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**********工程竣工验收报告一、工程概况:①、本工程位于***********居住小区内。②、本工程建筑面积****㎡,本工程设计地上建筑十一层,功能为住宅,地下一层,功能为储藏室;③、本工程主体结构采用剪力墙结构,加气砼砌块填充墙,基础形式采用钢筋砼筏板基础,基础设计室外地坪以下砼剪力墙采用抗渗砼,本工程屋面采用钢筋砼坡屋面;④、本工程为建筑类别为二类高层住宅,耐火等级为二级,地下储藏室耐火等级为一级,屋面防水等级为二级,地下室防水等级为二级;⑤、本工程外墙采用EPS/XPS外墙饰面薄抹灰保温系统进行保温,满足节能65%的设计要求;本工程外立面三层以下采用PU仿石柔性饰面层,三层至十层采用仿瓷砖柔性饰面层,十层以上采用弹性乳胶漆饰面层;⑥、本工程的外窗型材采用塑钢型材,采用中空玻璃,并严格按照强制性验收标准规定设置安全玻璃及防火玻璃;⑦、本工程客厅餐厅楼地面采用800×800全瓷抛光地板砖,卧室及书房铺贴复合木地板,楼梯间为花岗岩楼梯并镶贴大理石踢脚线设不锈钢栏杆扶手;⑧、本工程内墙采用水泥混合砂浆抹面,内墙面及天棚刷乳胶漆,卫生间及厨房镶贴地板砖及墙面砖,并分别采用铝塑板及塑钢板吊顶。⑨、为确保施工质量,本工程的主要材料如钢材、木材、水泥、装饰材料由甲方供应,并且为提高本工程的砼施工质量,本工程的主体结构用砼采用商品砼,在提高施工质量的前提下同时提高了砼的浇筑质量。二、主要项目施工过程及重大问题处理。1、基础结构施工:根据规划局现场实测的楼栋定位点,组织监理单位符合施工单位的施工放线定位尺寸是否正确,进行复核测量。基槽开挖过程中,通知设计单位及勘察单位亲临现场指导基槽开挖工作,以确保基槽土质满足勘察设计要求,并及时协调设计单位及勘察单位就基槽开挖过程中遇到的软弱地基层出具处理方案,协调设计院出具基础结构变更,以保证基础施工质量。2、主体结构施工,本工程在施工至主体结构三层时,时逢世界金融危机,我公司根据实际情况对开发进度进行了调整,向建设行政主管部门提请了停工申请,并在建设行政主管部门批准的情况下做了暂停施工处理。停工前我单位组织监理单位、施工单位相关管理人员,对工程停工前的施工质量进行了全面检查,并对已经施工预留的钢筋采取了防护措施,防止生锈影响钢筋质量。工程复工前我单位再次向建设行政主管部门提请了复工申请,并经监理单位、施工单位、质量监督部门全面复验后,在确认达到复工条件的情况下,才展开的施工。3、装饰装修阶段,在正式施工前我单位要求外墙保温单位、塑钢窗加工单位等专业分包单位到工程所在地建设行政主管部门进行了施工备案,并对相应施工材料进行了抽样送检。三、项目管理:(一)机构设置及工作情况1、根据公司的实际管理架构,工程现场管理实行三级管理,即:工程质量管理体系示意图(二)主要项目招标过程1、本工程的总承包单位为公开招标确定的施工单位,施工单位***有限公司;监理单位为*****工程项目管理有限公司。2、本工程的钢材、木材、水泥、装饰材料、安装材料、商品砼采用询价采购或招标采购(邀请招标)的方式确定供应商。3、本工程的外墙保温施工单位、塑钢窗施工单位采用招标采购的方式确定施工单位。4、本工程的消防工程采用招标采购的方式确定施工单位。(三)主要预算与投资计划工程经理工程部部长土建施工员装饰施工员安装施工员工程现场的全面质量、进度、安全、经济管理安全施工员建设单位驻工地现场总代表,负责施工现场的三方关系协调,全面负责工程现场的进度、质量、安全管理,负责对监理单位的监理行为进行监督和管理建设单位驻工地现场代表,参与施工现场的三方关系协调,负责工程现场的进度、质量、安全管理,参与对监理单位的监理行为进行监督和管理技术部部长技术管理人员造价管理人员负责对工程现场的技术管理,负责联系设计单位、勘察单位出具相应设计变更及图纸答疑,负责工程进度造价管理本工程预算投资包括土建、装饰、安装及相应材料约计134.40万元,根据公司的财务管理规定及相关材料购销合同、施工合同中的有关材料购销款及工程进度款的支付约定,由公司财务部、预算部、工程部各行其责,严格把关,确保每一笔工程款都能落到实处。公司根据项目前期的投资计划及项目的施工周期制定了相应的投资计划,实行三阶段管理。包括项目前期的资金管理、施工过程中的资金管理、项目竣工结算阶段及保修阶段的资金管理,公司根据三阶段制定了不同的管理方针及投资管理计划,并责任到人,分工明确,确保计划的实施的可操作性及实用性。(四)合同管理本工程项目的合同管理分为主体施工合同管理、材料供应合同管理、专业分包工程管理。项目实施过程中对合同执行过程中各合同主体单位的履约情况进行相关信息跟踪,主要着重于合同执行过程中的工期进度(有无拖延工期现象、各项施工配合组织能力)、质量标准(有无返工项目,有无重大质量问题)、履约能力等进行信息评估和反馈,并对相关信息跟踪及评审形成书面资料。(五)材料及设备供应在确定材料设备供应商前,我单位要组织对拟投标的材料设备供应商进行业务考察,主要从经营资质(营业执照/税务登记)、社会信誉(社会诚信、主管部门评价、合同双方口碑)、经济实力(注册资本、合同履约能力评估)、工程业绩(以有同类工程施工经验为优先)等方面着手考察供货单位,并形成书面资料,便于通过招标采购的方式确立合格供应商,并利于后期的工程管理。材料设备供应严格按照施工单位提报的材料计划进行供应,材料计划分三级编制,包括总材料计划,分部阶段材料计划,近期使用材料计划等,便于材料的采购管理,利于施工进度控制。我单位负责对进场材料、设备进行质量检测(复检及抽检),并建立质量验收管理体系及验收标准,责任到人、分工明确、标准明确、规范统一,对验收不合格的材料制定处置措施。并配合监理单位做好各种进场施工材料的“有见证抽样送检”工作,定期不定期对施工单位的“有见证抽样送检”结果进行复核,全面了解进场施工材料的质量情况,并对以上工作要形成书面检查控制资料。(六)、价款结算与资金筹措我单位按照施工合同约定的进度款支付条件复核施工单位提报的工程进度款。在接到施工单位递交的有效进度款支付申请的情况下进行进度款审核计算(有效文件标准:施工单位、监理单位、建设单位按照支付申请签字齐全,分包项目必须有阶段性验收证明文件资料)。根据公司财务管理规定、施工合同及造价咨询合同约定,由公司预算部编制工程结算编审办法,根据该编审办法组织人员与施工单位对接变更签证资料,并移交审计事务所,待工程结算报告编制完成且盖章齐全后即进入财务结算程序。四、工程质量:1、施工过程中的进度和质量管理工作:我公司的质量管理的大方向是“抓两头、管中间”即通过项目开工前的图纸设计阶段的图纸设计优化管理;工程开工前的合同管理及计划管理;施工过程中的质量、进度、安全管理;工程竣工后的总结汇总等对工程项目进行全面系统的管理和控制。①、建立了工程分季度、月、周进度节点计划控制目标,建立了季度、月、周进度节点计划报表制度,并在项目建设过程中对各施工单位的施工进度计划进行管理和控制,建立了相应配套管理制度,分工明确、责任到人,并建立了施工进度纠偏应急整改方案和保障措施,及时发现进度问题,及时纠偏。②、根据现场的施工进度定期或不定期,组织监理单位及各施工单位对工程进行单位工程、分部(分项)工程、隐蔽工程、分包工程的验收,并建立验收管理体系及验收制度,对验收中发现的问题提出整改措施,并制定相应奖惩办法,整个验收过程客观公正、严肃认真,验收结果形成书面资料并对验收结果进行公示。③、建立完善的周例会制度,通过每周例会召集建设单位、监理单位、施工单位、分包单位、材料设备供应商总结一周来的工程进度、质量、安全控制管理情况,并就出现的进度、质量、安全问题进行汇报和总结,通过与会人员的积极分析、研讨和协商,及时有效的提出处理各种影响工程质量、进度、安全的问题的方针和办法,并制定了相应的落实办法,完善和提高了工程质量管理。2、本项目实施过程中无重大质量安全质量责任事故出现。各分部分项工程的施工质量均达到国家现行相关检验标准的要求。五、历次验收情况:本项目施工过程中的基础结构验收、主体结构验收等阶段验收出现的质量问题均按照现行的相关技术标准进行的处理和修补,并经监理单位及相关主管部门复验,均达到验评标准要求且符合设计要求。六、执行法律、法规和工程建设强制性标准及设计文件的情况:本项目在设计施工阶段主要采用了以下国家标准,并严格按照以下标准进行了设计及施工。1、设计规范类:《民用建筑设计通则》GB50352-2005,《建筑设计防火规范》GB50016-2006,《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005版),《住宅设计规范》GB50096-1999(2003版),《屋面工程技术规范》GB50345-2004,《山东省住宅建筑设计标准》DBJ14-S1-2000,《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006,《工程建设强制性标准条文(房屋建筑部分)》(2002版)等其它相关设计规范文件。2、主要施工规范图集:《建筑做法说明》L06J002,《混凝土结构施工图平面标注法标准图集》03G101-1,其他配套安装图集规范等。3、各类规范文件的实际应用情况:①、严格按照国家标准《民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)》JGJ26-95及国家标准《住宅建筑规范》GB50368-2005,对工程的建筑节能进行设计。②、严格按照《工程建设强制性标准条文(房屋建筑部分)》(2002版)及《建筑玻璃安全管理规定》对工程的安全玻璃、安全防护栏杆、防火玻璃的使用部位进行了明确的规定和施工管理。③、严格按照《建筑做法说明》L06J002,《混凝土结构施工图平面标注法标准图集》03G101-1,对工程的建筑做法及钢筋工程的施工质量进行管理和控制,尤以钢筋工程施工,在施工过程中要求严格按照“平法”图集的要求进行施工,对钢筋的规格型号、保护层厚度、搭接尺寸、搭接位置、接头形式、接头数量、锚固尺寸、钢筋间距等进行严格细致的把控。七、工程总体评价:本工程施工技术资料基本齐全,施工质量达到施工合同约定,符合图纸设计,满足规范要求。建设单位:*********项目负责人:日期:***************住宅楼工程竣工验收报告建设单位:***************日期:****************
本文标题:工程竣工验收报告
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