宁波天一广场案例研究

1概述规模：天一广场位于宁波市中心繁华商业区，北临中山路，南临药行街，西接开明街，东毗日新街，占地20万平方米，总建筑面积22万平方米，总投资14亿元主体元素与景观营造：主体建筑由22座具有欧陆风情的现代建筑群组成，以2-4层低层为主，充分体现现代商业气派为特点，包括十个大型商业区和一个中心广场，整个建筑群中央以3.6公顷绿地广场为依托，景观水域6000平方米，同时设有总长200多米、最高喷水40米的亚洲第一音乐喷泉和高20米、宽60米的大屏幕水幕电影；场地上保留的20棵古树，一座称作药王店的古建筑，以及一座近年建设的类似哥特风格的天主教堂作为背景体现了当地丰富的历史肌理2功能功能：相较于最初的“中心商务区(CentralBusinessDistrict)CBD”设定，在经过审慎的思考和设计，尤其是研究了小型商业行为模式之后，天一广场更倾向于以“商业中心(CentralCommercialDistrict，CCD)”而非CBD的城市中心区域的商业巨构面貌出现，占据城市中心区大面积的地方进行大规模的商业开发，成为城市活力的发散源要素：商业区包括乐购生活购物中心、银太百货、天一数码广场、青少年儿童世界等众多商铺；开放式绿地广场更以体现浓郁的商业文化为特色，通过露天舞台安排演出、展卖宣传等商业文化活动，为宁波市民提供一个开放的、参与性较强的“城市客厅”3设计天一广场遵循“中心偏移”与“平面进深最小化”设计原则，后者与典型美国式的商业模式即最大化楼层面积或是跟现时中国普遍商业开发满铺基地的做法截然相反，不仅影响到了整个商业步行街的空间界面形态，也产生了几个相当显著的结果：商业周边化：产生了一个与城市中心区域大尺度相匹配的市民广场，成为宁波都市生活和商业活动的大容器和大舞台小型商业行为成为可能：在此城市开发不是一般的由CBD带动都市商业零售带的模式，而是由商业中心(CCD)带动城市“中心商务区(CBD)的新模式立面最大化：进深最小化带来了最大化和多样化的立面，整个立面呈现一种类似无组织但自成逻辑的“补丁”体系，成为一种肌理背景，在此基础上二次立面，即商业广告和标识系统以灯箱、织物、显示屏、LED、投影等形式出现，构成了建筑物的最终外表状态空间透明化：由于进深最小化，商业空间两面开敞，公共空间不再具有方向性而是占据了整个场地，成为完全透明和流动的自由空间，实体的建筑转变成为“透明的都市”