建筑实务18个案例精选

2015年二级建造师核心案例选敬请大家注意背景资料:1某市中心区新建一座商业中心，建筑面积26000m2，地下二层，地上十六层，一至三层有裙房，结构形式为钢筋混凝土框架结构，柱网尺寸为8.4m×7.2m，其中二层南侧有通长悬挑露台，悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过，由于该10kV高压线承担周边小区供电任务，在商业中心工程施工期间不能改线迁移。某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后，立即着手进行施工现场平面布置：①在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围档；②为节约成本，施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路；③为满足模板加工的需要，搭设了一间50m2的木工加工间，并配置了一只灭火器；④受场地限制在工地北侧布置塔吊一台，高压线处于塔吊覆盖范围以内。……主体结构施工阶段，为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务，施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80％时，拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后，发现二层露台根部出现通长裂缝，经设计单位和相关检测鉴定单位认定，该裂缝严重影响到露台的结构安全，必须进行处理，该事故造成直接经损失800万元。问题:1.指出施工总承包单位现场平面布置①～③中的不妥之处，并说明正确做法。2.在高压线处于塔吊覆盖范围内的情况下，施工总承包单位应如何保证塔吊运行安全?3.完成下表中a、b、c的内容。现浇混凝土结构模及支架拆除时的混凝土强度要求：构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(％)7.2a梁8.4b悬挑露台—c4．工程质量事故按造成损失严重程度划分为哪几类?本工程露台结构质量事故属于哪一类?说明理由。1.答：不妥之处之一：临市区主干道的南侧现场围挡不妥。正确做法：施工现场四周采取封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，一般路段的围挡高度不得低于1.8m，临市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。不妥之处之二：直接利用原土便道路作为施工现场主道路不妥。正确做法：施工现场的主干道路面必须进行硬化处理。不妥之处之二：仅配置一只灭火器不妥。正确做法：临时木工间、油漆间、木机具间等，每25m2应配置1只种类合适的灭火器，该案例应配置2只灭火器。2．答：对高压线应设防护架，对塔吊设置限位器，限制其旋转范围。3．答：A为≥75；b为≥100；c为≥100。4．答：分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特别重大质量事故等四类。本事故属于一般质量事故，因为凡具备下列条件之一者为一般质量事故：略背景资料：2施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元／工日；②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8小时可顺延工期一天；③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件：事件1：3月l9-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元／台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机（500元／台班)，并进行维修保养，导致停工2天，3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月l0日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月ll日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令；5月l4日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。事件4：6月30日地下室钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8小时。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600m2，用量最大的一种人造饰面木板300m2。针对事件1到事件3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题：1.事件1到事件3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。2.事件1到事件3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少？3．事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。1．答：事件1：工期索赔成立，费用索赔不成立。理由：因不可抗力发生造成的工期延误可以顺延工期，但人员窝工费用由承包商自己承担。事件2：工期和费用索赔均不成立。理由：因不可抗力发生造成的施工机械设备损坏及停工损失费用由承包商自己承担。事件3：工期和费用索赔均成立。理由：因设计变更造成的工期延误和费用增加应由建设单位承担。2．答：（1）工期索赔：事件1：索赔2天，事件3：索赔5天，合计：2+5=7（天）（2）费用索赔：事件3：人员窝工费用索赔=45×300=13500（元）3．答：可以获得工期顺延。理由：合同约定一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8小时可顺延工期一天，本事件因停电导致工程停工时间达到8小时。背景资料：3某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加l分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议；事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司；事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告；事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。问题：1．建设单位招标文件是否妥当?说明理由。2．施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。3．事件1至事件3中，施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由。4．指出事件4中的错误，写出正确做法。5．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任?说明理由．6.补充协议的约定是否合法?说明理由。1．答：不妥之处：要求投标人具有垫资能力，并写明将投标人承诺垫资数额作为评标指标不妥。理由：因为《工程项目建设招标投标办法》规定，建设单位不得强制要求中标人垫付中标项目建设资金。2．答：不妥之处：施工总承包单位应按建设单位要求开工不妥。理由：因为按照有关法律、法规等相关文件规定，工程设计发生重大变化后，修改后的设计图纸必须经过图纸审批程序来审批和审核，未经审批和审核的的施工图纸禁止使用。3．答：事件1：做法不妥。理由：因为项目经理不能同时担任两个施工项目的项目经理。事件2：做法不妥。理由：建筑工程的主体结构施工必须由总包单位自行完成，总包将其分包给不具备相应资质的劳务公司的行为属于违法分包。事件3：做法不妥。理由：应在夜间施工许可申请被批准，并征得周围居民同意之后，才能夜间施工。4．答：错误之一：基坑四周未设临边防护。正确做法：基坑四周设防护栏杆、挡脚板并封挂立网进行封闭。错误之二：从配电箱中直接接出220V电源，使用行灯现场照明。正确做法：按“三级配电、两级漏保”设置照明配电，行灯照明电压应降至36V以下安全电压，并设有防护。5．答：分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。理由：因为分包合同是总承包单位与劳务公司签订的，与建设单位无关。总承包单位不能以建设单位是否付款来决定是否给分包单位付款。6．答：补充协议的约定不合法，属无效条款。理由：建设工程实行施工总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任；由总承包单位对施工现场的安全负总责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。背景资料4某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示（时间单位：月）。问题1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？问题分析1、符合合同工期，计划工期为29个月的那条，1、2、3、5、6、7、8加箭线。2、监理工程师做法妥当，应为总承包编制送审；监理送达总包妥当建设单位（1分），总承包做法不妥当，建设单位建设单位只与总包有合同关系，和分包单位无合同关系。3、索赔为0，G工作总时差为2个月，大于停工1个月。4由题意可知，H工作宜组织成倍节拍专业流水。①.确定流水步距：Kb=各流水节拍的最大公约数=1月②.确定各专业工作队数bj=tj/Kb：bP=2/1=2，bR=1/1=1，bQ=2/1=2n1=∑bj=2+1+2=5(个)③.计算工期：T=(m*r+n1-1)*Kb+∑Z1-∑C=(3+5-1)*1=7(月)④.绘制流水施工进度表（见下图）H工作相邻工序的流水步距为1个月，工期可缩短11-7=4个月背景资料5某办公楼工程，建筑面积35000m2,地下二层，地上十五层，框架简体结构，外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m,基础底标高为-6.90m,地下水位标高-7.50m,基础范围内土质为粉质粘土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.80m.施工单位进场后，项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法：土方工程依据合同约定采用专业分包；底板施工前，在基坑外侧将塔吊安装调试完成；结构施工至地上八层时安装双笼外用电梯：模板拆至五层时安装悬挑卸料平台；考虑到场区将来回填的需要，主体结构外架采用悬挑式脚手架；楼板及柱模板采用木胶合板，支撑体系采用碗扣式脚手架：核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：施工单位根据工作的总体安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师，得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。事件二：地下一层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一孔洞（大小为0.30m×0.50m），监理工程师要求修