安全环保部工作总结及计划

一、上半年工作做总结1、加强员工的安全意识入手，一吸取以往事故教训为主，继续加强员工的安全意识。对新入职员工以及作业队人员进行安全、环保方面的教育培训，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，员工的安全意识有了显著提高。2、把确保安全生产当作首要的重点问题来抓，利用工地每周的生产例会，把安全意识贯穿到每名职工的思想当中，对作业队人员及特种作业人员进行岗前安全教育，监督各个关键岗位人员持证上岗，做到了特种作业人员100%持证上岗。每天到施工现场，对施工现场以及各类机械进行安全检查，及时发现隐患并排除隐患，及时向主管领导汇报，防范于未然。3、抓好工地的安全生产工作，对现场配备了消防器材，严防火灾事故发生。并且在施工现场、营地重点危险部位设立了警示标语，并定期检查。4、实现了2017年上半年0轻伤及以上事故的发生。二、安全生产标准化建设情况项目部在安全标准化建设上始终坚持以“制度管人、制度约束人”的观念，一直致立于完善各项管理制度，编制了安全管理制度汇编，并下发到各个部门及作业队，并对各项管理制度不断进行更新，进行全员学习，取得显著成效。截止目前为止，已经编制完成并正式运行的有1份管理规划、26项安全管理制度，13份安全操作规程、5类重大事故应急救援预案，各项管理工作逐渐步入正规化、制度化管理的轨道。项目部目前有5个作业队、8个职能部门。根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，从上至下建立安全生产责任制。明确了各级管理人员和作业工人的安全职责。年初针对分局的安全生产目标和指标，制定了项目上的安全生产目标和指标，并对目标和指标进行量化分解，与项目部属各部门、各作业队签定了安全生产责任书。三、存在的问题无四、下半年工作计划1、要继续完善各级安全生产责任制并强化落实，形成全面、全员、全方位、全过程的安全生产管理体制。严格遵循“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，做到凡事有人管，凡事有人负责。全面提高全员的安全生产责任意识和执行意识。2、在施工安全控制工作中，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把握“安全为了生产，生产必须安全”的原则，充分体现“以人为本，安全第一”的理念，把人身的安全放在首位。大力加强施工现场的监督管理，把“三违”做为主要斗争对象，突出抓好反人身事故斗争工作。3、严把入场教育关、安全技术交底关。加强一线人员的安全知识、安全常识、事故教训及安全法规等安全知识的学习，使施工人员理解并撑握安全作业的技能和各项安全管理制度，把各种制度变成自觉行为，提高安全意识和自我防护能力。4、把好安全检查关。采取定期、不定期检查，节假日前后检查，季节性检查等手段，及时发现事故隐患，有针对性的制定整改措施。根据检查结果进行安全考核，利用经济手段，重奖重罚。从而减少直至消除事故隐患。把隐患排查治理工作做为一项长久的工作来抓。五、利用典型案例搞好宣传教育，强化人们的安全责任意识，加强企业安全生产的长效机制建设，不断夯实安全生产基础。中国水利水电第一工程局有限公司四川分局西北岔水利枢纽项目部安全环保部2017年6月12日