15秋-北语管理学原理作业1-4

作业名称：15秋《管理学原理》作业1客观题预算成绩：100分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：1962946danx题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）A、决策理论学说B、科学管理学说C、管理过程学说D、人际关系学说学员答案:D正确性:正确1962947danx题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（）提出了重视管理中人的因素。A、铁锹实验B、金属切制实验C、霍桑试验D、搬运生铁试验学员答案:C正确性:正确1962948danx题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。A、管理过程学B、权变理论学派C、社会合作学派D、群体行为学派学员答案:B正确性:正确1962949danx题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、梅奥学员答案:B正确性:正确1962950danx题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:计划工作的核心是（）。A、制定目标B、制定方案C、做出决策D、选择方案学员答案:C正确性:正确1962951danx题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。A、韦伯B、孔茨C、巴纳德D、西蒙学员答案:D正确性:正确1962952danx题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:较早提出目标管理的是（）。A、梅奥B、孔茨C、吉尔布雷斯D、德鲁克学员答案:D正确性:正确1962953danx题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:巴纳德是（）学派的代表人物。A、决策理论学派B、社会合作学派C、社会技术系统学派D、管理过程学派学员答案:B正确性:正确1962954danx题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一般认为管理过程学派的创始者是（）。A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、巴纳德学员答案:C正确性:正确1962955danx题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一般情况下，组织的外部要素是（）。A、可以控制的B、不可控制的C、部分可控的D、不可捉摸的学员答案:C正确性:正确1962956danx题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。A、复杂性B、有效性C、实践性D、精确性学员答案:C正确性:正确1962957danx题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。A、政策B、程序C、规则D、规划学员答案:C正确性:正确1962958danx题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:古典管理理论认为，人是（）。A、经济人B、自我实现C、复杂人D、社会人学员答案:A正确性:正确1962959danx题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一般认为，管理的五大基本职能是（）。A、计划、组织、领导、协调、指挥B、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C、计划、组织、协调、人员配备、控制D、计划、组织、人员配备、领导、控制学员答案:D正确性:正确1962960danx题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:科学管理之父是（）。A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、福特学员答案:A正确性:正确1962961danx题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理运动发生在（）。A、英国B、法国C、美国D、中国学员答案:C正确性:正确1962962danx题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:群体行为学派的最早代表人物是（）。A、法约尔B、泰罗C、梅奥D、巴纳德学员答案:C正确性:正确1962963danx题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛学员答案:C正确性:正确1962964danx题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理的核心是（）。A、决策与计划B、处理人际关系C、组织发展D、控制成本学员答案:B正确性:正确1962965danx题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理学员答案:C正确性:正确作业名称：15秋《管理学原理》作业2客观题预算成绩：100分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：1963051danx题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:我国习惯称作“专家预测法”的是（）。A、因果法B、直观法C、德尔菲法D、头脑风暴法学员答案:C正确性:正确1963052danx题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型学员答案:C正确性:正确1963053danx题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:分权制的特点是（）。A、授予下属适当的决策权B、权利全部下放C、加强对下属的控制D、推行民主管理学员答案:A正确性:正确1963054danx题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:被称为决策“硬技术“的决策方法是指（）。A、边际分析法B、主观决策法C、科学决策法D、计量决策法学员答案:D正确性:正确1963055danx题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:对职能权的适当限制，目的在于（）。A、使之沟通联系B、维护直线人员的统一指挥C、及时进行信息反馈D、有利于协调工作学员答案:B正确性:正确1963056danx题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:部门划分普遍采用的是按（）划分。A、产品B、地区C、职能D、时间学员答案:C正确性:正确1963057danx题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:狭义的决策是指（）。A、拟定方案B、选择方案C、比较方案D、评价方案学员答案:B正确性:正确1963058danx题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列分权程度最高的组织结构形式是（）。A、直线制B、直线—参谋制C、直线—职能参谋制D、事业部制学员答案:D正确性:正确1963059danx题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。A、正比B、指数C、反比D、相关学员答案:C正确性:正确1963060danx题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织高层主管人员所作决策倾向于（）。A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、非肯定的D、战略的、非常规的、肯定的学员答案:C正确性:正确1963061danx题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案学员答案:B正确性:正确1963062danx题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:按涉及的范围分类，决策可以分为（）。A、常规决策与非常规决策B、经验决策与科学决策C、战略决策与战术决策D、确定型决策和风险型决策学员答案:C正确性:正确1963063danx题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（）。A、适当宽些B、宽窄没有关系C、宜随机安排D、适当窄些学员答案:D正确性:正确1963064danx题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:以下不属决策特征的是（）。A、明确而具体的决策目标B、有两个以上的备选方案C、以了解和掌握信息为基础D、追求的是最优最好方案学员答案:D正确性:正确1963065danx题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:直线型组织结构一般适用于（）。A、大型组织B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织学员答案:D正确性:正确1963066danx题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:部门划分是为了解决组织的（）。A、纵向结构问题B、横向结构问题C、纵向协调问题D、横向协调问题学员答案:B正确性:正确1963067danx题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理层次产生的主要原因是（）。A、职能分工的需要B、管理幅度的限制C、权责明确的需要D、部门划分的需要学员答案:B正确性:正确1963068danx题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。A、结构复杂B、多头指挥C、职责权限不清D、不利于调动下属的积极性和主动性学员答案:D正确性:正确1963069danx题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列不属于组织工作原理的是（）。A、责权一致B、组织适宜性C、分工协作D、管理幅度学员答案:B正确性:正确1963070duox题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下面属于定量的预测方法的是（）。A、德尔菲法B、回归分析法C、移动平均法D、头脑风暴法E、外推法学员答案:BCE正确性:正确作业名称：15秋《管理学原理》作业3客观题预算成绩：100分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：1963071danx题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。A、用人之长B、职务要求明确C、公开竞争D、责权利一致学员答案:B正确性:正确1963072danx题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。A、毛遂自荐B、各展其能C、公开竞争D、搞好人际关系学员答案:C正确性:正确1963073danx题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。A、协调目标B、沟通联络C、直接管理D、激励学员答案:C正确性:正确1963074danx题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（）A、职业测验B、适应性测验C、品格测验D、智力测验学员答