广联达工程量清单GBQ40计价软件的自学

广联达工程量清单GBQ4.0计价软件的自学课程yys目标及单元流程•单元一、了解GBQ4.0•单元二、单位工程的编制•单元三、项目管理的实际运用单元一、了解GBQ4.01、GBQ4.0软件定位2、GBQ4.0的价值1、GBQ4.0软件定位•GBQ4.0•是广联达推出的融计价、招标管理、投标管理于一体的全新计价软件，旨在帮助工程造价人员解决电子招投标环境下的工程计价、招投标业务问题，使计价更高效、招标更便捷、投标更安全。2、GBQ4.0的价值•2.1专业准确、简单实用•2.2由工具类软件转变为方案类软件GBQ4.0软件应用流程（投标阶段）投标人（招标阶段）招标人清单计价模块招标管理模块建立项目编制工程量清单/标底生成招标书导入电子招标文件编制投标报价生成投标书汇总单位工程分发单位工程汇总单位工程投标管理模块分发单位工程生成标底发出招标文件2、GBQ4.0的价值•2.1专业准确、简单实用•2.2由工具类软件转变为方案类软件•2.3由提高个人工作效率转变为提高企业招投标的成功率单元二、单位工程的编制•单元目标：•1、清晰编制单位工程的基本流程•2、能独立完成工程量清单及组价、调价单位工程编制的基本流程•主要内容•1、新建单位工程•2、工程概况•3、分部分项•4、措施项目•5、其他项目•6、人材机汇总•7、费用汇总•8、报表1、新建单位工程•计价方式的选择•计价规则的选择•工程类别的选择•纳税地区的选择1.1、清单计价模式主界面介绍•2、工程概况的填写•工程信息•工程特征•指标信息3、分部分项•3.1、编制分部分项工程量清单•工程量清单项的输入（直接输入、查询输入、补充清单项的输入）•清单工程量的输入（直接、图元公式、计算明细、）•项目特征的描述（项目特征值下拉框中直接输入项目特征值、选着特征值应用到清单项上）•清单整理（保存清单原顺序、还原清单原顺序、分部整理、自定义分部）编制分部分项工程量清单•知识要点：•工程量可以直接输入为0•撤销与恢复•清单排序•自定义分部3、分部分项工程量清单组价•3.2、清单定额组价•3.2.1定额项的输入（内容指引、直接输入、查询输入子目、补充子目）•3.2.2子目工程量等于清单工程量•3.2.3工料机显示的应用•3.2.4换算（系数换算、标准换算、人材机批量换算分部分项工程量清单•3.3、单价构成•施工管理费、利润•风险费用的记取总结•核心功能：•1、清单、定额的输入•2、项目特征的描述•3、快速换算•4、单价构成管理4、措施项目清单组价•4.1、按计算公式计价方式计算的取费•4.2、定额计价方式计算的取费•4.3、实物量计价方式计算的取费（即特殊措施项目的处理）•4.1、按计算公式计价方式计算的取费4.2、定额计价方式计算的取费4.3、实物量计价方式计算的取费即特殊措施项目的处理总结措施项目核心功能点：1、提取模板子目2、查询措施定额5、其他项目清单组价•其他费用的组成：•5.1暂列金额•5.2暂估价•5.3计日工•5.4总承包服务费•索赔、签证•5.1暂列金额：招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整及发生的索赔、现场签证确认等的费用。•5.2暂估价：招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料的单价以及专业工程的金额。•5.1.1材料暂估价：甲方列出暂估的材料单价及使用范围，乙方按照此价格来进行组价，并计入到相应清单的综合单价中；其他项目合计中不包含此费用，只是列项。•5.1.2专业工程暂估价：按项列支，如塑钢门窗、玻璃幕墙、防水等，价格中包含除规费、税金外的所有费用；此费用计入其他项目合计中。•5.3计日工:在施工过程中，完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作，按合同中约定的综合单价计价。•5.4总承包服务费：总承包人为配合协调发包人进行的工程分包，自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用6、人材机汇总•6.1人材机价格的调整（直接调整、载入市场价）•6.2评标材料的设置（主要材料表、主要材料价格表、暂估材料表的设置）-细化•6.1人材机价格的调整直接调整、载入市场价6.2.1主要材料的设置•6.2.2主要材料价格的设置6.2.3暂估材料表的设置7、单位工程费用汇总•7.1核查各笔费用•7.2工程造价调整•7.1核查各笔费用：7.2工程造价调整：8、报表•8.1报表的预览•8.2报表的简单设计-•8.1报表的预览(招标方、投标方)总结•单位工程编制的要点：1、清单、定额的输入2、项目特征的描述3、快速换算4、单价构成管理5、措施项目的编制6、调价单位工程编制的提升知识一、预算书属性设置的应用：1.1、清单单价计算方式（清单单价取费、子目单价取费）1.2、配合比选项的设置1.3、清单工程量精度的设置•1.1、清单单价计算方式（可随时切换）：•1.2、配合比选项的设置：•1.3、清单工程量精度的设置：单位工程编制的提升知识•二、•2.1建筑工程超高增加费用的记取--（2.1.1建筑工程的垂直运输）•2.2装饰装修工程超高降效费用的记取--（2.2.1装饰装修工程的垂直运输）•2.1建筑工程超高增加费用的记取直接查询套用相应定额：•2.1.1建筑工程的垂直运输的记取直接查询套用措施定额：2.2装饰装修工程超高降效费用的记取•2.2.1装饰装修工程的垂直运输费记取与超高将效的关联：见图例单位工程编制的提升知识•三、安装专业在软件中的个性操作3.1子目关联3.2安装费用设置•3.1子目关联•3.2安装费用设置按规则勾选需要记取的费用项可按实际工程修改取费规则也可自行调整费率及分摊比例提升知识四、•工程造价调整•清单的调价1.管理费利润的调整2.材料价格的调整3.人、材、机系数的调整4.综合单价的调整管理费利润的调整材料价格的调整人、材、机系数的调整综合单价的调整强制修改综合单价：（分部分项界面）直接输入综合单价单位工程编制顺序•1、新建单位工程•2、工程概况的填写•3、分部分项（工程量清单、清单组价、调价）•4、措施项目的编制•5、其他项目的编制•6、人材机汇总（调价、设置评标材料）•7、费用汇总（调价、核查费用）•8、报表（预览打印成果文件）单元三、项目管理的实际运用•一、项目管理简介：•多人协作、统一调价；•项目的宏观调控•与电子评标软件完美结合，实现便捷的招、投标管理二、编制工程量清单并生成招标书•1、理解招标方的主要工作•2、理解编制工程量清单过程的主要工作•3、应用软件编制工程量清单（同上3.1、编制分部分项工程量清单）招标方主要工作招标项目管理新建招标项目•建立三级项目管理结构：•工程新建招标项目、新建单项工程、新建单位工程•知识要点：•导入导出单位工程•修改名称•保存•预览整个项目报表招标管理模块主界面：•主要由菜单、工具条、内容显示区、功能区、导航栏几部分组成。如下图：招标项目管理•发布电子招标书：•流程•1、招标书自检•2生成电子招标书•预览、导出与打印报表（核查）•3导出电子招标书三、应用软件编制投标组价并生成投标书•理解投标方主要工作•理解编制投标报价的主要流程•应用清单计价软件编制投标报价（见单元二、单位工程组价及单价构成3.2、3.3）投标方主要工作：投标项目管理•新建投标项目：•1、分级别建立投标项目•2、导入招标书新建投标项目•知识要点：•导入导出•统一调整人才机投标管理模块主界面：•主要由菜单、工具条、内容显示区、功能区、导航栏几部分组成。如下图：投标项目管理•生成电子投标书流程：•1投标书自检•2生成电子投标书•3导出电子投标书总结项目管理的知识要点•1、规则的选择•2、导入导出的应用•3、统一调整人才机•4、电子招标、投标的生产