程的质量、进度、技术措施和安全文明施工等方面起指导与控制作用的技术文件。2．并今后为建设方、建筑师、总包、现场监理和其他人员提供一份有关本幕墙工程施工的方法、流程、进度计划及技术措施方面的说明，以便对本工程施工实施有效的监督管理和验收检查。本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及施工安装材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、配合总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，本施工组织设计的编制突出其科学性、适用性、针对性与可操作性。但我们也认识到：在现代化施工管理中可能会有没有预设到的情况产生，此时不能用预设的计划来硬套实际变化。现代化的施工管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场又有计划又有调整充实的施工管理全程控制实施过程。上海金博石材建设有限公司2007年11月26日上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration2第一章编制依据1.浙江大学建筑设计研究院《宁波科技研发基地（3C地块）Ⅱ标段幕墙工程施工图纸》2.建设单位《宁波科技研发基地（3C地块）幕墙工程招标文件》3.建设单位《宁波科技研发基地（3C地块）幕墙工程招标文件答疑回复》4.建筑部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》5.国家现行标准、规范、规程及有关技术规定：《建筑幕墙行业标准》JG3035-1996《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB50225-2001《玻璃幕墙工程质量检验标准》JCJ/T139-2001《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002《花岗石建筑板材》JCT9-2001《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97《普通平板玻璃》GB4871-1995《钢化玻璃》GB9963-98《中空玻璃》GB11944-2002《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93《建筑窗用弹性密封剂》JC485-92《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑密封材料试验方法》GBT13477-926.我公司ISO9001文件（质量手册、程序文件、工作指引、作业指导书）7.我公司自身的生产及施工力量。第二章本工程概况1.工程名称:宁波科技研发基地（3C地块）Ⅱ标段幕墙工程2.工程地点:宁波市科技园区扬帆路与聚贤路交汇处的东南角3.建设单位：宁波高新区研发园绿城建设有限公司4.建筑设计单位：浙江绿城东方建筑设计有限公司5.外幕墙设计单位：浙江大学建筑设计研究院上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration36.建筑结构类型：钢筋混凝土框架结构7.工程内容:宁波科技研发基地（3C地块）幕墙工程，包括铝板金属幕墙、半隐框玻璃幕墙、点式玻璃幕墙、石材幕墙、点式雨篷、铝合金门窗、玻璃感应地弹门的优化设计、供应制作、运输安装、竣工清洗、验收以及保修过程中的全部工作内容。本项目为新建高档住宅楼建筑：Ⅱ标段1#、5#、7#楼共3栋楼，玻璃幕墙及玻璃雨棚面积约20020㎡,铝板金属幕墙及铝百叶约3810㎡，玻璃地弹门约172㎡，石材幕墙面积约为26100m2。第三章本工程总体控制目标1.质量：该工程按国家有关幕墙及门窗装饰标准、规范进行施工和验收，符合并达到工程质量一次验收合格要求，确保达到绿城集团优良质量标准。2.工期：工期遵照总包对工期总体目标的要求，在合同规定日期内完成承包范围内的全部工程，总工期共为160个日历天。Ⅱ标段1#、5#、7#楼每幢楼施工工期分别为160、140、100个日历天，Ⅱ标段1#、5#、7#楼幕墙施工同时进行。3.安全：在整个工期中,始终贯彻安全第一思想,服从业主、总包对安全的统一管理，保证安全达标，保证做到重大安全事故为零。4.文明施工和环境保护：遵照业主、总包对文明施工的总体要求，做到临时设施齐全、布置合理、场地干净；现场材料堆放整齐、标识清楚；作业现场工完场清，施工作业后不丢弃建筑垃圾废料在现场；员工言语文明，无打架斗殴现象。确保被评为“宁波市建筑安全施工标准化工地”。第四章本工程管理体系及现场组织机构根据对本工程施工的质量目标、进度目标和安全文明施工目标的要求，我们设立了相应的工程管理体系，按制作和安装两部分管理，建立项目经理部，实行项目经理责任制。项目经理部由总经理和公司项目部委派责任性强、施工管理能力强、有类似工程施工管理经验的人员组成，并配备了先进的加工安装设备和高素质施工人员，以确保工程质量、工程进度及安全文明施工目标的实现。1.项目组织机构网络如下图：上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration42.项目部人员组成:项目经理：何江峰项目工程师：唐耀忠项目副经理：汪荣鑫施工员：蔡永君质量员：贺鹏安全员：李爱荣预算员：周淑萍材料员：冯大双资料员：凌慧公司副总经理加工厂厂长人品控工程师主任工程师项目经理项目副经理施工员安全员预算员材料员资料员铝合金板成品加工玻璃幕墙成品加工石材线条成品加工石材板材成品加工测量放线组钢架安装组石材安装组玻璃幕墙安装组铝合金板安装组打胶清洗组劳务辅助组总工程师设计总监质量员公司总经理设计工程师项目工程师上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration5第五章本工程劳动力分配计划根据本工程的特点，项目体作业队劳动力分为制作和安装两部分。其中制作部分在临时工棚内作业，安装部分在现场作业。1.制作部分劳动力投入计划工种人数计划进场时间计划退场时间钢构件加工工人5全过程待命全过程待命石材开槽、倒边工人4全过程待命全过程待命搬运辅助工3全过程待命全过程待命合计122.安装部分劳动力投入计划工种人数计划进场时间计划退场时间专职电工2工程开工便进场工程竣工时退场电焊工21工程开工后5天陆续进场工程竣工前20天陆续退场石材安装工46工程开工后根据施工进度陆续进场工程竣工前7天陆续退场玻璃幕墙、铝合金板幕墙、百叶窗安装工33工程开工后根据施工进度陆续进场工程竣工前7天陆续退场打胶清洗工12工程竣工前25天进场工程竣工后退场搬运辅助工11工程开工便进场工程竣工后退场总计125第六章本工程与总包单位和现场监理单位的工作配合措施1．我公司在整个施工过程中，将严格接受总承包单位和监理单位的统一管理、协调和监督。2.进场后及时与总承包单位签订分包工程协调协议和安全、文明、治安施工协议。3.我公司将确保施工现场地内道路、排水畅通，设备设置有序，材料堆放整齐，水、电设施布置管理规范，消防设施齐备，安全门卫纠察管理严格，施工人员配带胸卡，统一着装，服从总包单位的人员进出管理。上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration64.我公司将确保施工现场卫生、整洁，及时清运建筑、生活垃圾、严格遵守与总承包单位签订的安全文明施工协议。5.我公司在项目管理人员中配有专职的安全、文明管理负责人，并接受总承包单位的对口有关人员监管，服从总承包单位的管理，确保本工程安全、文明施工。6.按时派项目部负责人参加总承包单位每星期召开的工程例会。7.在进行施工前，向总承包单位提交分项工程施工进度计划，积极配合总承包单位的总体施工进度，并服从总承包单位有关交叉施工的协调。8.在进场施工前，向总承包单位递交施工机械清单，以便其能对用电负荷进行合理安排调度。9.在使用总承包单位的脚手架、垂直升降机械、设备或其他临时设施时，应提前通知总承包单位，以便其能合理安排调度。10.对于需要总承包单位配合进行的工作，比如与其他施工分包单位交叉施工、隐蔽工程验收等，均提前以工程联系单的书面方式通知。11．在整个施工过程中，全程接受现场监理单位的监督检查。无条件服从与执行现场监理工程师的管理指导和督促检查。第七章本工程总体施工方法1、施工顺序1.1、施工总顺序：现场测量放线→预埋铁件的清理和修补→石材、铝板钢结构安装→玻璃幕墙钢结构的安装→隐蔽工程验收→铝板、石材、玻璃幕墙的安装→洞口窗门框的安装→裙房石材安装→玻璃地弹门安装→底层雨蓬安装→现场检测、报验、清洁→竣工验收。（详见图1）【见下页】上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration7测量放线、定位预埋件复核、修补铝板幕墙安装主楼石材面材安装裙房玻璃幕墙龙骨安装幕墙清洗幕墙清洗竣工验收检测、报验铝板幕墙龙骨、玻璃幕墙钢结构安装主楼、裙房石材钢架安装隐蔽工程验收铝合金门窗安装雨蓬钢结构安装玻璃地弹门安装裙房石材面材安装雨蓬装饰面材安装裙房玻璃幕墙玻璃安装（图1施工顺序图）1.2、设计及加工顺序：幕墙投标图纸深化→幕墙分格图纸确认→幕墙主要材料的确认→幕墙三性试验→幕墙施工图纸确认→主要材料的采购→幕墙加工图纸→幕墙构配件的加工。（详见图2）【见下页】上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration8（图2设计及加工顺序图）2、施工技术方案2.1、项目管理机构现场项目经理部，从公司抽调干练的管理人员，组建强有力的项目班子，发挥我公司人才、技术、装备、管理优势，精心组织施工。精选施工经验丰富、施工技术精湛、管理能力强的公司施工管理人员和技术人员担任项目经理、项目总工程师以及施工队长，并持证上岗。2.2、施工准备工作2.2.1、技术准备2.2.1.1、发挥企业设计能力强的优势，优化幕墙节点。针对本工程幕墙的特点，充分发挥我公司幕墙的设计和施工经验，让建筑师的建筑理念和建筑意图得到充分实现，并且优化幕墙节点，使其更加合理。2.2.1.2、召集施工项目组成人员对施工图纸进行会审，及时处理一些不明确问题及疑难问题，使施工图纸满足实际施工条件和要求。2.2.1.3、项目总工程师对项目的施工难点及技术要求项目部人员和施工班组长进行幕墙施工技术交底。项目部正副经理、施工员、质量员、施工班组长等要预先熟悉研究图纸和现场施工条件，对难、疑部位施工做到胸中有数，有应对措施方法，对关键部位制定作幕墙投标图深化分格图纸确认主要材料确定三性试验施工图确认主要材料采购出加工图构配件加工修改修改上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration9业指导书，以便进行重点质量预控。2.2.1.4、组织工程预算人员计算各分项工程施工量、主辅材料需用量、施工用工量及辅助用工量。2.2.2、现场准备2.2.2.1、会同有关部门办理施工许可证、开工报告等有关手续。2.2.2.2、同总包单位协调：现场的材料的堆放，施工用电、用水的有关管理规定，落实现场办公场所和施工人员住宿、膳食场所或办法。2.2.2.3、做好幕墙预埋铁件的清理复核工作。2.2.2.4同总包方会同监理单位，办理测量控制线的交接工作，并定期将测量复核结果提交给总包方。3、施工总体方案3.1、结合本工程特点及工期要求，我司拟采用3支安装队伍分在Ⅱ标段1#、5#、7#楼同时投入幕墙施工。3.2、根据总包方的施工计划，我司使用总包方的脚手架进行幕墙施工作业。在裙房等部分没有搭设脚手架的区域部分，采用平列安装多部吊栏（吊船）的方法，进行幕墙施工作业。3.3、本工程花岗石幕墙完成面距结构完成面为200mm，故对总包方脚手架要进行调整，要满足如下要求：3.3.1、调整施工脚手架立杆拉接点的间距，保证上墙钢件和脚手架立杆拉接点交叉布置，不发生重叠和相碰。3.3.2、施工脚手架的里立杆距墙体距离为400mm，保证幕墙钢件顺利安装。3.3.3、结构砼施工过程中保证结构完成面的施工精度在1/1000之内，以保证幕墙立柱安装的垂直精度。3.4、本工程花岗石幕墙施工脚手架调整完毕，要会同总包安全员对脚手架进行专项检查验收。第八章本工程玻璃