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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理 > 李忠老师《厅堂一体化客户全流程营销》课程大纲
1厅堂一体化全流程营销--农商行、邮储版[课程背景]互联网金融、利率市场化、金融脱媒强烈冲击着银行业。利润差收窄,同业竞争激烈。如何在如此残酷的市场中提升业务,利润增长?单纯客户增长带来业务增长时代已过去了,存量客户的激活、中高端客户价值深挖,来提高客户的忠诚度及贡献度。“赢在大堂”“厅堂致胜”“阵地营销”成为各银行的致胜法宝,厅堂客户存在巨大的业务空间。需要银行厅堂营销团队(柜台、大堂、客户经理)具备完整的客户价值发现及经营的能力,提升网点产能。[课程目标]1、掌握厅堂客户动线的营销流程;2、掌握客户分群营销的差异化主动出击;3、厅堂六大场景的主动出击;4、打造厅堂各环节密切配合的营销流程;5、掌握非现场营销的方法,提升网点绩效、客户忠诚。[课程时间]2天[授课对象]支行长、网点主任、大堂经理、柜员[授课方式]讲解+工具+方法+训练+点评工具:1)大堂经理营销日志;2)柜员营销日志;3)客户识别信息表;4)客户档案与沟通记录表;5)大堂经理营销话术;6)柜面营销话术;7)晨会检视表[课程大纲]单元一厅堂客户价值营销一、阵地营销的价值案例:余额宝的疯狂带来的启示1、金融行业的竞争态势数据分析2、客户分层经营,开采富矿案例:富国银行客户价值分析3、客户忠诚与客户贡献2案例:富国银行客户贡献分析二、什么是客户价值营销?1、企业的2080定律2、数据:交叉营销对客户流失率的影响三、客户价值营销的主要内容单元二厅堂客户动线的营销流程讨论:银行大厅的布局与客户动线、客户触点一、厅堂营销的四个关键二、引导区客户营销流程1、客户迎接与分流引导1)热情迎接2)客户分类3)分流引导2、营销流程1)价值客户识别2)沟通与信息收集3)营销跟进工具:营销话术案例:安保接待妇联主席营销保险大单三、填单区客户营销1、填单区营销流程新客户营销流程、老客户识别营销流程2、价值客户营销简单产品、复杂产品、特别客户、新旧客户实战演练:客户迎接、分流、识别四、等待区客户营销1、等待区客户心理2、等待区营销切入点3、等待区客户营销流程1)客户接触2)需求判断及产品推荐33)跟进与问题处理案例:银行大堂10分钟“微课堂”讨论:客户等侯的焦虑情绪缓冲及问题客户处理?实战演练五、自助区客户的接触营销案例:小空间,大舞台六、柜台服务营销“天龙八步”1、柜台营销四问2、挖掘需求方法3、不同场景的需求挖掘技巧4、不同产品的需求挖掘话术实战演练工具:产品的需求挖掘话术5、产品推荐1)练习:银行各产品的卖点与买点2)提问式营销6、成交及问题处理1)柜台营销成交的时机2)客户问题的处理技巧3)柜台营销成交的五法实战演练:柜台营销流程七、厅堂一体化营销六大策略八、一体化营销流程及各岗位衔接单元三产品呈现技巧一、梳理产品的卖点与雷区分析:银行各项产品的卖点二、分析客户的兴趣点与接受度三、设计成功营销问答路线图案例:保险营销是问出来的1、状态问题42、核心问题3、暗示问题4、解决问题五、不同产品的四步提问法销售1、存款类产品2、电子银行类产品案例:故事营销法3、保障类产品4、投资类产品实战演练:产品呈现技巧单元四分群营销策略及主动出击案例:主动出击提升客户价值一、客户分群营销重点及技巧1)小微企业主2)退休及老年群体3)家庭主妇4)教师群体5)企业中层二、厅堂六大场景的主动出击1、新客户的接待营销流程案例:新客户的感知与体验2、新开电子银行客户的营销流程3、大额资金异动客户的营销流程4、代发客户的营销流程5、新增个贷客户的营销流程6、未达贵宾卡客户的营销流程单元五客户维护与客户升级一、建立客户档案1、建立档案51)客户建档的重要性2)客户建档细微处体现温暖案例:中信银行客户经理记录出百万保险业务3)客户信息及时更新2、客户维护的类型1)产品维护2)情感维护3)活动维护3、电话维护1)电话维护的心态2)打电话的细节3)电话邀约案例及演练4、微信营销及客户维护二、不同类型客户维护与跟进1、不同类型客户分析客户类型图谱2、客户分类管理让客户形象更清晰,需求更明确3、客户分层升级让客户维护跟进有标准,客户发展有目标4、客户双重价值老客户转介的意义转介绍重点及话术演练:转介绍实战
本文标题:李忠老师《厅堂一体化客户全流程营销》课程大纲
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