建筑水电安装施工方案

长寿湖－鑫腾·水云间二期工程水电安装专项方案重庆渝发建设有限公司水云间二期工程项目部2014年01月2目录第一章：编制说明……………………………………………………………4一、编制依据…………………………………………………………………4二、编制原则…………………………………………………………………4三、编制内容…………………………………………………………………4四、编制目的…………………………………………………………………5第二章：工程概况……………………………………………………………5第三章：施工前的准备及资源配置计划……………………………………5一、技术准备…………………………………………………………………6二、材料准备…………………………………………………………………6三、劳动力组织和准备………………………………………………………6四、机具的准备………………………………………………………………6第四章：配合土建施工进度计划……………………………………………7一、施工进度总体表…………………………………………………………7二、主要进度控制点设置……………………………………………………7第五章：质量管理目标和措施………………………………………………8一、目标………………………………………………………………………8二、品质要素关系……………………………………………………………8三、安装工程管理……………………………………………………………9四、工程质量检查验收评定制度…………………………………17第六章预留预埋质量工艺标准……………………………………………20一、工艺质量管控要点一混凝土板、墙预埋线管盒……………………203二、工艺质量管控要点二砌体墙内PVC管预埋…………………………25三、工艺质量管控要点三扫管穿带线……………………………………29四、工艺质量管控要点四暗配管质量预控要点…………………………30五、工艺质量管控要点五砖墙箱、盒预埋安装…………………………30六、质量管控要点六砼楼板、穿墙套管孔洞预留预埋……………………33第七章施工过程工艺质量要求………………………………………………40一、工艺质量管控要点一：接地、防雷装置…………………………………40二、工艺质量管控要点二：室内电力照明安装………………………………50三、工艺质量管控要点三：室内给水管安装…………………………………57四、工艺质量管控要点四：室内排水及管件安装……………………………62第八章：安装质量交房检查标准………………………………………………67第九章：施工质量检查要点和处罚措施………………………………………75第十章：安装工程安全生产、文明施工措施…………………………………84一、安全生产措施………………………………………………………………84二、文明施工措施………………………………………………………………86三、与土建的配合………………………………………………………………87四、安装各工种之间的配合……………………………………………………88第十一章：降低安装工程成本的措施…………………………………………88一、降低工程管理成本…………………………………………………………88二、降低材料管理成本…………………………………………………………89三、加强工艺管理的措施………………………………………………………89四、降低施工机具成本…………………………………………………………89五、节能措施……………………………………………………………………894第一章：编制说明一、编制依据1、由建设单位（业主）提供的给排水、电气及空调施工图纸。2、现行国家有关规范、规程、技术、质量检验标准。3、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下：○1《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002○2《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002○3《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002○4《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001○5《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001○6《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011○7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88○8《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规格》CJJ/T29-1998○9《给排水标准图集》S1、S2、S3○10《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001○11《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98二、编制原则本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析，针对本安装工程，制定了编制方案和编制计划。将组织具有丰富施工管理和施工经验的队伍进现场，从机械设备、材料供应（部份甲供）以及劳动力等多方面及时配备，确保各项目标的实现。三、编制内容5本工程合同范围内的所规定的给排水系统安装、电气系统安装工程的内容。主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等，并根据以上几方面内容进行编制。根据安装工程自身的特点，在编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。四、编制目的编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。第二章：工程概况长寿湖－鑫腾·水云间二期工程系由长寿建筑设计院的项目。“鑫腾.水云间二期工程”是由重庆鑫腾房地产开发有限公司投资开发的高档住宅小区。共有10栋花园洋房,规划建筑栋号15#、16#、17#、18#、19＃、20#、21＃楼5F,12＃、13＃、14＃楼5F/-1F,共10栋，框架结构，总建筑面积：44863.31m2。安装工程包括给排水、电气。其中给排水安装包括单元水表后到室内给水管道、污水管道、雨水管道及空调凝结水管道，排水工程做到室外第一个排水井处；电气部分单元配电箱（电表）到室内强电（预埋和安装），底层强、弱电单元箱、配管做到室外相应的强、弱电检查井内，弱电（配管及预埋）；消防、通风及空调的孔洞预留工作。第三章：施工前期准备及资源配置计划安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。6一、技术准备认真熟悉和审查施工图纸，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。二、材料准备根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验，并填写好《材料检验单》。由业主单位定厂、定价的材料，应提前一个月报监理公司和业主单位进行审核，以便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。由业主供应的材料，提前半个月报监理理公司和业主单位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对业主供应的材料提出到货时间，以便业主与供应商签订合同时落实供应计划。三、劳动力组织和准备组织精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配，保证安装工程施工进度。对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。四、机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的进场时间，并编制安装工程使用机具的需用量计划。7根据各施工阶段各专业使用机具的情况，由项目施工技术员进行合理调配使用，以提高机具的使用效率。拟投入主要机具如下表所示。拟投入的主要机械设备表序号机械设备名称型号数量备注1电焊机BX1-4601台按进度陆续进场2砂轮切割机Φ400mm1台按进度陆续进场3氧乙炔割具30型1套按进度陆续进场4角磨机Φ100mm1台按进度陆续进场5手电钻Φ3～13mm1把按进度陆续进场6冲击电锤Φ6～25mm1把按进度陆续进场7弯管器Φ15～108mm1台按进度陆续进场8电动开孔器Φ15～65mm1台按进度陆续进场9墙槽切割机Z1E-SF2-1101台按进度陆续进场10电动水压泵6.3Mpa1台按进度陆续进场第四章配合土建施工计划一、施工进度总体安排本工程计划2014年12月30日竣工，土建于2013年9月1日开工，在土建主体封顶前安装工作一方面配合土建进行预留竖井管道安装。当安装具备全面铺开条件施工时，在与土建及装饰专业做好配合进行大量安装专业社工，直至工程系统调试完成。二、主要进度控制节点设置为了有效控制施工进度，确保进度按总体目标完成，安装工作设置如下控制点：8第一控制点：土建工程在主体封顶前，安装工作竖井60％管道完成并试压。地下室安装完成80％以上。第二控制点：至2014年9月30日给排水、消防水管道试压及器具安装完成，强、弱电电缆敷设完成。管道穿线完成。动力接线完成，设备安装完成，具备单机试运转条件。第三控制点：至2014年10月30日，各系统具备调试条件。第四控制点：至2014年12月01日，各系统调试完成。第五控制点：至2014年12月30日，配合装饰工程灯具全部完成，消防等安装完成，整体安装工程具备交工验收条件。第五章：质量管理目标和措施一、目标1、作法统一、规范管理动作。2、各项目质量均衡。3、规范材料管理，杜绝计划超量、浪费现象。4、强化作业图管理，全面实现以作业图指导施工。5、确保工序质量合格，强化成品保护，杜绝返工。6、合理穿检工序，杜绝集中抢工。7、严格执行总包合同，公司品质月检安装分项得分85分以上，年度综合得分90分以上（满分100分），竣工验收合格率100%。二、品质要素关系9三、安装工程管理1、深化设计图纸程序102、编制施工方案3、绘制作业图11措施○1、作业图作为施工方案重要组成部分。○2、作业图绘制前必须进行叠图（各专业图纸叠图、安装与结构叠图、安装与建筑叠图）○3、作业图必须经业主、监理签字（如有可能，尽量争取设计签字确认），以便作为指导施工和结算的依据！○4、现场作业人员必须按可量化的作业图进行施工。○5、作业图分为以下4类。各类别的作业图可合并绘制，也可单独绘制，但必须表述全面、清楚。1）、施工界面作业图（反应各工序的施工界面及作业内容，为结算资料的重要组成部分）2）、一次结构（混凝土）预埋作业图：a）预留孔洞点位图（固化位置、大小、标高）b）预埋成品线盒点位图（固化位置、线盒类别、标高）12c)预留线盒点位图（固化位置、大小、深浅）d)预埋管线综合分布图（杜绝预埋管线超过2层的同点位交叉，便于结算工程量）e)线管压槽平面图（固化跟数、平面位置、压槽深度、压槽大小）3）、二次结构（砌体）预埋作业图a)成品线盒及箱体点位图（固化位置、线盒类别、标高）。b)墙体线管预埋图（如为二次开槽，应注明槽宽、槽深）。4）、安装作业图a)厨房卫生间安装走向图b)公区安装布线图特别强调：作业图必须清楚反应绕梁、绕墙、障碍转向等影响工程量而设计图不能反映的节点。4、（4、5、6）工序样板策划、交底、纠偏13措施①、每道工序开工前，必须进行工序样板策划。工序样板策划应明确作业条件、样板施工部位、样板施工内容、样板质量标准、样板完成时间。②、施工样板前必须进行交底，任何工序均禁止不通过交底就进行施工。③、样板施工过程中，安装工程师或安装副经理应全程跟踪、纠偏，杜绝样板施工完成后发生大量整改现象。7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底措施①、样板施工完成后，必须通知品质保障部进行点评。品质保障部点评内容：是否按公司工艺执行②、样板完成后，必须通知监理、甲方点评。监理甲方点评内容：是否满足功能需求及交付需求。③、点评完成后，项目部应固化适用于