高处作业培训课件(适用版)

高处作业安全第一预防为主生产制造部/生产运行部~2~行动创造价值提纲一、目的和应用范围二、术语与定义三、高处作业的危险四、高处作业管理要求五、高处作业许可流程六、工作职责~3~行动创造价值消除坠落隐患防止发生坠落事故消除或降低坠落发生后的伤害落实坠落预防措施和控制方法一、目的和应用范围1、目的2、应用范围本规范适用于公司范围内所有高处作业活动。~4~行动创造价值提纲一、目的和应用范围二、术语与定义三、高处作业的危险四、高处作业管理要求五、高处作业许可流程六、工作职责~5~行动创造价值在坠落高度基准面2m以上（含2m）位置进行的作业。二、术语和定义高处作业坠落高度基准面可能坠落范围内最低处的水平面。~6~行动创造价值一根垂直或水平的绳，固定到一个锚固点上或两个锚固点之间，可以在其上面挂系索或安全带。生命线锚固点用于其上固定生命线、引入线或系索的固定点。二、术语和定义~7~行动创造价值用于阻止从工作高度坠落的一种系统，包括有锚固点、连接器、全身安全带，还可能包括带有自锁钩的系索、减速装置、生命线或它们的组合。个人坠落保护系统二、术语和定义~8~行动创造价值全身式安全带能够系住人的躯干，把坠落力量分散在大腿上部、骨盆、胸部和肩部等部位的安全保护装备，包括用于挂在锚固点或生命线上的两根系索。二、术语和定义~9~行动创造价值用于将人员和锚固点或生命线连接在一起的短绳或系带。系索锚固点连接器把坠落保护设施固定到锚固点上的一个部件或装置。二、术语和定义~10~行动创造价值提纲一、目的和应用范围二、术语与定义三、高处作业的危险四、高处作业管理要求五、高处作业许可流程六、工作职责~11~行动创造价值三、高处作业的危险高处作业时如果没有适当的防护措施和设备，容易发生高空坠落，造成人员伤亡。~12~行动创造价值三、高处作业的危险高处坠落40%全国建筑施工生产各类事故死亡人数比例图~13~行动创造价值高处作业危险隐患：在高处作业中危险隐患主要有以下三个方面：1）发生地点上主要是：—临边地带;—作业平台;—高空吊篮;—脚手架；—梯子。三、高处作业的危险~14~行动创造价值高处作业危险隐患：2）人的不安全行为包括：—高处作业人员未佩戴(或不规范佩戴)安全带;—使用不规范的操作平台;—使用不可靠立足点;—冒险或认识不到危险的存在;—身体或心理状况不健康。三、高处作业的危险~15~行动创造价值高处作业危险隐患：3）管理方面可包含：—未及时为作业人员提供合格的个人防护用品;—监督管理不到位或对危险源视而不见;—教育培训未落实、不深入或教育效果不佳;—未明示现场危险。三、高处作业的危险~16~行动创造价值不安全示例（一）不安全示例（二）三、高处作业的危险~17~行动创造价值事故案例-高处坠落三、高处作业的危险~18~行动创造价值提纲一、目的和应用范围二、术语与定义三、高处作业的危险四、高处作业管理要求五、高处作业许可流程六、工作职责~19~行动创造价值四、高处作业管理要求（一）基本要求按以下顺序选择最佳的坠落防护措施：1、尽可能把工作安排在地面上进行，避免高处作业；2、有条件时安装固定的围栏和扶手，防止坠落发生；3、有条件时用工作平台，如脚手架或升降平台；4、把安全带调整到一定的长度，使作业人员不能接近高处作业区域的边缘；5、使用带缓冲的防坠落装置，如全身式安全带和系索。如果以上防范措施没有实施，不得开始作业。~20~行动创造价值（一）基本要求坠落防护应通过采取消除坠落危害、坠落预防和坠落控制等措施来实现。第一步消除坠落隐患在设计和工作计划制定过程中：必须评估工作场所和作业过程；针对每个可能导致坠落环节制定措施消除隐患；措施包括对作业人员的身体条件要求。四、高处作业管理要求~21~行动创造价值（一）基本要求第二步坠落预防如果在第一步中不能完全消除坠落隐患，需：通过改进作业场所的条件来防止坠落;在作业开始之前，安装楼梯、平台、护栏等行进限制保护系统;建立能够保证安全的工作环境。四、高处作业管理要求~22~行动创造价值护栏升降平台四、高处作业管理要求~23~行动创造价值（一）基本要求第三步坠落控制只有在确认不能完全消除坠落风险时，才使用坠落制止装置。坠落制止装置包括：救生索、全身式安全带和安全网等装备（用于降低坠落发生后人员受伤害的程度）。注意：通过评估工作场所和作业过程，选择安装并正确使用最合适的装备。四、高处作业管理要求~24~行动创造价值（二）作业前准备1、作业人员的基本要求经医生诊断，患有以下病症的人员，不得从事高处作业：高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、严重关节炎、手脚残废以及其他禁忌高处作业的病症；酒后或服用嗜睡、兴奋等药物的人员不得从事高处作业；作业人员应掌握高处作业的操作技能，并需经培训合格。四、高处作业管理要求~25~行动创造价值（二）作业前准备2、作业人员的培训所有进行高处作业的人员应接受培训，培训内容应包括：高处坠落可造成人身伤害的严重性和事故案例；识别高处坠落危害的方法和防范措施；使用和检查防护装备的方法；高处作业工作方案交底；救援和急救措施。四、高处作业管理要求~26~行动创造价值（二）作业前准备3、作业前准备工作尽可能采用脚手架、操作平台和升降机等作为作业安全平台；在搭设脚手架、钢结构的同时应设置楼梯、扶手和救生索。做好临边防护措施，并尽可能在地面预制好装设缆绳、护栏等设施的固定点，避免在高处进行焊接；应在地面预制锚固点和生命线，提供固定安全带的位置；准备和检查防坠落装备、急救设施。四、高处作业管理要求~27~行动创造价值（三）作业安全措施1、人员坠落的防护1）个人坠落防护的装备包括：锚固点、连接装置、全身式安全带、生命线、抓绳器、减速装置、定位系索或其组合。在使用这些装备之前，应注意以下问题：使用人员已接受培训，能够识别坠落隐患并正确使用个人坠落防护装备；锚固点和连接技术已经检验合格；在每次使用前必须对个人坠落防护装备所有附件进行检查。四、高处作业管理要求~28~行动创造价值（三）作业安全措施1、人员坠落的防护2）已经消除工作面的不稳定和人员的晃动带来的坠落隐患；3）已经考虑在坠落过程中防止撞上低层的表面或物体的措施；4）高处作业人员必须系好安全带，戴好安全帽，衣着要灵便，禁止穿带钉易滑的鞋，安全带的各种部件不得任意拆除。5）安全带使用时必须挂在施工作业处上方的牢固构件上，不得系挂在有尖锐棱角的部位，安全带系挂点下方应有足够的净空；四、高处作业管理要求~29~行动创造价值（三）作业安全措施1、人员坠落的防护6）安全带应高挂(系)低用，不得采用低于肩部水平的系挂方法；7）严禁用绳子捆在腰部代替安全带或仅在腰部系扎一字型安全带；8）所有的设备，包括安全带、系索、安全帽、救生索等，不得存在如焊接损坏、化学腐蚀、机械损伤等状况。四、高处作业管理要求~30~行动创造价值（三）作业安全措施2、脚手架使用要求脚手架的搭设必须符合国家、行业有关规程或标准的要求；搭架人员必须经特殊作业人员的培训并考核合格，做到持证上岗；应使用符合国家、行业有关标准规范的吊架、脚手板、防护围栏和档脚板等；作业前，作业人员应仔细检查作业平台是否坚固、牢靠，安全措施是否落实。四、高处作业管理要求~31~行动创造价值脚手架示例四、高处作业管理要求~32~行动创造价值（三）作业安全措施3、梯子使用要求使用前应仔细检查，结构必须牢固；踏步间距不得大于0.4米；人字梯应有坚固的铰链和限制跨度的拉链；禁止踏在梯子顶端工作：—用直梯时，脚距梯子顶端不得少于四步；—用人字梯时，脚距梯子顶端不得少于二步。四、高处作业管理要求~33~行动创造价值（三）作业安全措施3、梯子使用要求直梯的高度如超过6米，应在中间设支撑加固；直梯应放置稳定，与地面夹角以60～70度为宜；在平滑面上使用的梯子，应采取端部套绑防滑胶皮等防滑措施；在容易滑偏的构件上靠梯时，梯子上端应用绳绑在上方牢固构件上；四、高处作业管理要求~34~行动创造价值（三）作业安全措施3、梯子使用要求电工作业必须使用绝缘梯；禁止在吊架上架设梯子；禁止两人以上在同一架梯上工作；禁止带人移动梯子；应使用符合国家、行业有关标准规范的梯子；四、高处作业管理要求~35~行动创造价值直梯示例四、高处作业管理要求人字梯示例~36~行动创造价值（四）其他安全作业要求高处作业应与架空电线保持安全距离；夜间高处作业应有充足的照明；高处作业禁止投掷工具、材料和杂物等，工具应有防掉绳，并放入工具袋；所用材料应堆放平稳，作业点下方应设安全警戒区，应有明显警戒标志，并设专人监护；四、高处作业管理要求~37~行动创造价值（四）其他安全作业要求禁止上下垂直进行高处作业，如需分层进行作业，中间应有隔离措施；30米以上的高处作业与地面联系应设有相应的通讯装置；外用电梯、罐笼应有可靠的安全装置；作业人员应沿着通道、梯子上下，禁止沿着绳索、立杆或栏杆攀登；四、高处作业管理要求~38~行动创造价值（四）其他安全作业要求禁止在不牢固的结构物(如石棉瓦、木板条等)上进行作业；禁止在平台、孔洞边缘、通道或安全网内休息；楼板上的孔洞应设盖板或围栏；禁止在屋架、桁架的上弦、支撑、檩条、挑架、挑梁、砌体、不固定的构件上行走或作业。四、高处作业管理要求~39~行动创造价值提纲一、目的和应用范围二、术语与定义三、高处作业的危险四、高处作业管理要求五、高处作业许可流程六、工作职责~40~行动创造价值1、作业许可证的申请高处作业实行作业许可，需要办理高处作业许可证；作业前应对整个过程进行安全分析；对于频繁的高处作业，如办公区域更换灯管、路灯等，有操作规程或方案，且进行了风险识别和控制，可不办理高处作业许可证。五、高处作业许可流程~41~行动创造价值1、作业许可证的申请项目负责人负责申请办理高处作业许可证，办理前应准备如下相关资料：—高处作业内容详细说明；—工作安全分析结果；—坠落保护计划；—其他。五、高处作业许可流程~42~行动创造价值2、书面审查收到申请人的作业许可申请后，批准人应对许可证中提出的安全措施、工作方法进行书面审查，并记录审查结论。审查内容包括：确认作业的详细内容；确认所有的相关支持文件，包括风险评估、安全工作方案、作业区域相关示意图、作业人员资质证书等；确认作业前、作业后应采取的所有安全措施，包括应急措施；五、高处作业许可流程~43~行动创造价值分析、评估周围环境或相邻工作区域间的相互影响，并确认安全措施；确认许可证期限及延期次数；其他。五、高处作业许可流程2、书面审查~44~行动创造价值3、现场核查书面审查通过后，需现场确认各项安全措施的落实情况。现场确认内容包括：与作业有关的设备、工具、材料等；现场作业人员资质及能力情况；工作平台、锚固点的情况；个人防护装备的配备情况；五、高处作业许可流程~45~行动创造价值3、现场核查安全设施的配备、应急措施的落实情况；作业相关的培训、沟通情况；作业方案中提出的其他安全措施落实情况。现场核查确认合格，批准人方可签署施工许可证。五、高处作业许可流程~46~行动创造价值4、高处作业OA申请项目负责人网上提交高处作业OA申请，需明确以下内容：施工单位名称及现场负责人姓名、联系电话；项目归口部门、项目负责人姓名及联系电话；高处作业具体时间、地点、作业高度（作业最高高度）；安全防护措施、方案；高处作业人员姓名、操作证号或身份证号；五、高处作业许可流程~47~行动创造价值4、高处作业OA申请高处作业需以下单位及负责人审批：安全环保科确认高处作业等级；项目归口部门安全员及领导审批；作业区域安全工程师及领导审批；安全环保经历审批（一级高处作业）、生产运行总监审批（二级高处作业）、公司总经理（一级高处作业）。五、高处作业许可流程~48~行动创造价值5、取消高处作业许可当发生下列任何一种情况时，安全环保科或公司主管领导将取消高处作业许可，若要继续作业，需重新办理许可证。作业环境和条件发生变