地产公司产品开发特点汇总

兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-0-地产公司产品开发特点汇总日期：2014年7月15日©REMC-2013兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-1-兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-2-一、旭辉地产公司简介旭辉集团成立于2000年，是一家以内地住宅开发为主营业务的香港上市房地产开发企业（股票代码00884.HK）。旭辉总部设在中国上海，集房地产开发、建筑施工、商业管理、物业服务于一体，具有“中国房地产开发企业一级资质”，“中国物业服务企业一级资质”，系“中国房地产协会城市开发专业委员会”和“中国城市房地产开发商策略联盟”会员单位。以战略为引导”，旭辉立足上海布局全国，扎根“长三角”区域、“环渤海湾”区域及“中西部”区域的同时，将主营业务向具有成长潜力的二、三线城市拓展，开发项目覆盖上海、北京、苏州、长沙、重庆、合肥、天津、杭州、武汉、沈阳、嘉兴、廊坊、镇江、厦门、福州等多个城市，涵盖住宅、商务办公、商业综合体等多种业态。以能力为驱动”，旭辉融入人文精神与价值观，开发“经典、舒适、健康、绿色”的时代精品。“宜居、刚需、中档”的“主流产品”，“中高端、树品牌”的“明星产品”，“花园式、销售型商办”的“特色产品”，“新产品、新技术探索”的“概念产品”，形成了旭辉“四大品类、十大系列”的产品体系，为客户提供优质的产品与服务。展望未来，旭辉“以客为始，待客至诚，为客户创造价值”，在“用心构筑美好生活”的使命感召下，致力于“成为受人尊敬的世界一流的房地产企业”。兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-3-、旭辉地产产品开发特点旭辉目前实施的是721产品战略、即首置为主的刚需住宅占比达70%，20%是销售型商办，10%是其他创新类产品。除了产品定位以刚需为主以外，旭辉还一直坚持“两高一轻”的销售策略。即“高周转、高去化、轻资产”。近期旭辉更是把“两高一轻”的概念进行提升，定义为“三高一低”——即“高周转、高利润、高品质、低负债”。8611策略旭辉在拿地后一般会要求在8个月内开盘，收菜开盘去化率达到60%、11个月实现资金快速回应周转、内部称之为“8611:”战略。旭辉地产8611策略721战略旭辉在拿地后一般会要求在8个月内开盘，收菜开盘去化率达到60%、11个月实现资金快速回应周转、内部称之为“8611:”战略。刚需住宅占比达70%，20%是销售型商办，10%是其他创新类产品兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-4-、旭辉地产目标节点控制项目开发重要节点序号工作项目名称序号工作项目名称1取得土地出让和13基础工程2可行性报告批复14主题工程3建设用地规划许可证15样板区工程4土地权证16预售许可证5概念方案审定17销售开盘6营销方案审定18外立面落架7方案设计批复19市政配套及室外工程8扩初设计批复20初验（专项验收）9建设工程规划许可证21竣工备案10监理总包招标22交付许可证11施工许可证23交房（开始)12桩基与维护桩工程24大产权建设用地规划许可证土地权证建设工程规划许可证施工许可证桩基与围护桩工程（开工）样板区工程销售开盘竣工备案交房（开始）里程碑目标节点兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-5-、旭辉地产各节点控制时间abcdef桩基/土方地下结构主体施工外立面施工落脚手架室内、外作业普通基础2030①3层以下：12天/层；②4层以上6天/层；③顶层外加10天①材料、现场准备50天；②外立面施工4天/层①18层以下单体，3天/层；②19层以上单体，2天/层；③底层外加5天①雨、污水施工40天；②配套管线施工60天；③景观绿化施工60天；④19层以上项目，上述工期缩短20天；⑤别墅雨、污水施工外加10天；1层地下室30452层地下室55603层地下室8075工程全面实施阶段施工工期参照指标兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-6-、旭辉地产各节点控制时间基础开工3层别墅联排/洋房6-8层9-11层12-18层19-25层26-30层主体封顶121139151169211253283落脚手架197236262301374458518室外总体337396422461534598658竣工备案407426452491564628688开始交房447466492531604668728总工期说明：以上工期是按照1层地下室类型测算的数值，根据具体情况、类型的不同可进行适当调整。工程全面实施阶段施工工期指标兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-7-、旭辉地产各节点控制时间基础开工3层别墅联排/洋房6-8层旭辉万科旭辉万科旭辉万科主体封顶12190139110151140落脚手架197215236235262260室外总体337396422竣工备案407365426385452420开始交房447450466450492480总工期15月15月16月工程全面实施阶段施工工期指标兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-8-二、阳光城集团简介阳光城集团股份有限公司（简称“阳光城集团”），是阳光城控股投资的以房地产开发为主营业务的上市企业（上市代码：000671），1995年始创于福州，2012年管理总部迁至上海。作为一家业务涵盖房地产开发、物业管理、商业运营的全国化品牌地产开发集团，阳光城集团坚持“风险分散、规模集中、城市领先”的运营原则，着力打造和提升企业的投资、营运及产品能力，精准把控市场节点，实现资金的快速周转和产品的高溢价。截至2014年4月，阳光城集团已进入福建、上海、陕西、甘肃、山西、江苏、浙江等省市发展，土地总储备逾700万方，全国储备货值近1000亿。同时，凭借快速提升的企业综合实力及品牌价值，获得2014中国房地产开发企业500强第27名及运营效率10强第1、2014中国房地产百强企业第28名及成长性TOP10第1、2013中国房地产开发企业品牌价值50强及成长性10强第1、2013中国房地产开发企业百强及运营效率10强第2、2013中国房地产上市公司综合实力强及发展速度5强第3等荣誉经过多年产品专业打造及提炼，阳光城集团逐步形成包括住宅（城市豪宅、浪漫城邦、时尚公寓、生态别墅）和商业（商务办公、商业综合体、星级酒店）两大类产品体系，涵盖全方位生活所需，力争让每一个不同的梦想，尽享阳光的品质。品牌愿景：做最受尊敬的成长性企业品牌口号：有阳光，有梦想品牌个性：责任、进取、包容、健康兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-9-、阳光城产品开发特点阳光城核心竞争力归纳为“精准投资，高效运营，适销产品”三大优势战略。“精准投资”意味着不冒高风险拿地，“高效运营”提高公司的周转效率，“适销产品”会让企业库存降低，现金回笼更快。三者构成良性的循环，共同构成阳光城成为一个高效运营企业的竞争力阳光城。集团将以高周转率来进行项目开发，项目从拿地到首次开盘大多在9个月左右，而阳光城这个时间是6~8个月、全国排名前列在业内奉行高周转策略的地产公司，通常要求项目在拿地九个月左右开盘销售。而阳光城仅用了六个月从拿地到蓄客开盘，而且首次开盘当天就售罄所推房源，已显示出极为强劲的周转速度。根据阳光城集团的运营策略阳光城集团将以高周转率来进行项目开发。一类是刚需产品、首改产品，别墅也要讲究高周转、第三类，会适当加大商业、写字楼等的比重，以规避限购和提升利润。阳光城产品线逐步形成2大品类，7条产品线，即住宅类的“城市豪宅、浪漫城邦、时尚公寓、生态别墅”4大系列和商业类的“商务办公、商业综合体、星级酒店”3大系列，全方位、大范围涵盖了城市地产发展的各种生活、办公、娱乐需求。整体来说，阳光城不会因为“偏科”而被单一城市有限的几个地块绑定。兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-10-三、碧桂园集团简介1992年，碧桂园诞生于改革前沿广东。立业20多年来，碧桂园积极参与中国城镇化建设，力求让每一个项目都能成为美丽中国的典范，也与世界先进生活同步。2006年，碧桂园成为中国房地产行业最早的两家驰名商标企业之一。2007年，碧桂园在香港联交所主板挂牌上市。2011年，碧桂园被评为2011福布斯亚太上市公司50强。现在，碧桂园已是国内最大的房地产开发企业之一，进入超过100个城市，为各地带去了全新的居住理念和生活方式。2013年，碧桂园实现全年合约销售额1060亿元人民币，合同销售建筑面积1593万平方米，位列中国上市房地产企业四强。碧桂园“给您一个五星级的家”的服务理念及“碧桂园速度”带来的“完美呈现”和“物超所值”，让碧桂园品牌受到全球各地客户的火热追捧。2013年碧桂园首个海外项目，马来西亚金海湾一经开盘，即成为马来西亚全国销售冠军，成为国内房地产企业拓展海外市场的典范。除房地产主营业务外，碧桂园集团还下辖国家一级资质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院、高星级酒店连锁、国际IBO教育等子板块。企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好价值观：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业服务理念：给您一个五星级的家战略愿景：创造百年精典企业兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-11-、碧桂园产品开发特点及控制节点《碧桂园高速发展之谜》的专题报告。该报告称：碧桂园一般项目概念设计可以一天完成，多数项目可以在获得土地使用权后几天就开工，从拿地到预售平均周期为7个月，从预售到结算平均8-10个月。在土地选址上，碧桂园青睐三四线城市和一线城市的郊区。碧桂园主要开发低密度住宅，在项目中配套酒店、学校等设施，而万科主要配套学校、社区等，较少涉足酒店。碧桂园项目开发流程节点序号项目运营节点序号项目运营节点序号项目运营节点1规划及建筑概念设计评审通过8目标成本审批通过15开售2规划及建筑方案设计评审通过9销售示范区方案确认16主体结构工程完工3规划及建筑方案设计评审通过10《建筑工程施工许可证》获取17外立面完工4修建性详细规划批复11工程开工18园林景观工程完工5方案目标成本审批通过12正负零完工19竣工备案6《建设工程规划许可证》获取13销售示范区完工开放20交楼入住7施工图完成14《预售许可证》获取21《房产证》获取兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者-12-四、蓝光地产简介成立于1990年，系四川蓝光实业集团有限公司下属控股公司，以“民生住宅、商业综合体及文化旅游综合体”开发和运营管理为核心，以房地产金融业务为支撑，业务覆盖“以成都、重庆、昆明为核心的西南区域”、“以北京、天津为中心的环渤海区域”、“以上海、杭州为中心的长三角区域”、“以武汉、长沙为中心的长江中游区域”、“以西安、太原为中心的黄河中游区域”等五大区域，共计30余个大中城市。2013年，蓝光地产集团销售业绩突飞猛进，销售面积全国排名第27位，销售合同金额全国排名第35位。同时，经权威部门认证，蓝光地产集团综合实力位居中国房地产业百强排名第28位。蓝光地产集团积极介入助推城市繁荣、提升城市价值的商业综合体开发，以全新的方式赋予商圈价值。“空港国际城”、“金荷花”等商业项目的成功开发，为城市新商圈发展带来质的飞跃；同时，蓝光地产集团积极响应国家文化旅游产业振兴战略号召，打造文化旅游综合体，助推文化旅游产业升级。其中以“峨秀湖国际度假区”、“观岭国际社区”等项目为代表的文化旅游综合体对于