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各位领导、各位同仁:大家好!随着教学环境的改善与教学资源的加大投入,给我校教育教学工作奠定了良好的基础,对教学质量的稳定与提高起到了很大的作用。但是,我们也应该清醒地认识到,从目前教育教学的环境来看,既存在发展的优势与机遇,又存在困难与风险。这要求大家要有一个高度的认识。我校在履行教学岗位职责的同时,通过与部分学生、教师、班主任、教研室主任在教学中所关注的热点问题进行有效的沟通,本人仅限于自已浅簿的知识和经验,对目前教学质量现状与存在问题进行如下分析:一、目前教学质量现状与存在问题的分析1.教学质量现状与存在的主要问题(1)部分教师和管理人员职业教育教学观念滞后,对现代职业教育的基本理论知识缺乏认识,影响到学校改革发展的进程。(2)学校在如何体现教学上对学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面进行适宜性评估,在很大程度上影响到教学方法的改革创新与教学质量的稳定提高。(3)教学过程管理没有与时俱进的制度创新,对过程管理有时流于形式。捡查、评估、控制(反思)缺少认识、方法与技术。(4)教研教改方向和目标缺少长期规划。教研活动开展的不均衡。(5)教师培训缺少新的职业教育理论内容,不利于教师的人生观、价值观的提升。(6)理论教学教师,对课程价值内涵的理解缺少认识高度,也就是说:没有很好的将从知识储备为主转向以实际应用为主的教学理念。(7)对学生学习兴趣、学习方法引导不够。部分教师不能够在备课环节对教材内容做二次处理,来实现课堂教学目标的要求。(8)在具体的教学情境应用上,没有充分利用多谋体技术、实物、挂图等来增强课堂教学效果。(9)在现行的教学模式开发与应用中没有很好把握三个基本原则。(a)实践性原则。即理论知识和实践知识的整合一定要坚持实践牲的原则。就是说整合任务契机的出现必须源自实践领域或实践过程。这样的问题才具有驱动性,学生探究的兴趣和解决问题的动机强度才大。(b)相关性的原则。相关性有两层含义,一是与学生当下特定的学习内容相关;二是与学生未来的生活实践相关联的问题。这样学生才会关注、思考并会按照和配合教师的要求去完成学习任务。(c)思考性的原则。即促使理论知识和实践知识整合的问题设计还必须具有思考性。思考是指问题的设计必须有一定的智力含量,有一定的难度和思考空间,是智慧加技能的智能化问题,而不是纯粹动作技能方面的问题。(10)缺少新教学方法理论研究与方法培训的支持。在具体的教学方法应用时未能很好的把握让学生在活动中学习,并能按照要求组织好教学内容,未能把与活动有关的知识、技能组合在一起让学生进行学习。2.原因分析:(1)师资力量的短缺。因我校教师少,基本只能开展语文、数学两门学科,而其它诸如音乐、体育、美术、信息技术等课程无法正常开展。现在要求素质教育,只抓语文和数学是不行的,分数也是不能全面反映学生的情况的。(2)学校快速发展后,学校发展战略规划的目标、任务、实施、要求在教师层面的影响度不大,缺少必要的宣传、贯彻、引导。由于现代教育理论培训缺少连续性,教师在很大程度停留在习惯思维的模式。(3)学校教学改革的理念与方向引导不够,对课程价值、课程体系的理解存在偏差。(4)教研教改目标不明确。教研成果的转换推广差,造成“只开花不结果”的现象。为进一步落实质量是核心的办学理念,我认为应从下列几方面下功夫。一、做好稳定我校如果做不好教职工的工作,职工的思想就有一定的变化,质量不但不能提高,而且还可能下降。如何使学校持续发展,在考试中取得优异成绩?为此,学校明确提出了“稳定是前提,责任是第一,工作是基础,质量是关键,发展是根本”,学校多次召开会议,校领导分别找职工谈心,统一认识。明确工作思路,在召开的各种会议上多讲教育教学和管理,少讲移交。会后多找职工征求意见,学校领导与各方面多联系,做好移交的工作;多开展教育教学活动,如让每个教师写一篇教学论文,在教研组互相交流。全校开展听、评公开课、推门课活动。互相学习,互相探讨,共同提高,学校加强管理,对全校每个教职工的工作进行月考核。目前,学校稳定、和谐,大家齐心协力干工作,毕业班的教育教学工作抓得紧,受到学生和家长的好评。二、抓好常规,抓严细节,抓实过程(一)、向课堂管理要质量教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使向40分钟要质量的口号真正落实到每一堂课,提出实施“有效课堂”理念,充分发挥课堂的主渠道作用:第一,把功夫下在课前。教师上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研课程标准、教材,仔细备课。坚持集体备课。备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计,必须严格做到教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标的六统一。第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。第三,把补困放在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有一些学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,有必要的评语,注重激励,提高效率。(二)、加强对年轻教师的管理。青年教师是学校教学管理的主力军,青年教师的成长速度关系到学校教育质量的提高速度。对青年教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对青年教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课教案、作业批改);三座谈问卷(开学生、家长座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决教和学之间存在的实际问题,培养青年教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风。提供必要的进修和培训机会。(三)、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。后进生是影响教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面采取下列措施:第一、建立档案。根据后进生的特点,建立后进生的档案,重点找原因,定帮扶措施。第二、抓两头促中间。在提优扶困的同时,促进中等学生的素质提高。第三、对后进生分层转化:1、学校监控:对成绩在后进生转化方面突出的教师可以进行物质奖励、优先评优、优先考虑等。对学生而言,学校每学期期末可在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,在开学典礼上隆重表彰。通过建立制度,使学困生转化工作走上制度化、规范化的轨道。2、对重点年级、重点学科、重点学生(自己不学、家长不管,成绩行为习惯特差的学生)进行监控。3、加强检查。学校要对学困生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。第四、教师操作。教师要耐心细致做好学困生的思想工作,让后进生树立信心。坚持日常转化。教师可利用课余时间,与后进生进行谈话、补习,在课堂上教师对学困生要多启发诱导,多提问学困生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。第五、自我提升。开展“一帮一、一对红”结对子活动,先进生主动找“后进生”,对他们进行帮助,提高自己的成绩。第六、家庭协助。调动家长的积极性,要求有能力的家长参与孩子的在家学习过程,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩,主动与学校联系,了解孩子在校表现。以班级为单位每学期开办一次家长学校,与家长共同探讨家庭教育,营造全社会关心孩子的氛围。我们相信,只要规范教学过程,提高教师整体素质,培养学生良好习惯,学校、家庭、社会紧密配合,教育质量一定能稳步提高。总结过去,展望未来,我们要“欲穷千里目,更上一层楼”,我们要虚心向兄弟学校学习,努力工作,追求卓越。潜心搞教研,精心搞教学,诚心搞教育,全新谋发展,让每个学生成人成才,让质量得到更大的提高,让学校得到更好的发展。谢谢大家!
本文标题:在初三教学质量分析会上的发言稿
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