西瓜节策划案

北京大兴西瓜节策划方案制作人：张雨生目录金朝贞元二年（1154年）将永安府改为大兴府。明朝、清朝在北京设置大兴县，为附廓的两赤县之一。1928年划归河北省，并将县治由北京城内迁至黄村。1958年划入北京市，与南苑区合并，改称大兴区。1960年改名大兴县。2001年又改为大兴区。大兴区位于北京市南部，区内共有六条主要河道。（为大兴的发展奠定基础）活动背景——大兴•教育科技——各类学校200余所。北京印刷学院、中国人民公安大学、北京石油化工学院等•经济概况——2011年，新区规模以上工业总产值2742亿元，同比增长6.8%，全市占比近20%。2013年，大兴区城镇居民人均可支配收入34128元，同比增加3124元，增长10.1%。•农业发展——大兴区现有耕地面积57.6万亩。2013年，大兴区农村居民人均纯收入17044元，同比增长11.2%•交通运输——大兴区建起了现代化的立体交通体系、三横四纵•旅游产业——景点、文化节•中国西瓜之最——中国占世界西瓜种植面积的40%，产量居世界第一位•大兴西瓜——独特的西瓜文化大兴西瓜为贡品直到清末，元、明、清三朝相沿不断。大兴区西瓜种植以庞各庄地区为中心，庞各庄周边6镇所辖的200多个村庄均以种植西瓜为业，其中以庞各庄西瓜最为著名。大兴每年西瓜种植面积8万亩左右，西瓜总产2.6亿公斤，面积、产量均居京郊各区县之首。1988年，由区委、区政府主要领导提议，区人民代表大会形成决议，将每年6月28日定为西瓜节(2001年后改为5月28日)活动背景——西瓜目的和意义大兴区政府主办的以西瓜为主题的经济文化活动，办节宗旨为：节事理念：以瓜为媒广交朋友宣传大兴发展经济以文化立形象以情节聚人气以展示育商机方案：活动概括活动名称：第XX届大兴西瓜节活动主题：城南绿海，生活大兴活动时间：XXXX年X月X日活动地点：XX（1）西瓜节前期：1、提高网站知名度，使信息覆盖到目标和潜在客户2、邀请瓜农、西瓜经销商等参与加盟和宣传3、利用上节PPT中的媒体方案进行宣传4、设计西瓜节形象玩偶（2）西瓜节活动期间：1、保证活动质量，通过游戏、团购、“自己动手做”“西瓜附加产品”等；2、试吃活动3、俱乐部成员招揽（3）西瓜节活动后1、问卷调查，顾客反馈2、后期抽奖活动3、网上市场推广步骤和策略瓜农们展示自己的产品，评选出最大最重的“瓜王”，并颁发奖杯奖品。举办瓜王争霸赛：瓜农们将自己的西瓜、甜瓜按序摆放整齐，每人设置一个摊位。以供前来参与节庆的群众挑选购买。另外还设有具有西瓜节特色产品的摊位，形成西瓜节购物一条街。举办西瓜特卖会：本次活动在风光优美的公园里举办，参加群众可以用手机、相机记录美好的时光。将参赛作品统一发送至官方邮箱，会有专业摄影师评选出优秀作品，并颁发奖品。举办风光摄影大赛：目标一：以网站正式上线后的活动为载体，将大兴西瓜节活动全方位宣传出去，增加曝光率，打响知名度，突显活动特色。目标二：建立口碑，让全国人民认识和了解大兴西瓜；让同行对西瓜节有参与欲望。目标三：迅速引起市场关注和兴趣，达到一定的消费意向，同时储备一定的意向客户；目标四：短期内制造出消费热门话题，延伸出电商消费新模式的影响力；宣传：（一）做好服务，注重口碑传播。通过推广、人际口碑相传来影响消费者，建立良好口碑，迅速树立起消费者建立对大兴西瓜家的认知、好感度。（二）借助活动，注重营销传播。激发人们对大兴西瓜节的参与兴趣。（三）精准有效，注重媒介传播。采取必要大众媒体（网络、广告牌、广播、报纸、宣传册等），形成大兴西瓜节的社会认知，投入精力选择最精准对接目标客户群的媒体，精准出击。宣传原则应急组织管理指挥系统应急工程救援保障体系相互支持系统备灾保障供应体系综合救援应急队伍场地费用：场地租金10000元/天空调费1000元/天地毯铺设费用1000元/天展会宣传推广：广告宣传费50000设计和印刷5000资料邮寄费8000新闻发布会30000招展和招商：开幕主持人10000元/天嘉宾招待1000/位礼品10000临时工作人员5000元/天费用预算对于开展活动的效益预测，从定性的角度来分析，相信在前期的大力宣传，将会有以下几个方面的收益：1、活动收入:活动期间的西瓜将会是活动的重点，西瓜的销售量将会大幅度上升，同时带动附属产品的收入：如纪念品收入。2、拉动大兴经济：以西瓜节这一特色节活动，吸引大批顾客及潜在投资者的眼球，则增加了潜在收入。同时，也会拉动旅游业的发展。3、扩大了大兴地区的知名度，增加了大兴西瓜的知名度。效益预测Thankyou!