山西体育中心综训管内部精装修施工组织设计

北京中建海外装饰工程有限工司1目录第一章施工组织设计.......................................3第1节编制说明........................................3第2节实施目标........................................3第3节工程概况........................................4第4节施工部署........................................4第5节施工方案........................................71、地面石材铺贴工程.................................72、地砖地面工程....................................113、防静电地板工程..................................124、穿孔铝板（内）墙面干挂..........................155、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺......................166、矿棉板吊顶施工工艺..............................197、轻钢龙隔墙施工工艺..............................218、不锈钢栏杆及扶手工程............................239、窗帘盒、窗帘制作工..............................2410、软包施工工艺...................................2611、壁纸裱糊工程艺.................................2912、墙面砖镶贴施工工艺.............................3113、乳胶漆工程.....................................3214、卫生间防水涂料施工.............................37北京中建海外装饰工程有限工司2第6节施工进度计划及保证措施.........................39第7节质量保证措施...................................40第8节安全保证措施...................................47第9节主要机具使用计划...............................49第10节现场文明施工措施..............................50第二章劳动力计划表......................................52第三章项目管理组织机构(附表二)...........................53第四章施工进度表.........................................54北京中建海外装饰工程有限工司3第一章施工组织设计第1节编制说明1.编制依据苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司提供的装修施工方案图业主提供的施工图纸、工程量清单条件深化设计图纸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-1995）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001现行国家标准《室内装饰工程质量规范》（QB1838-93）依照ISO9001国际标准编制的本公司《质量手册》2.编制目的本施工组织设计是对本装饰装修工程的施工在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，使工程管理更加合理而有效。第2节实施目标发挥我司各方面优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1.质量目标北京中建海外装饰工程有限工司4达到优良工程标准。2.安全施工目标杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在1‰以下。3.文明施工目标综合考评优良标准。4.服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第3节工程概况工程名称：山西体育中心综合训练馆室内装饰装修工程建设地点：太原市晋源区中南部南环高速公路以北,拟建机场大道以南三公里处,用地西侧为拟建的新晋祠路,东侧为滨河西路,南北均为规划城市道路,综训馆位于基地东南侧建设单位：山西省政府工程建设事务管理局建筑面积:16566m2本工程施工投标内容：±0.000标高入口主、次门厅，休息厅（含观光电梯外罩）及走道；室内网球场、乒乓球场、管理办公室、贮藏间、VIP休息室、3、4号楼梯。（6.5mm橡胶复合、1.5—3mm橡塑地面均除外）5.7m标高平休息台及走道；室内羽毛球场；器械训区。（6.5mm橡胶复合、1.5—3mm橡塑地面均除外）本装饰工程施工质量要求：优良，配合整体工程争创鲁班奖。工期北京中建海外装饰工程有限工司562天。第4节施工部署1.施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始至终的有序进行，我们专门组建项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它装饰单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：（1）平面分段流水施工：自西向东分为三段。（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。2.施工组织主要职能：我公司就本工程专门成立工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的张洪坤担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目副经理、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管北京中建海外装饰工程有限工司6理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派张洪坤为本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。①项目经理：代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。②项目副经理：主要负责技术管理。③项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。④项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。⑤材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。⑥设备管理员：主要负责工具设备的管理，配套使用等工作。3.协调工作（1）自工程开工，每星期由承包方项目经理主持召开业主、监理与施工单位及其它协作单位协调会，解决施工生产中的矛盾，上报业主供料计划及对业主协作单位配合要求。（2）业主召开协调会承包方项目经理及技术总负责人参加，协商解决重大问题以利工程顺利进展。北京中建海外装饰工程有限工司7（3）固定每天下午由项目经理或项目副经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容主要如下：①汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全。②汇报晚上至第二天下午的施工日计划；提前2—3天通知准备新开的施工部位，以便业主及时做好准备。③对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工项目经理中存在的问题，并明确解决措施。④工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。（4）在施工前，各单位应明确自己的施工范围；在施工中各施工单位应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共识。（5）本标段的材料过场应确定堆放位置，堆放整齐，禁止乱堆乱放，实行标化管理，并派专人负责，以免影响施工人员正常施工，和其它施工单位的正常施工作业。（6）各工种、各施工单位之间应相互衔接，互相配合，交待清楚。（7）施工单位配合好设计单位，准确把握整体设计意图。（8）装饰、建筑垃圾应及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工单位、施工现场混乱。（9）合理安排施工人员的施工位置，禁止串岗，保证各工种的正常施工及各施工单位的正常运作。（10）施工过程中自觉配合、服从和接受监理单位的监理，对关键工北京中建海外装饰工程有限工司8序实行旁站检测，施工单位应尽力协同、积极配合，共同把好工程质量关。4.项目管理组织机构图见（附表二）第5节施工方案1、地面石材铺贴工程根据我公司多年的施工经验及自身的施工水平，我公司承诺：此项大面积地坪工程能够达到面平、缝细、线直、接口齐、吻合好（地坪与电源插座、信息插座、多种管子的吻合），完全达到国家行业标准的量化施工标准。且中标后，甲方和监理工程师将按此标准进行工程监理和验收。大理石、花岗石都是高级建筑装饰材料、价值昂贵、用它们装饰地面、庄重大方、高贵豪华，石材的铺设都是采用半干硬性水泥砂浆（1：2）粘贴。地面石材工艺流程：1.1施工准备（1）材料常用材料主要有：石材、水泥、砂等。（2）此板块地面的施工，一般是在顶棚、立墙饰面完成之后进行，先铺设地面，后安装踢脚板。施工前，先清理现场，检查施工部位有没有水、暖、电等工种的预埋件，是否会影响板块的铺砌或铺粘；要检查板块材料的规格、尺寸、色泽、边角等方面的几何尺寸和外观要求，凡有翘曲、歪斜、厚薄偏差过大以及裂缝、掉角等缺陷应予剔出。同一地面工程应采用同一厂家、同一批号的产品，不同品种的板块材施工准备基层清理弹线试拼试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺设板块灌缝擦隙养护北京中建海外装饰工程有限工司9料不得混杂使用。（3）搭设好加工棚，并接通水电源。1.2施工机具墨斗、直角尺、木抹子、橡皮锤、石材切割机、水平尺、靠尺板、磨石机、尼龙线。1.3施工工艺及操作要点（1）清理基层板块在铺砌前，应先检查地面垫层的平整度，将地面垫层上的杂物清除，用钢丝刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。如果是光滑的钢筋混凝土地面，则需凿毛。（2）弹线根据设计要求，确定平面标高位置。平面标高确定之后，在相应的立面上弹线，再根据板块分块情况挂线找中，即在房间地面取中点，拉十字线，与走廊直接相通的门口外，要与走道地面拉通线，板块分块布置要以十字线对称。如若室内地面与走廊地面颜色不同，其分界应安排在门口门扇中间处。（3）试拼试排试拼：在正式铺设前，对每一房间的花岗岩或大理石板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码整齐。试排：在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。北京中建海外装饰工程有限工司10（4）刷水泥浆及铺砂浆结合层刷水泥浆及铺砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4-0.5，不要刷得面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用1:2-1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团、落地即散为宜），厚度控制在放上大理石（或花岗石）板块时宜高出面层水平线3-4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。（5）铺设板块对于铺设于水泥浆结合层上的板块面层，施工前应将板块料浸水湿润，待擦干或表面晾干后方可铺设，这是保证面层与结合层粘结