岳阳施工组织设计

1磨煤机及给煤机检修施工方案编制:日期:保定市红鹏电力检修有限公司2目录:一、工程概述1、检修内容2、编制依据3、HSE管理目标4、质量目标二、质量保证1、质量保证体系2、质量保障措施三、安全保证1、安全保证体系2、安全保障措施四、施工准备五、施工工序和主要技术参数件1、：JHA分析件2:施工计划3一、工程概述岳阳中石化壳牌煤气化有限公司的磨煤机及给煤机面临检修，通过检修达到设备稳定，运行安全的目的。其中磨煤机（型号为ZGM-113K）1台大修，两台中修，3台称重式给煤机检修。1、具体检修内容为：一．磨煤机A-1101B大修内容：1.1、1．本体部分检修1.1.1、检查筒体进、出口密封面，拆除密封材料（更换.）。1.1.2、磨辊防磨板检查（酌情更换）。1.1.3、液压杆和保护罩酌情更换，填料更换，液压油缸密封更换。1.1.4、检查磨辊轴承润滑油清洗并更换1.1.5、喷嘴及喷嘴静环检查更换1.1.6、密封气金属软管更换1.1.7、检查磨盘与磨辊的磨损情况并测量调整各部间隙1.1.8、调整进料斗短节与空心轴套（螺旋套）的径向间隙（或中心偏差）1.1.9、紧固或更换被磨损的螺栓1.1.10、检查和调整磨辊三角架并紧固1.1.11、紧固磨煤机基础固定螺栓。1.1.12、更换磨煤机变速箱及更换机座密封。1.1.13、电机与变速箱对中。2润滑油系统检修2.1油过滤器清洗（更换过滤器芯）2.2冷却器检查清洗2.3油泵检查和管路系统消漏3焊接与修补3.1进、出口管衬16mm的耐磨钢板（补焊、修复、更换）3.2筒体整体衬8mm的耐磨钢板.东面大于一半面积贴32MM厚，其余部分贴16MM厚。（加工、制作、焊接）二．磨煤机A-1101A/C中修内容：1本体部分检修1.1检查筒体人孔密封面，拆除密封材料（更换.）。1.2磨辊防磨板检查（酌情更换）。1.3检查液压杆保护罩酌情更换，填料更换，液压油缸密封更换。41.4检查磨辊轴承润滑油清洗并更换1.5喷嘴及喷嘴静环检查修复1.6更换密封气金属软管1.7查磨盘与磨辊的磨损情况并测量调整各部间隙1.8调整进料斗短节与空心轴套（螺旋套）的径向间隙（或中心偏差）1.9紧固或更换被磨损的螺栓1.1检查和调整磨辊三角架并紧固1.11紧固磨煤机基础固定螺栓。1.12电机与变速箱对中。2润滑油系统检修2.1油过滤器清洗（更换过滤器芯）2.2冷却器检查清洗2.3油泵检查和管路系统消漏（A台油泵大修）3焊接与修补3.1进、出口管衬16mm的耐磨钢板（补焊、修复、更换）3.2筒体整体衬8mm的耐磨钢板.东面大于一半面积贴32MM厚，其余部分贴16MM厚。（加工、制作、焊接）三．旋转分离器S-1101A/C中修1气、密封各部间隙检查调整(更换)。2动静叶片检查修理。3检查旋转送料管体冲刷情况（焊接修复、加工更换）。4润滑油箱清理。5密封垫（圈）更换。6检查调整同心度、水平度。7检查各紧固螺栓及旋转送料管吊管长螺栓腐蚀磨损情况（更换）。8检查齿轮咬合磨损情况。9出口管衬8mm的耐磨钢板（加工、制作、焊接）。四．旋转分离器S-1102B大修1气、密封各部间隙检查调整(更换)。2旋转齿轮轴承解体检查大修（拆装修复、更换）。3检查旋转送料管体冲刷情况（焊接修复、加工更换）。4润滑油箱清理。5密封垫（圈）更换。6检查调整同心度、水平度。7检查各紧固螺栓及旋转送料管吊管长螺栓腐蚀磨损情况（更换）。5项目经理技术质量负责磨煤机检修质量负责给煤机检修质量负责8检查齿轮咬合磨损情况（修复、更换）。9出口管衬8mm的耐磨钢板（加工、制作、焊接）。动静叶片检查修理。五．称重给煤机中修X-1101A/B/C三台1.减速机解体大修2.皮带检查（酌情更换）3各托轮、犁头、刮渣板检查调整更换4.各轴承和骨架油封检查加油更换5.皮带平行度、平行度检查调整润滑油、氮气系统管线检查疏通各密封点清理修复及垫片更换检查刮链酌情更换。2、编制依据：《煤化工施工安全技术规程》《ZGM113K使用维护说明书》《称重式给煤机使用维护说明书》《石油化工设备维护检修规程》电力技术标准汇编锅炉及辅机分册厂家其他资料．３、HSE管理目标：无重大设备事故、无重伤以上人身伤害事故、无火灾爆炸事故、无环境污染事故。4、质量目标：设备开车一次成功。二、质量保证体系：2.1、质量保证体系:62.2质量保证措施:2.2.1明确各级人员的质量职责和工作内容，做到分工明确，各负其责。项目经理为第一质量员，对工程的施工工艺质量负全责；并建立以项目经理为首的工程质量施工保证体系。2.2.2项目总工全面负责工程施工质量、施工工艺的技术管理工作，对施工质量、工艺负直接领导责任。2.2.3质量管理人员项目质量负责人在项目总工的直接领导下负责工程质量的管理，其必须经过相应业务培训，持有效岗位证书上岗，工作尽职尽责，一丝不苟严格把关，加大质量监督、检查、验收力度，享有“质量一票否决权”。2.2.4班组质量员班组在施工中是主要的责任者，每天施工前进行交底,指出当天工作中主要的质量、工艺控制点。2.2.5现场所有的施工人员都应自觉严格按技术要求进行施工。2.3、我公司的质量方针以质求信业主至上遵守法规持续改进2.4、本工程的质量目标:设备一次开车成功,设备运行平稳.2.5、为保证质量方针和质量目标的落实，我们将：5.1努力创造一种“重视质量光荣,忽视质量可耻”的良好的施工氛围，充分调动全体员工的工作积极性，努力提高施工质量意识。5.2强化质量管理，依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》，严格执行公司的《质量手册》和《程序文件》，建立并完善质量管理体系，严守“质量第一、预防为主”的原则并强调持续的质量改进，以文件规范企业行为，增强质量保证能力，确保合同全面履约。5.3强化服务观念，建立并保持与业主的经常性联系，认真听取并及时处理业主的反馈意见，做到业主至上，达到顾客满意。5.4本次检修工程范围的具体项目和质量标准必须达到顾客技术文件的要求和标准，对没有注明标准的，必须达到国家有关的规程和规定的标准。5.5在具体的施工中应严格按照顾客要求和国家有关检修工艺规程及验收7规范组织施工，进行工程质量检测。接受顾客的质量监督和动态管理，施工中如发现属我方质量问题，无条件及时进行整改。2.6、质量保证措施6.1在工程施工中，坚持“以质求信、业主至上、遵守法规、持续改进”的质量方针。强化安全文明施工、努力提高施工质量、工艺水平，创建优质工程。在质量管理工作中严格执行GB/T19001-2000质量保证标准，加强施工前质量预控及施工过程中的质量监督控制，重点进行班组质量建设，用过程优质确保工程优质的实现。6.2提高员工素质，加强质量意识教育，进入工程施工现场的员工，必须是公司的精兵强将。在工程开工前，项目部组织施工人员学习施工技术规范、质量标准和施工图纸资料、学习工程管理制度、操作规程等，使其熟练掌握本专业作业技能及工艺要求，确保员工的工作质量。6.3加强质量意识、竞争意识、市场意识、服务意识教育，使员工牢固树立“质量就是企业的效益和生存的根本”，有计划地开展质量意识教育，在总结已往工程施工经验的基础上，找差距定目标，使施工人员树立“讲究质量光荣、忽视质量可耻”的风尚。6.4针对施工中存在的工艺质量问题认真分析，制定纠正措施，认真整改。建立质量问题台帐，做到质量问题整改迅速、彻底、有效，验证反馈及时，使施工质量形成闭环管理。2.7、质量检查验收范围、项目及级别7.1按照甲方的要求和项目划分原则，结合工程项目，编制《质量检验项目划分表》，经监理及业主审批后作为本工程的检验依据。7.2《质量检验项目划分表》是质量验收的依据性文件，以此组织工程质量的检验及评定。7.3设备、材料管理人员将材料、设备原始质量证明文件及时进行整理，并提供给施工人员，由技术人员保管作为分项工程最终检验及评定的依据。2.8、验收程序8.1施工项目完工后由班组技术员组织进行100%自检，工艺质量达到标准后，整理施工原始记录等资料，填写“分项工程质量检验评定表”交工地质检8项目经理安全负责磨煤机检修安全负责给煤机检修安全负责员复检。8.2质量检验人员组织进行检查验收，工艺质量达到标准后签字.三、安全保证体系及措施3.1、安全保证体系3.2、项目部全员安全文明生产责任保证2.1从项目经理到施工班组长,必须经过项目所属专业技术培训,熟悉项目安装作业规程规范要求,2.2项目部所有人员必须于项目开工前进行与施工专业相符的安全知识教育培训，考试合格后方可有资格进入现场。2.3项目经理、各专业安全负责人必须始终坚守一线，严格信守协议、图纸要求、质量工艺标准、安全文明施工标准落实施工管理、指挥和监督指导；确保实现全部工程质量工艺优良，施工安全顺利和环境整洁卫生。2.4在施工安全和现场环境卫生保证方面，项目经理对项目全过程、全员安全生产负全面领导责任；项目总工对项目安全技术和现场卫生区域规划，设施布局等负全面领导责任；安全监察工程师对现场施工安全、环境卫生、消防安全负全面监督管理责任；各专项施工负责人对专业班组施工安全和本专业施工区域内的安全生产和环境卫生负直接管理和领导责任。2.5每天上下班必须认真清点人数，上岗作业前（班前）班组长要坚持班前交底，离岗时要全面清理作业现场，现场要保证永远清洁。92.6现场内工具房、管材、设备、保温材料工器具等在指定区域内安置码放，码放过程要实现分门别类，挂牌标量，明确管理和负责人，2.7夜间施工要保证现场照明充分，容器管道内部作业照明电压不得超过36V。四、施工准备：4.1、材料准备：序号材料名称单位数量落实情况1.安全警示牌个62.安全警戒绳条123.安全带条254.口罩副若干5.劳保手套副若干6.防护眼镜副若干7.砂纸包若干8.钢丝刷个若干9.除锈剂桶若干10.道木个若干11.胶皮块若干12.破布包若干13.衬板个若干14.螺丝条若干15.焊条包若干16.氧气、乙炔瓶若干17.4.2、工具准备序号工器具名称单位数量备注1018.直流焊机ZX7-400台519.焊接线套520.手锤个1021.气带子套522.油盆个223.油抽个224.钳子个525.改锥个2026.内六角扳手套327.绳扣套1028.卡环个1029.找正工具套130.倒链个104.3人员组织准备序号岗位名称职能数量备注1.项目经理全面负责项目实施12.安全负责负责现场安全管理及后勤13.技术负责全面负责技术,控制施工质量14.磨机检修班长负责磨煤机施工安全质量进度35.给煤机检修班长负责给煤机施工安全质量进度16.焊接班长负责焊接作业17.磨煤机检修工磨煤机检修168.焊工焊接修补89.给煤机检修工给煤机检修610.起重工吊装作业111.厨师后勤保障14.4施工前的技术准备及其他准备.1、工具、材料备品备件应提前准备好、人员组织到位，且人员进行安全培训合格并进行技术交底后方可进入检修现场。。112、检修方案已编写完毕并审核通过批准实施。3、检修现场具备施工条件，现场设备与其他系统隔离，磨机温度降至常温状态，在磨煤机进行操作、检查及修理工作时，应遵守相应安全规则。不允许将何安全保护装置和电气联锁装置、防爆装置等随意切断，使其完全或部分失去作用。对磨煤机进行维修时，必须注意以下几点：a.切断主传动电动机电源b.关闭磨前热风管道挡板c.关闭分离器出粉管道上的阀门d.关闭磨煤机和给煤机防爆消防蒸汽通入管道上的手动阀门e.给煤机不得开动；5、作业票已办理。五、检修方案5.1、磨煤机检修技术措施1、磨煤机检修工艺流程磨煤机检修的拆卸工作分上部拆卸和下部拆卸。上部拆卸主要是更换、检修传动盘以上部件，需要移去分离器，再吊出磨内部件。下部拆卸主要是检修齿轮箱，需要顶起传动盘，然后拖出齿轮箱。上部拆卸流程：施工技术准备—→粉管拆除—→原煤管拆除—→分离器拆卸—→拆卸压架—→拆卸3个磨辊—→拆卸压架导向装置—→拆卸回煤导流环—→拆卸磨盘—→拆卸喷嘴环。下部拆卸流程：施工技术准备—→安装盘车装置—→打开机座上顶传动盘的四个孔盖—→启动盘车装置，使刮板装置避开顶起位置孔—→