年终总结报告模板

2019年工作总结报告负责人：XXX时间：XXXX年XX月XX日（xxx单位名称/集团职能中心）三、2017年主要经营目标一、2016年度经营情况概述二、存在问题分析及改进措施四、2017年度重点工作计划2019年11月17日星期日目录2019年11月17日星期日1、年度主要经营指标达成情况(如无经营指标，此页可空）（主要以财务数据反映，如暂无财务数据可以用文字、图片说明）一、2016年度经营情况概述2016年度主要经营指标完成情况分项指标经营数据（单位：万元）备注1、营业收入2、营业成本3、营销费用4、管理费用5、财务费用6、税金7、实现利润2019年11月17日星期日2、年度主要工作/节点计划完成情况（要求分项说明，没有完成的事项或节点应有原因分析，并明确何时能够完成）一、2016年度经营情况概述二、存在问题分析及改进措施2019年11月17日星期日1、_____问题：1、应对措施建议：2019年11月17日星期日三、2017年度主要经营目标（备注：无财务指标的各职能中心则可从“部门绩效，规范管理，团队成长、学习成长”等几个维度编制经营目标）2016年度主要经营目标分项指标经营数据（单位：万元）备注1、营业收入2、营业成本3、营销费用4、管理费用5、财务费用6、税金7、实现利润四、2017年度重点工作计划2019年11月17日星期日项目NO.重点工作计划启动工作时间计划完成时间负责人12341234崇德礼，行善举，成大业。