设备管理责任制度

**************************有限公司编号版次A0密级□绝密□机密□秘密设备管理责任制度OA发布□是□否第1页共3页变更记录版本变更内容起草审核批准生效日期备注A0初次建立第2页共3页1.范围1.1本制度规定了设备管理、使用和维修检修等方面的职责。1.2本制度适用于公司各车间、部门的设备、装置管理责任制工作。2.职责2.1工程部负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。2.2各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。3.管理内容及方法3.1总则3.1.1实行部门主管负责制，“谁主管，谁负责”。3.1.2贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策、法规、条例和规定。3.1.3搞好设备管理，确保员工的生命和国家财产安全。3.2职责3.2.1管理部门3.2.1.1组织编写、企业设备管理制度，并监督、检查实施。3.2.1.2组织开展专业技术基础管理。3.2.1.3组织编制并落实专业计划、方案、预案，并监督检查实施。3.2.1.4协调处理装置中出现的相应问题，不断提升装置的运行质量。3.2.1.5组织开展科技攻关，应用新技术，实施安全措施、技术措施，破解生产瓶颈。保证安全，降耗增效，提升品质。3.2.1.6组织设备事故的调查、分析、认定、处理工作，对设备事故做到“四不放过”。3.2.1.7负责办理特种设备及管理的各类取证、换证工作。3.2.1.8组织开展员工技能和管理知识培训，不断提高员工的综合素质。3.2.1.9组织、开展各项日常性、季节性、专业性、综合性的检查，并进行评比考核。3.2.1.10根据需要，随时向上级主管部门上报各种报表。3.2.2使用单位3.2.2.1具体编写、落实各项管理制度。3.2.2.2开展专业技术基础管理工作。3.2.2.3编制并落实各项专业计划、方案、预案实施情况。3.2.2.4严格各项制度、各种规程、各条指令、各种票证的执行管理，保持设备完好，保证装置的运转率、负荷率等经济指标。不断提升装置“安（安全第一）、稳（稳步生产）、长（长期坚持）、满（工作圆满）、优（争先创优）”运行的档次。3.2.2.5对本单位设备的操作、维护、检修、安全运行负全面责任。及时发现及上报装置运行中存在和出现的各种问题，达到安全运行。3.2.2.6开展科技攻关，注重应用新技术，优化运行工况，节能挖潜、降耗增效。第3页共3页3.2.2.7贯彻执行各级管理部门有关设备运行、操作的安全规定。负责因违章作业、维护不周造成的设备事故处理工作。按级填报设备事故报告。3.2.2.8参与设备事故的调查、分析、认定、处理工作。对设备事故做到“四不放过”，避免同类事故重复发生。3.2.2.9参与修定设备操作规程，使设备在安全、稳定的工艺条件下运行。3.2.2.10开展员工培训考核，不断提高员工的综合素质。3.2.2.11组织开展设备检查评级工作，制订和落实整改措施，及时发现设备缺陷和现场跑、冒、滴、漏现象，提高设备完好水平。3.2.2.12组织参加日常性、季节性、专业性、综合性的检查、评比考核，达到提高管理水的平目的。3.3.3维修检修部门3.3.3.1做好设备的日常维护和检修工作，按照具体要求，编写设备检修安全技术方案，制定安全检修措施，实施设备安全检修。3.3.3.2开展专业技术基础管理。3.3.3.3严格检修票证制度，确保作业过程中员工和设备安全。3.3.3.4做好检修中的安全技术工作，加强安全技术教育，采取安全防护措施，保证安全检修。3.3.3.5做好检修过程管理，确保检修质量，杜绝返工现象，按时完成检修任务。3.3.3.6参与设备检修后的质量验收、性能考核工作和交接确认工作。3.3.3.7开展科技攻关，注重应用新技术，提高检修效率。3.3.3.8参与设备事故的调查、分析、认定、处理工作。3.3.3.9开展员工技术、技能培训，不断提高检修人员的综合素质。3.3.3.10参加各专业性、季节性、综合性、日常性的检查、评比考核。4.考核本制度的考核按照公司各部门、岗位考核细则执行。分发范围起草：审核：批准：日期：日期：日期：