机械制造与自动化

机械制造与自动化2机械工程分册高职机械书目2009机械工程分册高职机械书目2009机械产品设计“十一五”浙江省重点教材建设项目全国高等职业教育示范专业规划教材【主编】马晓丽【书号】ISBN978-7-111-28479-6【定价】25.00元内容简介本书是根据机械工业出版社全国高等职业教育示范专业规划教材建设研讨会所确定的专业课程设置、教材编写内容而编写的规划教材。全书分为8章，主要介绍机械产品设计师的岗位要求和机械产品设计的基本情况，机械产品设计理念、功能原理和设计方法，机械运动方案拟定方法和机械运动方案设计，产品造型设计的共性问题以及产品造型设计的一般方法，三维CAD软件的应用（三维造型设计），机械产品二维工程图生成方法等，最后通过机械产品设计实例和实训项目，完成机械产品设计的综合训练。本书将作者的科研和教学成果、对机械产品设计理念的理解和新产品的开发项目研究、近几年来典型的机电产品数字化设计以及教师指导的毕业设计实例作为教学和实训内容，在书中配有大量可实际操作的机械产品设计实例、复习题和实训项目等。本书可作为高职高专院校机械设计与制造专业及其他机械类专业的教学教材，也可以作为成人高等学校相关专业的教材，还可作为相关专业工程技术人员的参考用书。目录前言知识篇第1章绪论1.1机械产品设计师1.2机械产品设计简述1.3机械产品设计类型1.4机械产品设计流程1.5本课程学习内容和任务复习与思考题第2章机械产品设计理念2.1产品概念设计2.2反求工程2.3绿色设计2.4虚拟设计复习与思考题第3章机械产品功能设计3.1功能原理设计的特点和内容3.2功能的类型及设计3.3产品合理功能的确定3.4产品功能的分解复习与思考题第4章机械运动方案设计4.1机械运动方案拟定方法4.2机械传动的特性和参数4.3机械传动的方案设计4.4机构选型及组合4.5实现运动形式变换的常用机构4.6机械运动方案设计实例复习与思考题第5章机械产品艺术造型5.1造型设计概述5.2产品的形态设计5.3产品的色彩设计5.4产品造型的装饰设计5.5产品造型的人机工程设计复习与思考题技能篇第6章机械产品三维造型与动画制作6.1三维CAD软件6.2机械零件三维造型设计6.3产品装配与分解6.4机构的运动仿真及产品装配动画6.5实训项目第7章机械产品工程图生成与绘制7.1二维工程图生成方法7.2零件图绘制7.3装配图绘制7.4机构运动简图绘制7.5实训项目第8章机械产品数字化设计实例8.1冲击电钻的结构设计和三维建模8.2基于CAXA的空气压缩机实体设计8.3履带机器人创新平台的实体和工程图设计8.4实训项目参考文献机械制造与自动化机械工程基础3机械制造与自动化机械工程基础机床夹具设计全国高等职业教育示范专业规划教材【主编】吴拓孙英达【书号】ISBN978-7-111-27180-2【定价】15.00元内容简介本书是为适应高等职业教育和高等专科教育的机械制造专业数控加工、模具制造、机电一体化等专业教学的需要，从培养技术应用能力和加强素质教育出发，以工作过程为导向编写而成的一本基础课教材。全书共8章，主要内容有：生产任务及工作过程分析、工件的定位、工件的夹紧、刀具导向与夹具的对定、夹具连接元件和夹具体的设计、夹具图样设计、夹具精度校核、各类专用夹具的设计。本书注重实际应用，突出基本概念，内容简明精炼，可供高等职业教育和高等专科教育院校机械设计与制造专业使用，也可供普通高等院校师生及有关工程技术人员参考。目录前言第1章生产任务及工作过程分析1.1工作过程一：生产任务及工作过程分析1.2知识导航：机床夹具概述思考题与习题第2章工件的定位2.1工作过程二：工件定位方案的确定和定位装置的设计2.2知识导航：工件的定位思考题与习题第3章工件的夹紧3.1工作过程三：工件夹紧方案的确定与夹紧装置的设计3.2知识导航思考题与习题第4章刀具导向与夹具的对定.4.1工作过程四：刀具导向装置的设计4.2工作过程五：夹具对定装置的设计4.3知识导航思考题与习题第5章夹具连接元件和夹具体的设计5.1工作过程六：夹具连接元件及其设计5.2工作过程七：夹具体及其设计5.3知识导航思考题与习题第6章夹具图样设计6.1工作过程八：夹具总装图的设计6.2工作过程九：夹具零件工作图的设计6.3知识导思考题与习题第7章夹具精度校核7.1工作过程十：夹具精度校核7.2知识导航思考题与习题第8章各类专用夹具的设计8.1车床夹具8.2铣床夹具8.3钻镗夹具8.4典型数控机床夹具8.5现代机床夹具思考题与习题参考文献4机械工程分册高职机械书目2009机械工程分册高职机械书目2009热力设备运行全国高等职业教育示范专业规划教材【主编】谢冬梅李心刚【书号】ISBN978-7-111-27825-2【定价】23.00元内容简介本书以大中型火力发电机组的热力系统为例，讲述了锅炉、汽轮机等主辅热力设备的起动、运行维护、停止及事故处理的基本操作技能，并在基础知识、资料链接和知识拓展模块中讲述了操作中必需的理论知识和跨专业的拓展知识。以讲述锅炉、汽轮机等主辅热力设备运行岗位实践操作技能为重点，同时又将实践上升到理论，理论与实践紧密结合。本书适合作为高、中等职业院校热能动力类专业课教材，也适合作为火力发电厂锅炉、汽轮机运行岗位培训用教材，及火力发电厂有关技术人员学习的参考资料。目录前言情境一煤粉炉的运行任务1.1制粉系统运行任务1.2煤粉炉的起动任务1.3煤粉炉的运行调节任务1.4煤粉炉的停运任务1.5煤粉炉常见事故的处理情境二循环流化床锅炉的运行任务2.1循环流化床锅炉的起动任务2.2循环流化床锅炉的起动任务2.3循环流化床锅炉的运行调节任务2.4循环流化床锅炉的停止任务2.5循环流化床锅炉的事故处理情境三汽轮机运行任务3.1汽轮机起动前的准备工作任务3.2汽轮机在额定参数下的冷态起动任务3.3汽轮机在额定参数下的热态起动任务3.4汽轮机的滑参数起动任务3.5汽轮机的运行调节任务3.6额定参数下的正常停机任务3.7滑参数停机情境四汽轮机的事故处理任务4.1汽轮机真空度下降任务4.2汽轮机水冲击任务4.3汽轮机油系统漏油和着火任务4.4汽轮发电机轴瓦损坏任务4.5汽轮发电机甩负荷任务4.6汽轮发电机组的振动和异音情境五汽轮机的辅助设备运行任务5.1凝结水系统的运行任务5.2除氧系统运行任务5.3给水系统运行任务5.4回热加热器及系统的运行参考文献机械制造与自动化机械工程基础5机械制造与自动化机械工程基础现代企业管理第2版【主编】吴拓【书号】ISBN978-7-111-28087-3【定价】27.00元内容简介本书是为适应高等职业教育和高等专科教育工科类各专业企业管理课程教学改革的需要编写的。本书吸收了国内外工业企业管理的先进经验，重点介绍了工业企业管理的新理念，以便适应现代工业企业管理的需要，全面提高管理者的管理水平和管理素质。全书共九章，包括企业管理概述、企业的经营管理、企业的市场营销管理、企业的生产管理与技术管理、企业的质量管理、企业物流管理与设备管理、企业的财务管理、企业的人力资源管理、企业文化与企业形象设计等。本书注重实际应用，突出基本概念，理念新颖，内容精炼。本书可供高等职业教育和高等专科教育工科类各专业使用，也可供普通高等院校师生及有关企业管理人员参考。目录第2版前言第1版前言第一章企业管理概述导读案例第一节企业与企业管理一、企业的概念二、企业的产生和发展三、企业的特征和目标四、现代企业的含义五、管理的概念六、企业管理的概念第二节企业管理理论及其发展一、企业管理的基本理论及其发展二、现代企业管理原理三、企业管理现代化第三节企业管理体制一、企业组织形式的概念二、企业的组织结构及其演进三、现代企业的组织原则与组织设计原则四、企业组织机构的形式五、现代企业制度六、现代企业的法律形式思考与练习第二章企业的经营管理导读案例第一节企业经营概述一、企业经营的概念二、企业的经营思想三、企业经营的要素与目标四、企业的经营与管理第二节企业经营的环境与资源一、企业经营的外部环境二、企业内部条件分析三、企业经营的资源第三节企业经营的市场调查与预测一、市场研究二、市场调查三、市场预测第四节企业的经营战略与决策一、企业经营战略概述二、企业的经营决策思考与练习第三章企业的市场营销管理导读案例第一节市场营销的概念一、市场营销的定义二、市场营销的构成要素三、市场营销的功能及其带来的产品效用第二节市场营销观念一、市场营销观念的演变二、现代企业市场营销观念第三节市场营销管理一、市场机会分析二、市场细分及目标市场选择第四节市场营销策略一、产品策略二、价格策略三、分销渠道策略四、促销策略第五节用户关系管理一、用户关系管理的含义二、用户关系管理的作用三、用户关系管理的内容四、用户关系管理实施的步骤思考与练习第四章企业的生产管理与技术管理导读案例第一节生产管理概述一、现代生产的形式与特点二、生产管理的内容和任务三、生产管理的发展趋势第二节生产过程组织一、生产过程及其构成二、合理组织生产过程的要求三、生产类型四、生产过程的空间组织和时间组织第三节生产计划与控制一、生产计划的概念与作用二、生产计划工作的内容和原则三、生产计划的指标体系四、生产计划的编制五、生产计划的执行与控制6机械工程分册高职机械书目2009机械工程分册高职机械书目2009六、JIT生产方式第四节生产现场管理一、生产现场管理的概念二、看板管理三、5S活动第五节技术管理一、企业技术管理的内容二、技术革新三、技术开发四、技术引进五、技术改造六、信息资源开发与管理第六节新产品开发一、新产品开发的概念、特征及类二、新产品开发的意义与条件三、新产品开发的原则和方式四、新产品开发的程序五、新产品开发的策略思考与练习第五章企业的质量管理导读案例第一节质量与质量管理一、质量概述二、质量管理三、质量管理体系四、质量保证体系第二节质量波动与质量控制一、产品质量的波动二、过程与过程质量三、过程质量控制方法第三节品质检验与质量改进一、产品质量检验二、质量改进三、质量管理小组第四节质量管理的常用工具与技术一、排列图二、直方图三、控制图四、散布图五、调查表与分层法六、因果图七、对策表思考与练习第六章企业物流管理与设备管理导读案例第一节企业物流的基本概念一、企业物流的含义二、企业物流活动的内容三、物流的分类第二节企业物流系统一、企业物流系统及其构成二、企业物流系统的特征三、企业物流在生产经营中的地位和作用第三节企业物流管理一、企业物流管理需要解决的问题二、企业物流管理的三个主要环节三、企业物流管理的发展方向四、企业物流的成本管理第四节设备管理概述一、企业的设备及其分类二、设备管理的含义三、设备管理目标和任务四、设备管理的内容五、设备管理水平考核指标六、设备的综合管理第五节设备的选择与使用一、设备的选择与评价二、设备的合理使用第六节设备的维护与修理一、设备的维护保养二、设备的检查三、设备的修理第七节设备的更新与改造一、设备更新与改造的含义及意义二、设备更新与改造的依据思考与练习第七章企业财务管理导读案例第一节企业财务管理概述一、企业财务管理的任务和原则二、企业财务管理的目标和内容三、企业财务管理的环节与法规制度第二节企业筹资管理一、企业筹资管理概述二、筹资的渠道与方式三、资金成本与资金结构优化第三节企业投资管理一、投资管理概述二、投资方案的审核与评价三、证券投资管理第四节企业的资产管理一、流动资产管理二、固定资产管理第五节财务报告与财务分析一、财务报告二、财务分析思考与练习第八章企业的人力资源管理导读案例第一节人力资源开发与管理一、现代企业人才需求的特点二、企业人力资源的开发第二节人力资源管理理论一、人性假设理论二、激励理论第三节劳动人事管理一、劳动组织二、劳动定额三、劳动定员四、劳动合同五、工资制度和劳保福利思考与练习第九章企业文化与企业形象设计导读案例第一节企业文化一、企业文化概述二、企业文化的内容三、企业文化建设第二节企业形象设计一、企业形象的含义及构成要素二、企业形象的塑造第三节现代企业公共关系一、现代企业公共关系的