深基坑支护(放坡)施工方案2

商丘市金居宜安住宅小区7#楼深基坑专项施工方编制人：审核人：河南金居建设有限公司2013年9月15日目录1、编制依据..................................................................................................................12、工程概况..................................................................................................................13、施工部署..................................................................................................................34、施工工艺技术..........................................................................................................65、施工安全质量保证措施..........................................................................................76、基坑监测监控........................................................................................................12金居宜安住宅楼深基坑专项施工方案11、编制依据本工程所涉及的规范、标准、文件详见下表：类别名称编号或文号国标地基与基础工程施工及验收规范GB50007-2011国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国标工程测量规范GB50026-2007国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93行标建筑基坑支护技术规程JGJ120-2011行标建筑施工安全检查标准JGJ59-99行标建筑施工土石方工程安全技术规程JGJ180-2009行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行标施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005与基坑相关的工程施工图纸建设单位提供的岩土工程勘察报告施工组织设计施工合同2、工程概况2.1工程概况金居·宜安住宅小区位于商丘文化路与华夏路交叉口北200米。金居·宜安住宅小区6#、7#、9#、10#楼，工程建筑总面积27893m2，本建筑物为二类高层住宅楼，建筑耐火等级为二级。框剪结构，抗震等级为四级，抗震设防烈度为六度，设计使用年限为五十年。金居宜安住宅楼深基坑专项施工方案2工程概况一览表序号项目内容1设计单位河南省朝阳建筑设计有限公司2地理位置商丘文化路与华夏路交叉口北200米3工程名称金居·宜安住宅小区6#、7#、9#、10#楼4建设规模建筑总面积27893m2*5承包方式施工总承包，包工包料。6质量标准优良7工期要求预计开工日期为2013年9月20日，2014年11月10日竣工，施工总工期315日历天8建设性质新建9施工场地施工现场四通一平已具备2.2地质条件根据《岩土工程勘察报告》，拟建工程基坑范围内地层主要为坡积与冲积地层，主要土层共分三层，描述如下：①层填土层：层厚约0.8m—1.0m.②1层褐黄色粉质粘土，属中压缩性土，天然含水量28.8%，孔隙比0.82，渗透系数2.00E—6cm/s，埋深0.8—1.5m。②2层，灰黄色粉质粘土，天然含水量35.4%，孔隙比1.00，渗透系数3.50E—6cm/s，埋深1.5—3.0m。③1层，灰色淤泥质粉质捏粘土，属高压缩性，天然含水量39.9%，孔隙比1.12，渗透系数5.00E—6cm/s，埋深3.0—4.0m。基坑坑底位于本土层。③2层，灰色砂质粘土，中等压缩性土层，含水量28.8%，孔隙比0.81，金居宜安住宅楼深基坑专项施工方案3渗透系数2.00E—4cm/s，埋深4.0—7.0m，渗透性好，井点滤水管埋设于该土层较为合理。③3层，灰色淤泥质粉质粘土，属高压缩性土，含水量42.4%，孔隙比1.19，渗透系数3.00E—6cm/s，含水量高但汽透性差，若将滤水管埋于此土层，，降水效果不甚明显。2.3基坑支护设计针对本工程的特点，土方采取放坡分二阶开挖，第一阶开挖深度为1.5米，第二阶开挖深度为2.0米。分两个阶段进行开挖。根据相邻工程施工经验，在拟建工程的电梯基坑集水井正北3米处设一个内径为300mm的降水井，井内各设1台潜水泵,根据水流量24小时作业,设专人看泵排水,排出的地下水直接排入市政管网,基坑排水在基础土方开挖前10天进行。2.4安全围护基坑四周做1.2米高的防护栏杆，栏杆刷黑黄漆，基坑顶不得堆土堆料。夜间设红色警示灯标志。3、施工部署3.1项目组织机构项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务作业层组成。项目组织机构如框图所示:金居宜安住宅楼深基坑专项施工方案4施工项目管理组织机构框图3.2施工进度计划1、进度计划原则按照施工方案所诉，本着按时、合理、有序、平行交叉、优化的原则，科学制定本工程的施工进度计划。2、进度安排⑴本工程施工前的准备工作，计划七天内完成临时设施、水电等主要临时工程，场地清理、测量放线、循环系统设置施工。⑵本土方工程施工是在基坑内进行的，且在基坑内交叉作业，受到场地条件限制；施工机械数量安排太多，将会出现相互间干扰，影响施工进度，容易出现质量事故和不安全隐患。因此，必须充分发挥施工机械的功效，优化布置，合项目经理项目副经理项目工程师工程部技术部质安部材料部设备部综合办公室混凝土施工队土方开挖施工队综合施工队普工施工队金居宜安住宅楼深基坑专项施工方案5理安排机械数量。3.3材料与设备计划拟投入的主要材料、施工机械设备表序号材料、机械设备名称规格型号功率单位数量1潜水泵（各种泵类）10-34米扬程Φ380.75KW-3KW台82钢筋弯切机Φ40M3KW-5KW台13电焊机交流20KVA台24变频插入式砼振捣器ZJB-150型台25经纬仪J2台16水平仪DS3台17挖土机PC100台28自卸汽车15M3台59钢筋切断机3kw台110钢筋弯曲机5kw台13.4劳动力计划充分发挥技术、管理、设备方面的综合优势，按照工程施工进度计划表，调动足够的施工机械，组织精干施工专业队伍进场，尽快完成开工前的各项准备工作，全力投入、迅速打开施工局面，确保高效优质完成本工程项目的施工。劳动力安排具体见下表：序号工种单位数量1钢筋工名52木工名63电工名24电焊工名25测量工名46机械工名37搅拌桩工名28普工名209起重安装工名2金居宜安住宅楼深基坑专项施工方案64、施工工艺技术4.1基坑情况1、基坑与自然地面标高相差为6.26m，地下水位稳定水位-4.23~-4.86m。场地土类型属中软土，建筑场地类别为Ⅲ类土。2、挖土之前做好坑外排水,坑内井点集排水。基坑内采用污水泵排水，将基坑内水位降至坑底，并排至坑外。2边坡上部防护栏杆1、边坡周围在开挖期间昼夜由专职人员监管，并拉设红色安全警示灯及射灯。2、在坑壁南侧搭设防护栏杆上下通道与四周防护栏杆连接一体。4.3施工准备1.清除挖方区域内所有障碍物,或进行搬迁、改建、改线；。2.制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案,绘制施工总平面布置图和基坑士方开挖图,确定开挖路线,基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及土方堆放地点。3.完成测量控制网的设置,包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设,计算挖填土方量,对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核；进行土方工程的测量定位放线,并经检查复核元误后,作为施工控制的依据。4.完成必需的临时设施,包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。5.机械设备运进现场,进行维护检查、试运转,使处于良好的工作状态。4.4开挖路线本工程采用反铲挖掘机同时从中间向两侧分步（层）开挖。4.5开挖方案1、第一步采用钩机先挖至坑壁上部1.5m高，向四周在扩大5m，挖除部位土方外运到坑壁3m以外堆放。第一台阶1.5m高，1.5m以下为平台宽度2m。金居宜安住宅楼深基坑专项施工方案72、第二步坑部东侧修坡道钩机下坑底，将坑下部2m四周平台部位保留，剩余2m挖至槽底。3、挖土过程中测量放线员配合测定标高，当挖土快接近槽底时，用水准仪在槽底测设控制网，并撒上白灰点，以示标记。4、挖土至设计标高，地基钎探后，尽快会同勘测、设计、甲方、质监站、监理等部门共同对基底进行验槽，办理验槽手续。5、施工安全质量保证措施5.1组织保障1、项目领导层由一名项目经理、一名项目总工程师、一名生产副经理组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置，具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。1）、项目经理为工程的总负责人，是整个项目的决策者，直接领导材料部、设备部、综合办公室；2）、生产副经理是项目施工的忠实执行者，负责项目工程部、质安部，负责本工程的生产管理；3）、项目工程师是整个项目的策划者，负责项目内业技术部。2、项目专业管理层项目专业管理层由项目部各管理部门组成，在部门的设置上，为了便于工程的统一管理，设置工程部、技术部、质安部、材料部、设备部和综合办公室“五部一室”；主要施工管理机构人员岗位职责1）项目经理（1）项目经理是公司法人在项目上的代表，对项目的工期、质量、安全、文明施工、企业文化及成本管理负全面的责任。（2）项目经理是项目上总的决策者，对如何贯彻国家的法律、法规，如何实现金居宜安住宅楼深基坑专项施工方案8公司总部的质量方针、质量目标、安全目标、成本目标、文明施工目标及企业文化的覆盖，如何实现对贵司的承诺，如何在施工过程中与贵司保持良好的沟通以实现贵司的各项目标进行总的策划决策。2）项目工程师（1）项目工程师是项目的总的策划者，在工程开工前根据施工图纸、施工现场的实际情况以及应达到的各项目标组织编制施工组织设计和项目质量计划。（2）在施工当中应负责及时根据工程实际的变化补充各种施工方案和技术措施或及时调整项目质量计划。（3）在工程竣工验收时应根据施工图纸和实际施工情况编制详细的用户使用说明书，主持竣工后的维修、保养、回访工作，确保因质量问题的投诉率为零。3）项目副经理（1）项目副经理是项目管理的总的实施者，在项目经理组织下，经项目总工程师策划后的成果即施工组织设计和项目质量计划，项目副经理应坚决执行。（2）项目副经理对所负责的施工段的工期、质量、安全、文明施工成本核算等负责直接领导责任。各部门主要职责如下：1）工程部：主要负责工程的任务计划、施工准备与工程实施等管理；2）质安部：负责工程的质量；工程的职业健康安全生产、环境保护和文明施工管理；3）技术部：主要负责工程施工组织设计、项目质量计划的编制、施工技术交底、档案资料、技术资料、材料试验、钢筋翻样、模板翻样、工程测量等管理；4）材料部：主要负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁等管理；5）设备部：负责机械设备配置、使用和现场施工用电的管理；6）综合办公室：主要负责现场的后勤、企业文化、党群工作等。3、项目作业层主要为施工现场一、二线工人，由具有一定技术水平和操作经验的自身队伍组成。5.2施工质量保证措施为保证本工程质量要求为满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，验金居宜安住宅楼深基坑专项施工方案9收合格，特制定以下质量保证措施。1、由项目经理挂帅设置质量管理领导小组，设立专职质量检查员，建立键全质量保证体系，形成项目部、机台、质量小组、质量管理网络，严格监督检查质量工作，质检员在质量管理工作中